Открытие детского развивающего центра — бизнес-план детского центра — СКБ Контур

Резюме проекта

Открытие детского развивающего клуба – быстро окупаемый проект со сравнительно небольшими вложениями. Затраченные инвестиции быстро возвращаются в виде прибыли.

Цель: «Организация детского развивающего центра в городе Саратов».

Задачи: «Организация центра для обучения и развития детей дошкольного возраста».

Инициатор проекта

Инициатором проекта выступает частное лицо – воспитатель по образованию с опытом работы по специальности более 15 лет. Предприниматель ранее являлся воспитателем в детском саду и имеет образовательный опыт.

Для открытия детского развивающего центра потребуются небольшие вложения в размере 300 тыс. руб., которые уйдут на ремонт помещения, приобретение детской мебели и обучающих материалов.

Помещение покупать не планируется, оно будет взято в аренду.

Разделение инвестиций по направлениям представлено ниже:

  • Оформление юридического лица –10 тыс.руб.;
  • Ремонт помещения – 200 тыс. руб.
  • Приобретение детской мебели – 70 тыс. руб.
  • Приобретение обучающих материалов – 30 тыс. руб.

Для открытия центра планируется получение кредита на срок до 5 лет под 15% годовых с аннуитетным графиком погашения. Залогом по кредиту будет являться имеющаяся в собственности предпринимателя квартира.

Финансирование за счет собственных средств осуществляться не будет.

Для осуществления ремонта помещения планируется воспользоваться услугами обычной ремонтной бригады, которая сделает косметический ремонт в детском стиле и установит детскую сантехнику.

Мебель и обучающие материалы планируется приобрести у местных продавцов, специализирующихся на этом.

Предлагаемые услуги

Планируется, что развивающий детский центр будет предлагать посетителям следующие занятия:

  • Обучающие занятия – математика, чтение, логика, рисование, английский язык, этика
  • Услуги логопеда
  • Услуги психолога
  • Занятия по системе Монтессори

Для увеличения качества занятий и снижения издержек их количество достаточно лимитировано. Под каждое занятие подобран соответствующий педагог с высоким уровнем образования и большим опытом работы.

Как открыть детский развивающий центр с нуля, с чего начать, сколько стоит бизнес план

В последние годы резко вырос спрос на детские развивающие центры. Малышей определяют в них уже в возрасте восьми месяцев.

Открытие детского развивающего центра - бизнес-план детского центра — СКБ Контур

Услуги специалистов в этих учреждениях обходятся недёшево для родителей, однако будущее детей дороже.

На фоне такой популярности многие бизнесмены задаются вопросом: как открыть детский развивающий центр с нуля? Воспользуйтесь бизнес-планом, составленным нашими специалистами.

Особенности бизнеса

В настоящее время водить своего ребёнка в школу развития стало достаточно популярным занятием, но найти хороший детский центр очень сложно. Должны быть соблюдены следующие критерии:

  • удобное расположение;
  • подходящее расписание;
  • грамотные воспитатели;
  • высокое качество предоставляемых услуг.

Также часто родителям предоставляется возможность не только водить ребёнка на определённые занятия, но и оставлять его на полный день, как в детском саду. В таком случае к учреждению предъявляют дополнительные требования.

Если учесть все эти пожелания потенциальных клиентов, а также промахи и недостатки конкурентов, то новый развивающий детский центр будет популярен, так как спрос на качественное дошкольное образование высок и стабилен (ввиду проблем с местами в муниципальных детских садах).

Чтобы развивающий центр стал популярным и приносил доход, необходимо ответственно подойти к организации бизнеса

Любой развивающий детский центр должен иметь образовательную программу, по которой будут заниматься малыши.

  1. Можно воспользоваться одной из известных методик, авторами которых являются: М. Монтессори, Н.Зайцева, Г. Доман. При этом у всех программ существуют доступные обучающие материалы, которые находятся в свободной продаже. Для родителей использование уже известных и испробованных методик будет только плюсом.
  2. Также есть возможность разработать собственную программу по развитию детей. Этот вариант подойдёт только для тех, кто имеет достаточно знаний и педагогического опыта.

Помните: Создание индивидуальной педагогической программы позволит детскому развивающему центру стать уникальным, что положительно отразится как на его востребованности, так и на уровне дохода.

Самым важным этапом в открытии своего дела является его государственная регистрация. А для детского учреждения она подразумевает и дополнительные проверки надзорными органами.

Открытие детского развивающего центра - бизнес-план детского центра — СКБ Контур

В первую очередь необходимо зарегистрировать компанию. Нужно сделать выбор между ИП и ООО:

  • если развивающий центр будет функционировать в качестве школы развития, деятельность которой не подлежит обязательному лицензированию, можно выбрать более простой вариант – ИП;
  • если деятельность учреждения будет образовательной или педагогической (в этом случае обязательным является получение лицензии), то лучше выбирать ООО.

Второй шаг — получение лицензии. Есть возможность обойтись без неё, но тогда деятельность центра не должна быть связана с образованием. При этом на работу невозможно нанять педагога (только в качестве няни, администратора).

Для получения лицензии нужны следующие документы:

  • заявление на получение лицензии;
  • устав, свидетельство о государственной регистрации, ИНН;
  • сведения о структуре организации;
  • сведения о зданиях и помещениях, где будет располагаться образовательное учреждение;
  • заключения СЭС и противопожарной службы о пригодности использования помещения;
  • информация об образовательной программе;
  • информация о педагогическом составе.

Все перечисленные документы сдаются в комитет образования для получения согласия на выдачу лицензии.

При выборе помещения необходимо учитывать масштаб проекта – чем больше детей будут обучаться в центре, тем больше должна быть площадь (в идеале 60 квадратных метров).

Помещение можно приобрести в собственность, а можно взять в аренду. Но какой бы вариант вы ни выбрали, к нему предъявляются определённые требования:

  • это должно быть нежилое помещение (часто мини-садики устраивают в квартире, что является строгим нарушением);
  • комната для игр должна быть отделена от спальни;
  • в помещении должны быть: раздевалка, столовая, санузел.

Далее необходимо произвести ремонт, а также создать детскую атмосферу посредством грамотного дизайна. Для этого желательно обратиться к специалисту, который имеет подобный опыт, так как оформление детского учреждения имеет свои нюансы.

На стенах игровой можно расположить изображения популярных героев из мультфильмов, а спальню покрасить в нейтральные цвета: голубой, белый, персиковый.

Для обустройства центра нужно закупить оборудование.

    1. Зона для проведения занятий: столы, стулья.
    2. Обеденная зона: столы, стулья (часто её совмещают с зоной для проведения занятий), посуда, бытовая техника.
    3. Зона для сна: кровати, постельные принадлежности.
    4. Игровая: интересные, безопасные и развивающие игрушки.

      Для оформления помещения необходимо пригласить специалиста со знанием особенностей дизайна детских комнат

Подбор персонала

Воспитатели, педагоги и няни – люди, которые создают атмосферу уюта в детском центре. Родители стремятся выбрать для своего ребёнка самое лучшее учреждение, в котором будут работать высококвалифицированные специалисты. Поэтому подбор педагогического состава играет важную роль в становлении вашего бизнеса.

В штате детского центра должны быть как воспитатели, обладающие широкими теоретическими знаниями и практическими навыками, так и педагоги узкой специализации – хореограф, логопед, преподаватель иностранного языка. Также большим плюсом будет наличие психолога.

Общий фонд заработной платы составляет около 200 тысяч рублей в месяц.

Подбор персонала для детского развивающего центра — важный этап при открытии бизнеса

Читать далее:  Топ 28 бизнес идей в маленьком городе какой выгодно открыть

Согласно данным, которые обнародовало министерство образования, в детских государственных садах не хватает мест для размещения свыше 1,5 миллиона детей.

Особенно сложно устроить ребенка в садик в больших городах.

Таким образом, можно сделать вывод, что создание детского центра, который сможет заменить ребенку садик, это весьма прибыльный бизнес, имеющий неплохие перспективы.

Открытие детского развивающего центра - бизнес-план детского центра — СКБ Контур

На рынке сегодня существует достаточно много развивающих центров, клубов или частных детских садов, которые свободно существуют наряду с муниципальными учреждениями для дошкольников.

Но такие заведения обладают некоторыми отличиями:

  • Подход к воспитанию ребенка. Специалисты не просто сиделки, которые должны проследить за ребенком во время отсутствия родителей, они прикладывают все усилия, чтобы ребенок развивался играя. С воспитанниками занимаются, играют, проводят конкурсы и т. д.;
  • Высокий профессионализм педагогов, обусловленный высокой заработной платой;
  • Применение на практике новейших и инновационных методик воспитания и образования;
  • Возможность посещения, как полного дня, так и отдельных занятий.

Кроме того, в составе детского развивающего центра могут быть:

  1. Студия для рисования;
  2. Бассейн;
  3. Компьютерный класс;
  4. Спортивный зал;
  5. Игровой комплекс;
  6. Кукольный театр.

Формат организуемого центра может быть различным, в зависимости от того, какие цели преследует предприниматель и каким желаниями руководствуются. Существуют три основных формата подобных заведений.

Аренда помещений всего на несколько часов в день. Такой формат предпочитают те центры, которые проводят всего несколько занятий в неделю обычно в выходные дни для детей и их родителей.

Достоинства мини-центров:

  • Минимум финансовых вливаний;
  • Отсутствие затрат на ремонт и покупку дорогостоящего инвентаря;
  • Возможность в минимальные сроки окупить все расхода и начать получать прибыль.

Недостатками мини-бизнеса:

  • Оборудование арендуемого зала зачастую не подходит для детей;
  • Сложно отыскать залы, которые были бы свободные в выходные в вечернее время, которое является самым удобным;
  • Отсутствие возможности проведения занятий с самыми маленькими;
  • Минимальный размер прибыли.

СТУДИЯ

Цент эконом класса представляющим собой помещение, в котором работают зачастую сами создатели.

К преимуществам такой небольшой студии относят:

  • Нет необходимости делать дорогостоящий ремонт;
  • Минимум затрат на аренду и оборудование;
  • Возможность заниматься с самыми маленькими;
  • Возможность предлагать разного типа занятия;
  • Для быстрой окупаемости достаточно всего двух хороших педагогов.

Недостатком такого рода бизнеса можно считать невозможность реализации большого количества услуг.

ПРЕМИУМ

Центр, состоящий из трех и более помещений, предназначенных для различных целей.

К преимуществам такого центра можно отнести:

  • Широчайший спектр услуг;
  • Возможность получения большого дохода.

К недостаткам такого рода бизнеса относят:

  • Расходы на ремонт;
  • Затраты на закупку оборудования;
  • Большой штат сотрудников;
  • Затраты на рекламную кампанию;
  • Высокие цены на оказываемы услуги.

Данный документ представляет собой подробнейшее описание полного комплекса мер, которые будут способствовать развитию бизнеса в ближайшее время.

Составляя бизнес-план, предприниматель получает возможность разработать все мельчайшие детали и выбрать наиболее эффективную рыночную стратегию. Именно с подробнейшего анализа и планирования следует начинать любую предпринимательскую деятельность.

Бизнес-план – пакет документов, позволяющий руководству будущей организации проанализировать все расходы на организацию бизнеса, предполагаемые доходы и возможные риски.

https://www.youtube.com/watch?v=h5dX8OqEPgI

Зачастую бизнес-план является документом, необходимым для получения финансовых инвестиций, т. к. он позволяет инвестору оценить успешность предприятия.

Обязательно для составления данного документа знать точные ответы на следующие вопросы:

  1. Какой возраст будет у детей, занимающихся в центре?
  2. Каков будет профессиональный уровень педагогов и методики преподавания?
  3. Сколько групп будет заниматься в центре, и к какой возрастной категории они будут относиться?
  4. Какой будет график работы центра и расписание занятий?
  5. Будут ли предоставляться дополнительные услуги, и какие?

Основные расчеты

В бизнес-плане непременно должны присутствовать расчеты затрат на открытие бизнеса и на его содержание.

Стартовые затраты:

  • Первичный ремонт не менее 10 тыс. рублей;
  • Установка пожарной сигнализации от 30 тыс. рублей и ее обслуживание около 100 тыс. рублей в год;
  • Договор с ЧОП для охраны учреждения около 1 млн. рублей в год;
  • Оборудование, мебель, инвентарь и игрушки от 5 млн. рублей.

Ежемесячные расходы на содержание бизнеса:

  • Арендная плата 500 тыс. рублей;
  • Оплата коммунальных услуг 80 тыс. рублей;
  • Питание для воспитанников (40 детей) и персонала (20 человек) 200 тыс. рублей из расчета 4250 рублей в месяц на 1 воспитанника;
  • Заработная плата и премии 1,1 млн. рублей (включая налоги и отчисления);
  • Оплата рекламной кампании от 100 тыс. рублей;
  • Расходные материалы около 60 тыс. рублей.

Целевая аудитория

Аренда помещения для открытия детского клуба

Цель проекта – организация комплекса услуг в области дополнительного образования. Источник дохода центра – оплата занятий и дополнительных услуг, предоставляемых клубом. 

Высокую рентабельность предприятия обеспечивает:

  • большой спрос на дошкольное образование;

  • рост рождаемости;

  • популяризация методов раннего развития.

Задачи бизнес планирования:

  1. Сделать анализ спроса на рынке услуг.

  2. Правильно организовать процесс занятий.

  3. Определить сумму расходов.

  4. Рассчитать стоимость услуг.

  • достаточно просторным;

  • Стоимость бизнес-плана детского развивающего центра

     хорошо проветриваемым;

  • с хорошей освещенностью;

  • не менее 150 кв.м.

Арендная плата помещения – основная статья расходов. В бюджет бизнес-плана необходимо заложить сумму аренды как минимум за 3 месяца.

Помните, любой бизнес окупается не ранее чем через 3-6 месяцев. 

  1. Индивидуальные курсы по составленному расписанию и выбранному направлению.
  2. Комплексные занятия по разработанным методикам, включающие множества направлений.

Обучающие программы, в зависимости от возраста малыша можно дополнять и расширять. Метод работы и количество курсов влияет на размер необходимого помещения и размер штата сотрудников.

Для начала потребуется зарегистрироваться, выбрав одну из подходящих форм деятельности – индивидуальное предпринимательство или общество с ограниченной ответственностью.

Необходимо выбрать подходящие коды ОКВЭД:

  • Дошкольное образование – 85.11.
  • Общее начальное образование – 85.12.
  • Дополнительное образование для родителей и детей – 85.41.

Получать лицензию необходимо, если в ходе окончания курсов планируется выдаваться сертификат или диплом, а также, если в названии центра есть слова «обучающий», «образовательный». Для оформления лицензии потребуется:

  • Написать заявление.
  • Прикрепить документы о создании юридического лица (ООО).
  • Устав ООО.
  • Документы об аренде помещения или подтверждающие права собственности.
  • Разрешения на работу от СЭС и пожарной службы.
  • Информация о методиках, обучающих программах.
  • Документы педагогического состава.

Также стоит выбрать систему налогообложения – подойдет упрощенная система (УСН).

Перед тем, как открыть детский клуб с нуля необходимо решить проблему с выбором помещения. Место и оформление клуба играет важную роль, ведь чем более центр заметен, то меньше потребуется вложить в рекламу.

Помещение нужно подбирать по следующим критериям:

  1. Подбор места: можно разместиться как в центре, так и в спальном районе. Чем выше поток мимо проходящих людей, тем будет лучше.
  2. Помещение не должно быть жилым – подойдет отдельно стоящее здание или полностью переоборудованный первый этаж.
  3. Площадь помещения должна быть не менее 70 квадратных метров, в высота потолков не меньше, чем 3 метра.
  4. Все розетки, выключатели должны находиться на уровне 1,5-1,8 метров, чтобы дети н могли до них добраться.

Снятое помещение нужно разделить на зоны:

  • Комнаты для занятий и игр.
  • Приемная.
  • Раздевалка.
  • Комната для персонала.
  • Раздельный санузел.

В помещении необходимо провести ремонт – заменить окна и двери, если нужно, поклеить новые обои или покрасить стены., купить новую сантехнику.

https://www.youtube.com/watch?v=t-xpLLNjq6Y

Оснащение детского клуба одна из важных задач для будущего стабильного функционирования. Для полноценной работы потребуется оборудовать холл, раздевалку, санузел и комнаты для занятий и игр.

Читать далее:  Мини-пекарня (бизнес план готовый пример с расчетами для открытия)

Для раздевалки потребуется:

  • Скамейки.
  • Шкафчики для одежды и обуви.
  • Зеркало.

Оборудование для холла:

  • Стулья, кресла или диван.
  • Стойка администратора.
  • Куллер с чистой водой.
  • Доска объявлений для родителей.

Для организации комнат для занятий и игр:

  • Столики и стулья для детей.
  • Стеллажи для учебных материалов, игрушек.
  • Компьютер с колонками.
  • Ковер на пол.
  • Экран для проектора, классная доска.

Подбор персонала

Бизнес будет стабильно работать только при наличии квалифицированных педагогов, ведь именно они создают положительный имидж центра.

Нанимать необходимо профессионалов с опытом работы с детьми с образованием психолога или педагога.

Также потребуется нанять уборщицу, а ведение отчетности можно отдать аутсорсинговой компании.

Современные родители все больше внимания уделяют воспитанию и образованию детей дошкольного возраста. Вот почему на рынке стало появляться так много досуговых и развивающих заведений для ребят.

Раньше использовать данный тип услуги могли позволить исключительно клиенты с высоким уровнем достатка, но сегодня дошкольное и дополнительное обучение стало доступно людям с любой заработной платой.

Изучите бизнес-план детского развивающего центра с приведенными расчётами если вам интересен этот сегмент рынка.

Ваша основная цель – это открыть детский развивающий клуб для предоставления населению перечня услуг в сегменте дополнительного образования детей в возрасте до 7 лет. Основным источником дохода предприятия станет оплата за посещение занятий.

Почему данный тип бизнеса актуален? Влияние оказывают сразу несколько факторов:

  • направленность государственной политики на увеличение процента рождаемости;
  • стабильный рост уровня рождаемости среди населения;
  • существенная популяризация дошкольного образования;
  • государственная поддержка бизнеса;
  • социальная значимость деятельности.

Все перечисленные выше причины делают инвестиционный проект привлекательным для вложения средств. Кроме того, при положительной реализации проекта возможно быстрое достижение высокого уровня рентабельности и скорая окупаемость первоначальных вложений.

Потенциальными клиентами детского центра развития станут самые различные категории потребителей. Прежде всего, это родители, которые заинтересованы в развитии своих малышей.

В основном, это родители детей дошкольного возраста: от 3 до 7 лет. Преимуществом детского клуба станет наличие программ для разных возрастных групп, а также средний ценовой сегмент.

Открытие детского развивающего центра - бизнес-план детского центра — СКБ Контур

Вы сможете охватить самую широкую аудиторию.

задача такого дошкольного заведения, как детский клуб, выступает в помощи каждому ребенку развивать необходимые навыки, личностные качества и таланты – в будущем они сделают его успешным.

Создавая бизнес-план для детского развивающего клуба, необходимо сразу понять в каком направлении вы будете двигаться. То есть, вы должны сразу определить перечень предоставляемых услуг.

Ниже предложен приблизительный список курсов, предлагаемых детским дошкольным учреждением:

  • раннее развитие для детей от 2 до 4 лет;
  • подготовка к школе для детей от 4 до 7 лет;
  • изучение иностранного языка для детей от 4 до 7 лет;
  • развитие различных творческих навыков для детей от 3 до 7 лет.

Успешность дошкольного образовательного учреждения в первую очередь будет зависеть от работающих в нём преподавателей.

Очень важно обращать внимание при найме не только на уровень квалификации педагогов, но и на то, как человек сможет расположить к себе детей.

Очень часто молодые выпускники педагогических ВУЗов оказываются очень хорошими преподавателями, которые могут найти подход и к детям, и к их родителям. Ещё одно преимущество подобных специалистов заключается в том, что они не завышают цены за свои услуги.

Если вы хотите, чтобы детский развивающий центр пользовался большим спросом, очень важно выбрать помещение с удобным местоположением. Ещё один значимый момент – это комфортное расписание занятий. В первой половине дня будут проводиться занятия для младшей возрастной группы.

Открытие детского развивающего центра - бизнес-план детского центра — СКБ Контур

Они будут осуществляться до обеда и дневного сна. Дети старшего возраста могут приходить заниматься во второй половине дня, после посещения детского сада.

Для того чтобы период с обеда и до вечерних часов не выпадал из расписания, вы можете организовать в центре индивидуальные занятия.

Учреждения дополнительного образования для детей дошкольного возраста в Российской Федерации набирают большую популярность в последние годы.

Представленная тенденция связывается, во-первых, со значительным увеличением темпов рождаемости в стране, а во-вторых, с недостаточным количеством мест в государственных и муниципальных учреждениях.

Низкое качество образования и сервиса в подобных учреждениях также играет немаловажную роль.

Глобальное развитие отрасли началось ещё середины 2000-х годов. Основной фактор, который стал причиной такого всплеска – это активный рост уровня рождаемости.

С течением времени многие инвесторы оценили перспективность данного сегмента рынка: он стала наполняться игроками, которые стали завоевывать потребителей с различным уровнем прибыли.

Если до 2000 годов услуги частных детских клубов и детских садиков, а также аналогичных учреждений могли расцениваться только как дорогостоящие для богатого сегмента населения, то современный рынок может позволить и охватить более широкую аудиторию. Сегодня практически каждый человек может найти вариант на свой бюджет.

За последнее время вместе с государственными дошкольными учебными заведениями стали появляться различные частные детские сады, клубы и центры, деятельность которых очень схожа, но имеются ряд существенных отличий.

Самое главное – это иной подход к воспитанию и обучению детей, который в таких дошкольных заведениях на несколько уровней выше, чем в обычном детсаде. Зарплата и условия работы в них лучше, что способствует набору высококвалифицированных педагогов.

В задачу детского развивающего центра входит качественная подготовка своих воспитанников, обеспечение их лучшими условиями пребывания, повышенной безопасностью.

Конечный результат, который наблюдают родители, это более высокая подготовленность их детей к учебному процессу в школе.

Как правило, дети уже умеют читать, уверенно считают, могут складывать и отнимать, владеют на начальном уровне знаниями в иностранном языке. У них объективно выше интеллектуальные способности, чем у их сверстников в обычных детсадах.

Какие бывают детские группы?

В основном детский клуб разделяет своих маленьких клиентов на 4 основные группы, которые зависят от возраста:

  1. Детки 1-3 лет – основное направление в работе заключается в полноценном общем развитии, облегчение загруженного графика матери.
  2. Дети 3-7 лет – занятия построены на комплексном развитии, подготовке к детскому саду и школе, включает развитие навыков чтении, письма, рисования, понимания окружающего мира.
  3. Группы 5-7 лет – интенсивная подготовка к поступлению в школу, упор делается на развитие чтения, письма и счета.
  4. Группа 7-10 лет – в основном дети приходят на дополнительное обучение рисованию, иностранному языку, танцам и так далее.

Лучший вариант – открыть набор в каждую выделенную группу, набрать соответствующий персонал и расширять клуб.

Все детские клубы можно условно разделить на три устоявшихся формата:

  1. Мини-сад – такое заведение работает в выбранные часы, почти не требует стартовых инвестиций.
  2. Студия – помещение 50-60 квадратных метров, где проводятся полноценные занятия.
  3. Премиум-клуб – детский центр с множеством комнат, где могут одновременно учиться много детей. Требует серьезных стартовых инвестиций.

Перечень документов для регистрации детского развивающего центра

Чтобы открыть частное дошкольное учреждение, необходимо оформить пакет документов.

Открытие детского развивающего центра - бизнес-план детского центра — СКБ Контур

Будущему владельцу детского развивающего центра понадобится:

  • зарегистрировать предприятие в государственных органах. Достаточно оформить ИП (индивидуальное предпринимательство);

  • оплатить государственную пошлину;

  • открывать счет в банке;

  • получить разрешение на организацию деятельности в СЭС (санитарные нормы) и лицензию МЧС (противопожарный инвентарь).

Читать далее:  Как открыть зоомагазин с нуля: пошаговая инструкция

На регистрацию ИП необходимо примерно 21 день. Кроме основных документов, предпринимателю нужно выбрать систему налогообложения.

Актуальность и выгоды бизнес-идеи

Перед тем, как открыть свой детский клуб, необходимо понять, в чем заключается отличие его от обычных детских садов и актуален ли бизнес.

Государственные и частные детские сады направлены на обеспечение детей питанием, сном, временем на свежем отдыхе с постоянным контролем над группой. Из-за больших групп учебный материал остается непонятым или неусвоенным, тут на сцене и появляются детские центры. Они целенаправленно набирают небольшое количество детей, с которыми педагог может заниматься одновременно, уделяя достаточно внимания каждому ребенку. Таким образом, весь материал может быть спокойно повторен, непонятные места разобраны, а ребенок останется довольным.

Причины открыть бизнес:

  1. Рождаемость в стране растет, во многие детские сады невозможно попасть из-за больших очередей, поэтому открытие развивающего центра будет как нельзя кстати.
  2. Большинство родителей понимают, что стоит начинать развивать своего ребенка с маленького возраста.
  3. Не у всех родителей есть много свободного времени, чтобы правильно развивать все способности чада. Тем более большинству приходится почти сразу после родов возвращаться на работу, чтобы обеспечить себя и ребенка всем необходимым.
  4. Новые центры открываются постоянно, но это не значит, что ниша заполнена. Многие из них не соответствуют своему названию, не дают качественного образования.

Поиск сотрудников

Следует позаботиться о подборе квалифицированного персонала. В минимальный штат сотрудников должны входить:

  1. Администратор.

  2. Бухгалтер.

  3. Педагоги и/или воспитатели.

  4. Уборщица.

При найме людей нужно позаботиться о подписании договора с должностными обязанностями. В служебной инструкции стоит прописать:

  • График работы;

  • Перечень выполняемой работы.

  • Размер заработной платы.

  • Отпуск.

Открытие детского центра

Найти хорошего опытного воспитателя не просто. Действительно грамотные специалисты заняты работой в садах и школах. Чтобы взять на работу лучших сотрудников, стоит предложить конкурентную оплату труда. Размер заработной платы педагога частного сада в среднем составляет от 30 000 рублей.

Покупка мебели

Помещение для занятий нужно оснастить всем необходимым. Понадобится:

  1. Мебель.

  2. Ковровое покрытие.

  3. Развивающие игрушки.

  4. Материалы: книги, карандаши, краски, пластилин, альбомы для рисования и пр.

  5. Оборудование: компьютер, музыкальный проигрыватель, телевизор.

  6. Запасы фильтрованной воды.

В классах для занятий обязательно наличие столов, стульев, доски, стеллажей для книг. Важно обеспечить помещение хорошей освещенностью. На окнах не должно быть темных штор. 

Возможные риски в бизнесе

В вопросе, как открыть детский клуб с нуля, бизнес-план имеет огромное влияние, ведь именно в нем прогнозируются все будущие расходы и доходы бизнеса. Чтобы понять, какой размер прибыли можно будет получать от такого бизнеса, нужно принять во внимание такие критерии, как график работы клуба, стоимость и длительность занятий, количество учащихся.

Таким образом, можно сказать, что все стартовые вложения окупятся уже за 4-5 месяцев, а рентабельность проекта составляет 23%.

Любое начинание сопровождается рисками потерпеть неудачу, не до конца разобраться в направлении, выбрать неправильное место или нанять плохих сотрудников. Самые распространенные проблемы в открытии детского центра заключаются в следующем:

  • Неквалифицированный персонал.
  • Плохо разработанная рекламная кампания.
  • Неправильный подбор места.
  • Изменения в законе.
  • Несчастный случай с детьми.

Открытие детского развивающего центра - бизнес-план детского центра — СКБ Контур

Все перечисленные проблемы решаются достаточно просто – грамотный планированием будущего бизнеса, составлением бизнес-плана со всеми деталями.

Особенности бизнеса

Вопрос о комплексном и гармоничном развитии детей дошкольного возраста всегда волновал умы внимательных родителей. Как известно, в начальном периоде своего развития дети, как губка, впитывают всё, что видят, не фильтруя хорошего от плохого. Именно в этом возрасте закладываются первые камешки в фундамент будущего характера и происходит становление психики ребёнка.

Многие родители с удовольствием отдают детей в ясли и другие специализированные учреждения. Ошибочно полагать, что детский садик помогает только тем, что берёт на себя обязанности по уходу за ребёнком во время отсутствия родителей.

На самом деле посещение подобного учреждения – первая возможность ребёнка «выйти в свет». Здесь он учится самостоятельно знакомиться со сверстниками и получает первые уроки неформального общения. Если смотреть на вопрос с этой стороны, то вклад детских развивающих учреждений в жизнь ребёнка и семьи неоценим.

Спрос на дошкольное образование настолько велик, что лишь 60% детей практически могут попасть в подобные учреждения.

А в связи с постоянным увеличением темпов рождаемости, этот показатель будет и дальше неуклонно падать. По этой причине многие предприниматели решают заняться организацией и поддержкой детских развивающих центров.

Идея очень перспективна, но, как и любой другой бизнес, подлежит строгому планированию. Бизнес-план должен включить в себя описание будущего проекта и финансовые расчеты.

Исходя из предварительного анализа рынка в сфере раннего развития, можно будет делать вывод об объемах вложений, окупаемости проекта и его прибыльности.

Специфика бизнеса

Особенность бизнеса заключаются в идеологии, с которой предприниматель должен будет начать своё дело. Образовательное учреждение является местом социального развития детей, которое должно стать для них чертогами радости и счастья.

Пример бизнес-плана детского развивающего клуба

Открытие детского развивающего центра - бизнес-план детского центра — СКБ Контур

Экономические – снижение доходов населения, что приведет к резкому снижению выручки либо снижению цен на услуги

Политические – воспитание детей это деятельность, за которой пристально следят различные инстанции. Внедрение дополнительных требований по помещению или содержанию помещений может повлиять на увеличение затрат на содержание, либо приведет к тому, что придется искать новое место для аренды.

Социальные – одним из факторов резко влияющих на деятельность таких центров является фактор рождаемости, но он напрямую зависит от экономической ситуации.

Технологические – особого влияния не оказывают, резких изменений в технологии обучения не предвидится.

Любой бизнес план должен иметь пункт о возможных рисках. Проект может не окупиться или стать убыточным на любом этапе работы. Основные факторы, которые могут угрожать процветанию развивающегося клуба:

  • Экономический кризис в стране. Падение доходов населения напрямую может привести к сокращению расходов на образование и досуг.

  • Малый спрос у клиентов. Скудность обучающих программ или недостаточная квалификация педагогов может со временем оттолкнуть родителей.

  • Потеря сотрудников. Увольнение воспитателей приведет к сокращению занятий и, соответственно, доходам.

Специфика бизнеса

Советы и рекомендации для предпринимателей

https://www.youtube.com/watch?v=lXOeVg_1DYE

Опытные предприниматели, проработавшие в сфере образования не один год, рекомендуют обратить внимание на следующие моменты:

  1. Лучшим местом для открытия детского центра будут только строящиеся районы, где еще не существуют детские садики, ясли – даже если родители не заходят отдавать своих детей в такие центры у них просто не будет другого выбора.
  2. Можно приобрести уже готовый центр или купить права на франшизу – подходит тем предпринимателям, которые не до конца понимают, что им нужно сделать.
  3. Центру необходима «изюминка», по которой его запомнят и полюбят – это может быть проведение праздников, организация мастер-классов совместного творчества, обустройство летнего лагеря.

Предприниматель, задавшийся вопросом, как открыть детский клуб, может не до конца разбираться в системе образования, но ему необходимо будет все изучить. Ведь развивающий клуб – не просто заведение, где присматривают за детьми несколько часов в день, а центр, где все время посвящается гармоничному развитию ребенка.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
FinToPro
Adblock
detector