Бизнес план развития рекламной газеты с расчетами: скачать

Резюме

Настоящий проект предусматривает появление и функционирование в течение первого года в Санкт-Петербурге журнала «Экология бизнеса». Целями создания журнала являются:

  • содействие развитию в городе и области социально ответственного бизнеса;

  • консультационная экономическая и юридическая помощь бизнесу в сфере экологичности проектов;

  • вовлечение представителей бизнеса в активное обсуждение проблем экологии и «экологически ответственного бизнеса»;

  • предоставление читателю беспристрастной оценки основных тенденций развития экологически ориентированных секторов экономики;

  • объяснение экономической привлекательности экологически безопасных решений и подходов.

Трудно переоценить актуальность вопросов экологии для общества. Экологическая проблема одинаково актуальна для всех стран, вне зависимости от их степени развитости и богатства. Экологические программы стали играть самостоятельную роль в деятельности многосторонних финансовых организаций. Журнал будет финансироваться из бюджета одной из экологических организаций Финляндии.

За рубежом отлично понимают актуальность этого вопроса не только для отдельно взятой страны, но и для всего мира, поэтому стартовый капитал у редакции уже есть. Так как подобных проектов в России нет, наше издание отличается высоким качеством полиграфии, материалов и иллюстраций, и журнал такого типа востребован современными руководителями, то инвестиционная привлекательность проекта очевидна.

Экологичность бизнеса составляет основу его современного имиджа и коммерческого успеха, поэтому он тоже довольно охотно подключается к реализации этих проектов. В настоящее время всё большую и большую популярность приобретает позиция социально ответственного бизнеса: своим участием в улучшении экологии страны предприниматели могут сделать гораздо больше для здорового будущего страны и ее жителей.

Среди авторов журнала – известнейшие российские ученые, ведущие специалисты и аналитики в области экономики и финансов, права, естественных наук, руководители предприятий. Аудитория – руководители, которые стремятся к лидерству и побеждают, готовы совершенствоваться и пополнять багаж собственных знаний, которые понимают, что завоевать рынок сегодня можно, только ориентируясь на качество, что экологичность производства является одним из основных факторов устойчивого развития бизнеса.

PR- специалисты предприятий, которые заинтересованы в том, чтобы рассказать об экологической ответственности предприятия. Также правда об экологической цене многих предприятий формирует негативное общественное мнение об этом предприятии и его руководителях, а зачастую заставляет людей предпринимать конкретные меры.

Журнал помогает специалистам пойти на диалог с общественностью и попытаться выработать совместно комплекс мер для улучшения положения. Миссия — сформировать в России новую деловую среду, основополагающими для которой являются социальная ответственность бизнеса, экологичнось производства и решений. Подобного издания в городе, да и пожалуй в стране еще не было.

В отличие от существующих газет и журналов, «Экология бизнеса» будет не только освещать проблемы экологичности бизнеса, но и широко привлекать самих предпринимателей к выступлениям на своих страницах. С этой целью предполагается заключение контрактов с несколькими руководителями малых предприятий и предпринимателями без образования юридического лица на оказание информационных услуг редакции.

Привлекательность нового издания будет достигаться и системой распространения, предусматривающей в течение первого полугода работы редакции адресную доставку журнала. В настоящее время Учредители «Экологии бизнеса» имеют базу данных на 25 тысяч потенциальных читателей (руководители предприятий, экологи, специалисты по PR крупных заводов).

Состав лиц в базе постоянно отслеживается и дополняется. Таким образом, уже первоначальный тираж (без розничной продажи) составит порядка 20 000 экземпляров. В связи с этим для обеспечения устойчивой работы редакции предполагается первоначальное 100%-ное бюджетное финансирование в размере двух миллионов рублей. Вывод «Экологии бизнеса» на уровень 75%-ного бюджетного финансирования планируется осуществить полностью уже к концу 2005 г.

Краткое описание концепции

Организационно-правовой формой, оптимальной для регистрации малотиражного печатного издания, является ИП. Система налогообложения – УСН («упрощенка» с налоговой ставкой 15% от разницы между доходами и расходами за отчетный период). Стоит отметить, что регистрация газеты – процесс довольно долгий и утомительный, занимающий не менее 30 рабочих дней. Документом, подтверждающим успешную постановку газеты на официальные «рельсы», является свидетельство о регистрации СМИ.

Чтобы правильно зарегистрировать собственное печатное издание, необходимо выбрать в классификаторе следующие коды ОКВЭД:

  • 58.1 «Издание книг, периодических публикаций и другие виды издательской деятельности».
  • 58.13.1 «Издание газет в печатном виде».

Бизнес план развития рекламной газеты с расчетами: скачать

Пример перечня тематик, на которые должна ориентироваться провинциальная газета, приведен ниже:

  • Проблемы региона и освещение всех знаковых событий, происходящих в нем.
  • Бытовые темы (кулинария, ремонт, сад/огород).
  • Детская страничка (развивающие игры, стихи и познавательные рассказы).
  • Спортивная рубрика (освещение региональных спортивных соревнований и мировые новости спорта).
  • Телепрограмма и раздел юмора.

Предпринимателю важно понимать, что вектор развития газеты напрямую определяется интересами читательской аудитории, поэтому окончательный список рубрик формируется экспериментальным путем и далеко не сразу.

В Минпечате зарегистрировано более 13 тыс. издательств – газет и журналов. Большая часть из них – это мелкие и узкопрофильные издания. Из них регулярно выходят в печать всего 300.

Такая статистика может показаться неутешительной. Действительно, конкуренция на рынке печатной продукции очень высока. Мелких издателей вытесняют более крупные, часть из которых работает по лицензии иностранных журналов.

Тем не менее, ежегодно на рынке появляется несколько новых журналов-ежемесячников, которым удается занять свое место под солнцем и стать прибыльными.

Источники дохода глянцевого журнала:

  1. Платные подписки. Читатель платит за контент, опубликованный на страницах журнала.
  2. Размещение рекламы. Рекламные блоки занимают до 30%. Крупные компании готовы прилично платить за то, чтобы на страницах издания рекламировали именно их бренд.

Издание

Бизнес план развития рекламной газеты с расчетами: скачать

Формат: А4.Тираж: 20 000 экз.Бумага: глянцевая.Печать: полноцветОбъем: 35 страниц обложкаУпаковка: целлофан или картонная коробка.Периодичность: ежемесячно.Распространение: адресное распростанение, распространение на выставках на специальных выставочных стендах, позже – розничная продажа Привлекательности издания будет способствовать то, что в ней наряду с экологической информацией читатель найдет практические экономические советы.

— Уровень экологичности деятельности (влияние различных действий компании на окружающую среду, использование экологически безопасных материалов и процедур в рамках своего бизнеса);- Уровень экологического менеджмента (отношение менеджмента компании к вопросам экологической безопасности и его готовность соблюдать правила экологической безопасности и следить за состоянием окружающей среды);

— Открытость компании экологической проблеме и готовность к диалогу с организациями, занимающимися проблемами экологической безопасности (в том числе с неправительственными и государственными организациями). Биоэкономическое направление журнала – освещает и анализирует экологические проблемы через призму взаимодействия и взаимовыгодного сотрудничества экологии и экономики.

Сюда относятся публикации, пропагандирующие положительный опыт по рациональному использованию окружающей среды, ратующие за экологическое обоснование экономических проектов, любой хозяйственной деятельности. Стоит упомянуть еще такие формы работы, как: экологический анализ, экологический мониторинг (системное наблюдение за природными объектами), составление досье по экологической проблематике.

Этапы открытия газеты

Статья расходов Сумма затрат, руб.
Оплата аренды офиса редакции за первое полугодие 120 000
Косметический ремонт редакционного офиса 50 000
Расходы на регистрацию газеты, а также на квалифицированную юридическую помощь 20 000
Оснащение офиса мебелью 100 000
Приобретение оргтехники и компьютеров 150 000
Маркетинговые расходы и создание сайта 50 000
Непредвиденные траты 10 000
ИТОГО 500 000

Оборудование офиса качественной компьютерной и оргтехникой, безусловно, важно для обеспечения комфортных условий работы редакторов и корреспондентов. Также нужно ответственно подойти к выбору удобной и надежной офисной мебели, включая мебель для зоны отдыха – ведь большую часть рабочего дня сотрудники редакции проводят в сидячем положении.

Читать далее:  Западный бизнес план магазина товаров для дома
Этапы Условия выполнения Сроки выполнения
Начало проекта 1 – 2 года
Заключение инвестиционного договора 1 месяц проекта Первые 30 банковских дней
Получение кредита Наличие обязательного пакета документов 1 месяц
Внесение в госреестр, постановка на учет в административных и налоговых органах Заключенный инвестиционный договор От 1 до 30 календарных дней
Выбор месторасположения, оформление документации Предварительные работы 1 месяц
Аренда офиса для редакции, его подготовка к открытию Заключение инвестиционного договора 1 месяц
Покупка оборудования Заключение инвестиционного договора До 30 календарных дней
Приобретение и установка компьютерного оборудования и офисной техники Получение инвестиционных средств До 30 календарных дней
Найм персонала Производственная деятельность До 30 календарных дней
Обучение персонала Окончание этапа организации производственного процесса До 30 дней
Проведение маркетинговой кампании 30 календарных дней До 360 календарных дней
Окончание проекта 12 – 24 месяцев

Если рассмотреть все этапы более подробно, последовательность действий будет следующей:

  • — создание и разработка концепции газеты с учетом данных о состоянии отрасли, уровне спроса и характере целевой аудитории;
  • — поиск финансовых средств для открытия и развития компании: заключение договоров с кредиторами, рекламодателями. При возможности – получение спонсорской помощи;
  • — аренда офиса редакции и его оборудование, закупка техники и электроники;
  • — заключение договора с типографией, заказ тиража;
  • — найм персонала;
  • — рекламная кампания.

Создание и развитие концепции газеты предусматривает несколько важных шагов в техническом плане:

  • — разработать дизайн печатного издания, определить его объем, формат, частоту выпуска тиража, наличие дополнительных приложений и прочее;
  • — решить, какие рубрики будет включать издание. Какие из них будут основными, какие – факультативными и дополнительными.

На первом этапе нужно определиться, откуда будет поступать основная прибыль газеты. Наиболее выгодной будет такая структура прибыли:

  • — поддержка региональных органов власти, бюджетное финансирование;
  • — спонсорская помощь. Ее может оказывать какая-либо торгово-промышленная группа или частные предприниматели;
  • — доход от продажи тиража и предоставления частным заказчикам рекламной площади;
  • — сдача отдельных полос в аренду коммерческим предприятиям;
  • — доход от выпуска специальных приложений.

Анализ рынка

Мониторинг 423 печатных изданий и Интернет-сайтов Санкт-петербурга показал что городской рынок средств массовой информации состоит из отраслевых изданий, информационно-публицистических, рекламных и развлекательных. Если говорить об отраслевых журналах, то лидируют здесь издания, посвященные проблемам медицины (бизнес-план медицинского центра), строительству и рынкам оборудования.

СМИ, посвященных защите окружающей среды единицы. Экологическая журналистика появляется в России с очень серьезным опозданием. Экологические издания в настоящее время возникают (и исчезают) с непостижимой быстротой. Появляются различные газеты, журналы, информационные агентства – общероссийские и региональные, теле- и радиопрограммы, целиком посвященные экологической тематике.

Зачастую они разобщены, как и журналисты, пишущие на эту тему. Многие органы массовой информации не выдерживают конкуренции, тяжелого экономического бремени, не находят своего читателя и нужных спонсоров — вспыхнув на небосклоне экологической журналистики, вскоре гаснут, уступая место другим смельчакам, благородным борцам за экологическое здоровье планеты.

Экологические издания редко появляются в киосках “Союзпечати”, а у частных распространителей прессы их вообще не бывает. Это объясняется и малыми тиражами изданий, и незаинтересованностью торговцев в такой “некоммерческой” продукции. Именно поэтому такие издания столь недолговечны. Одна из причин недостаточно хорошего качества «зеленых» изданий в том, что им катастрофически не хватает профессиональных журналистов, рекламистов, фотографов, дизайнеров.

За неимением профессионально подготовленных кадров приходится заниматься самодеятельностью: нередки случаи когда сам активист экологического движения является одновременно и главным редактором газеты, и репортером, и художником, и верстальщиком. «Зеленым» изданиям редко удается привлечь хороших профессиональных журналистов — работа в такого рода СМИ считается почему-то непрестижной среди многих журналистов.

В силу сложной подачи информации, часто недоступной для понимания обывателя, у «зеленых» изданий сложилась своя, весьма ограниченная аудитория, состоящая в основном из природоохранных чиновников, ученых, преподавателей и собственно самих участников общественного экологического движения.

В деловых СМИ города начали появляться статьи об экологичности бизнеса, но они выходят нерегулярно.

Единственное экологическое издание в Санкт-Петербурге — «Экология и право», издание Санкт-Петербургского Экологического Правозащитного Центра «Беллона». Оно освещает проблемы экологии, экологическое законодательство, новости, но нет информации, предназначенной конкретно для предпринимателей. Конечно, те руководители, которые уже поняли важность экологической ответственности, могут найти в журнале важную информацию, но специально для них пишут мало. Бизнес сегодня надо воспитывать, обучать экологичности.

Таким образом, конкурентов на выбранном рынке у нашего журнала нет.

https://www.youtube.com/watch?v=mPIIKns6RIc

Сегмент рынка, который предполагается занять, составляет более 20 тысяч потенциальных покупателей. (состав покупателей журнала см. в Резюме) Как показали маркетинговые исследования, 80% из них не удовлетворены состоянием рынка СМИ в части, касающейся их интересов. Мы не исключаем, что наша аудитория будет гораздо шире за счет охвата соседних областей.

Существуют объективные проблемы описания числа и структуры «Директоров», т.к. группа относительно малочисленна. Кроме того, живой интерес к этой проблеме породил определенные «мнения» и «суждения», неподтвержденные фактами. Часто происходит отождествление понятий «руководитель» и «обеспеченный/богатый человек». Бытует мнение об однородности информационных предпочтений и стиля поведения Руководителей.

Попробуем представить мнение специалистов «ГОРТИС» по данному вопросу. Точка зрения основана на комплексном анализе вторичной информации и результатах исследований, проводимых специалистами МИК «ГОРТИС» в Санкт-Петербурге с 1991 года.

Мужчин среди «директоров» около 80%. В возрасте от 25 до 44 лет — 65%, старше 45 лет — 20%, а моложе 25 лет — 15%. Имеют высшее образование — 80-85%% Руководителей.

Средний уровень благосостояния семей Руководителей в 4.5 раза выше среднего по Санкт-Петербургу. На каждого члена семьи Руководителя приходится в среднем около 8000 рублей (немногим менее 300 долларов). При этом почти у половины Руководителей доход на члена семьи в месяц менее 5000 рублей. Не более 25% руководителей (7-8 тысяч человек) проживают в семьях с уровнем благосостояния более 1000 USD в месяц на члена семьи.

Финансовой предпосылкой успеха в реализации проекта является создание стартового капитала в размере двух миллионов рублей и производственная деятельность редакции.

Ожидается, что от реализации тиража редакция получит (приложение 11): § в 2006 г. – 840,80 тыс. руб.

Поступления от рекламы составят: § 2006 г. – 4147,20 тыс. руб.; § 2007 г. – 5345,28 тыс. руб.; § 2008 г. – 5760,00 тыс. руб.;

Бизнес план развития рекламной газеты с расчетами: скачать

Всего поступления от реализации тиража и рекламы – 16748,88 тыс. руб.

За период с 2005 по 2006 годы предполагаются следующие расходы:на оборудование рабочих мест – 469,1 тыс. руб;на аренду, содержание и эксплуатацию здания – 910,8 тыс. руб);на типографские услуги – 2320,00 тыс. руб.;на бумагу – 2757,06 тыс. руб;на оплату услуг почты по доставке журнала – 735,84 тыс. руб);

Актуальные цифры предоставляются после заказа бизнес плана

Инвестиции в проект

Маркетинговая стратегия

Маркетинговый план, главной целью которого является привлечение максимально широкой аудитории читателей и развитие дистрибьюторской сети, включает в себя следующие пункты:

  • Поиск типографии с максимально выгодными условиями печати тиража газеты.
  • Разработка качественного информационного сайта газеты и подключение к нему «Яндекс.Директ».
  • Рекламная кампания, включающая в себя плакаты в почтовых отделениях, распространение флаеров и размещение рекламных модулей в других печатных изданиях региона.
  • Активная работа по налаживанию контактов с дистрибьюторами печатной продукции.
Читать далее:  Топ 28 бизнес идей в маленьком городе какой выгодно открыть

Теперь поговорим о главном аспекте любого бизнеса – доходах. Оптимальный тираж провинциальной газеты в первые годы ее существования – 5 тысяч экземпляров. Объем – 16 полос (2 полосы нужно полностью отдать под рекламные объявления). Стоимость одного экземпляра газеты – 15 рублей. Периодичность выхода – один раз в неделю.

Недельный доход от розничной продажи тиража составит порядка 75 тысяч рублей, месячный – около 300 тысяч. Прогнозируемый среднемесячный доход от размещения рекламы – 100 тысяч рублей (25 тысяч с каждого номера газеты). Соответственно, в год издание собственной газеты будет приносить предпринимателю 4,8 миллиона рублей «грязного» дохода.

Бизнес-план газеты предполагает изучение мониторинга рынка и разработку идеи издания. В первую очередь нужно выбрать тематическое направление тиражки. Опросы населения показывают, что им наиболее интересны газеты:

  • с бесплатными объявлениями различной направленности,
  • газеты развлекательного характера,
  • из жизни медийных лиц;
  • издания с полезными советами (народной медицины, по садоводству, строительству, разведению домашней птицы, кулинарии).

Хорошо продаются тиражки с информацией об автотранспорте, ремонте и недвижимости.

Данные опроса дают возможность определиться, какие рубрики сделать главными и на чем акцентировать внимание читателей. Предварительно нужно выяснить, какой будет целевая аудитория будущей газеты. Если газета будет носить преимущественно информационный характер, ориентироваться прежде всего нужно менеджеров, представляющих среднее и высшее звено, а также предпринимателей.

Правильно подобранные услуги открываемого проекта могут стать залогом его дальнейшего успеха. Даже тематическая газета должна отражать общественно-политическую жизнь того региона, в котором будет издаваться.

Хорошо поставить рубрики:

  • о погоде,
  • гороскоп,
  • юмор,
  • бесплатные объявления.

Бизнес-план газеты предполагает как прибыль от розничной продажи и рекламы, так и доход от платных объявлений населения. Поэтому в самом начале стоит заявить о газете как о издании для различных социальных и возрастных групп населения.

Маркетинговый план

Подготовительный периодВыпустить 2 сигнальных номера с предложением для рекламодателей. Рассылается бесплатно по базе данных. Первый сигнальный номер. 10 000 у.е. (редакция макет тираж)

Провести юридическое оформление (учредитель, издатель, главный редактор, распространитель), создать первичную базу данных, выпустить первый сигнальный (презентационный) номер.

Печать пилотного номера: формат 215×275 мм. объем 86 полос обложка. красочность: блок и обложка — 4 4. бумага — блок 115 гр./м.кв матовая мел., обложка 200 гр./м.кв матовая мел. скрепление – КБС. отделка обложки — односторонний матовый ламинат. тираж — 1000 экз.

Себестоимость одного экз. 2,20 у.е. (при тираже 50 000 себестоимость одного экз. = 1,00 у.е.) Стоимость печати: 62 400 рублей.

Подготовить к выпуску второй сигнальный (пилотный) номер, с учетом пожеланий потенциальных рекламодателей и читателей. Параллельно необходимо набрать штат редакции, менеджеров, рекламных агентов и найти помещение под редакцию.

Смета Редакции на первый месяц (один номер)Зарплата работникам редакции — 40 000 рублей Четыре человека (гл. редактор, штатный фотограф, 2 штатных корреспондента) по 10 000 рублей каждому.Набор и верстка – 30 000 рублейПрофессиональная верстка 80 страниц (40 % рекламные блоки) из расчета 300 рублей за полосу – 24 000 рублей.

Набор и корректировка текста – 6 000 рублей.Аренда офиса. – 50 000 рублей Окраина Санкт-Петербурга, недалеко от станции метро, примерная площадь 50 кв.м., телефон МГТС интернет, мебель. Примерная стоимость аренды в месяц – 50 000 рублей.Дополнительные расходы – 34 000 рублейрасходы на проявку и печать фотографий -15 000 рублей.

Итого: расходы редакции в месяц составляют 154 000 рублей.

Оргтехника (разовое вложение) — 90 000 рублей • два компьютера – 60 000 рублей. • принтер лазерный черно-белый A 4 – 6 000 рублей. • струйный цветной фотопринтер A 4 – 9 000 рублей. • сканер A 4 – 5 000 рублей. • телефон-Факс – 6 000 рублей. • подборка CD для работы 50 шт. (дизайн, энциклопедии и т.п.) – 4 000 рублей.

ВСЕГО на редакцию: 306 400 рублей

Бизнес план развития рекламной газеты с расчетами: скачать

Презентация. 5 000 у.е.

Разослать тираж по предполагаемым рекламодателям (см. приложение «Сто крупнейших рекламодателей Санкт-Петербурга»), провести презентацию и заключить договоры на распространение.

Второй сигнальный номер. 10 000 у.е. (редакция макет тираж) Выпустить второй сигнальный (пилотный) номер. Тираж – 1000 экз.

Производственный план

Помещение офиса редакции газеты должно иметь площадь не менее 80 квадратных метров и быть разделенным стенами или перегородками на шесть основных зон:

  • Кабинет главного редактора – 15 кв. метров.
  • Зона рекламного отдела – 10 кв. метров.
  • Кабинет корректора, верстальщика и дизайнера – 15 кв. метров
  • Зона для работы журналистов – 20 кв. метров.
  • Зона отдыха и приёма пищи – 10 кв. метров.
  • Санузел и подсобное помещение – 10 кв. метров.

Также следует оснастить редакционный офис охранной и противопожарной сигнализацией.

Для редакции газеты следует установить следующий график работы:

  • Понедельник – пятница: с 09:00 до 18:00.
  • Суббота: с 09:00 до 13:00.
  • Воскресенье: выходной.

Естественно, график работы корреспондентов будет зависеть от заданий редакции, которые они получили на текущей неделе. Как говорится, журналиста ноги кормят.

Должность Кол-во чел. Оклад, руб. Ежемесячный фонд оплаты, руб. Оплата в год, руб.
1 Главный редактор 1 20 000 20 000 240 000
2 Корректор 1 15 000 15 000 180 000
3 Верстальщик 1 15 000 15 000 180 000
4 Дизайнер 1 15 000 15 000 180 000
5 Корреспондент 3 10 000 30 000 360 000
6 Менеджер по рекламе 2 12 000 24 000 288 000
7 Бухгалтер 1 15 000 15 000 180 000
ИТОГО 134 000 1 608 000

Это важно! В вышеприведенной таблице обозначены цифры «чистого» оклада сотрудников печатного издания. Однако рекомендуется ввести еще систему премирования журналистов и редакторов за особо интересные и сложные материалы, а также еженедельно выписывать премиальные тому журналисту, чей материал попал на первую полосу текущего номера.

Рекламные агенты

Бизнес план развития рекламной газеты с расчетами: скачать

При формировании подписной цены мы учитываем, что доставка одного экземпляра через почтовые отделения в первом полугодии 2005 г. стоит 3 руб. 48 коп., во втором полугодии ожидается увеличение стоимости услуг до 3 руб. 90 коп. и ее сохранение в течение 2006 г. Редакция предполагает установить при подписке каталожную цену из расчета 3 руб. 54 коп.

В розничной продаже один экземпляр будет стоить в 2006 г. 83 рубля. При этом стоимость услуг «Роспечати» составит один рубль.

Предполагается, что роль основного рекламного агента будет играть сам журнал. Рекламная кампания в других СМИ начнется с октября 2005 г. одновременно с выходом первого номера. В общей сложности на рекламу в октябре 2005 года будет израсходовано 100 000 рублей.

Метод распространения – прямая доставка от производителя к читателю. Позже – через сеть роспечати.

План производства

Набор и верстка будут вестись на собственном оборудовании, печать — в государственной типографии. Бумагу для печати будет предоставлять эта же типография по стабильным ценам.

Как показывают расчеты, к концу 2005 г. редакция выйдет на следующие показатели: • расходы — 2 129,828 тыс. руб.; • доходы — 504,0 тыс. руб.; Таким образом, к концу реализации проекта редакция повысит финансовую устойчивость и обеспечит рост прибыльности дальнейшего производства.

Возможные риски

газеты

Издание газеты – бизнес с повышенным уровнем риска. Далеко не каждый решится тратить время, силы и деньги на реализацию подобного начинания. Ниже рассмотрены главные факторы риска, которые могут отрицательно повлиять на развитие этого бизнеса и спровоцировать проблемы.

  • Возможные серьезные убытки в первое время после запуска печатного издания. Дело в том, что прибыль от продажи тиража чаще всего только компенсирует расходы на его производство и печать – большую часть дохода приносят рекламодатели.
  • Сложности с завоеванием уважения у потенциальных читателей. Необходимо как можно скорее уяснить, что интересно читательской аудитории и создать соответствующее привлекательное «лицо» газеты.
  • Трудности с формированием слаженного профессионального коллектива редакции – большому количеству творческих людей трудно ужиться в ограниченном пространстве, поэтому важно наличие в коллективе беспрекословного лидера, который бы объединял коллег и пресекал возникновение конфликтных ситуаций.
  • Проблема создания стабильно функционирующей дистрибьюторской сети, требующая точечного подхода и персональной договоренности практически с каждым розничным распространителем печатного издания.
Читать далее:  Как открыть частную школу в России с нуля: подробный бизнес-план и рекомендации профессионалов

Как показывает практика, бизнес по созданию газеты не является главным у большинства предпринимателей. Чаще всего это просто дополнение к развитому основному бизнесу, приносящее небольшой, но стабильный доход, а также своеобразное моральное удовлетворение. Поэтому, решая основать собственную газету, важно четко понимать риски, с которыми придется столкнуться и быть готовым к любым негативным ситуациям.

Организационный план

Для этого в Роскомнадзор подается заявление.

В заявлении указывается:

  1. Информация об учредителе или учредителях.
  2. Название журнала.
  3. Тема или специализация.
  4. Язык, на котором публикуется контент.
  5. Форма распространения.
  6. Периодичность выхода новых выпусков.
  7. Адрес редакции.

К заявлению прикрепляются следующие документы:

  1. Выписка из ЕГРЮЛ – для юридических лиц или копия паспорта – для физических лиц.
  2. Макет будущего журнала.
  3. Чек об оплате государственной пошлины. Размер пошлины – 9 000 рублей. Для эротических журналов – 80 000 рублей.

Документы можно отправить по почте либо привести в Роскомнадзор самостоятельно.

Адрес доставки – г. Москва, Китайгородский проезд, д. 7, стр. 2.

Читателю неважно, где расположен офис издания. Поэтому выбор необходимо делать исходя из экономических соображений. Необязательно сразу снимать дорогой офис – на начальном этапе будет достаточно помещения, в котором сотрудники смогут комфортно работать.

открытые журналы

Кроме того, в офисе должен быть интернет – нет смысла брать в аренду помещение, в котором либо нет интернета, либо его нельзя провести.

Если на аренде офиса можно сэкономить, то на оборудовании экономить не нужно – для глянцевого журнала важно высокое качество печати.

Минимальные затраты на покупку профессионального печатного оборудования – 2 000 000 рублей.

Альтернативный вариант – заключить контракт с типографией или взять его в аренду.

Дополнительно понадобится офисное оборудование – компьютеры, телефон, принтеры, факс и мебель.

Профессиональная команда – один из критериев успеха.

Чтобы запустить журнал понадобятся:

  • авторы статей;
  • редакторы;
  • корректоры;
  • дизайнеры;
  • маркетологи;
  • верстальщики;
  • бухгалтер.

Авторы статей и редакторы должны специализироваться на темах, с которыми они работают. Их задача – создавать уникальный и интересный контент, после ознакомления с которым у читателя появится желание купить следующий выпуск. Таких специалистов немного, их придется поискать.

Главным редактором журнала назначен: ________________. Это профессиональный журналист, имеющий стаж работы более 6 лет, последние 2 года работал главным редактором газеты «Экология и Право».

На должности корреспондентов приглашены: ______________

На должность обозревателей по итогам конкурса отобраны:___ __________________________________________

В составе редакции создаются следующие подразделения: — управление; — редакционно-издательский центр; — рекламное агентство; — секретариат; — творческая группа.

Штатное расписание приведено в приложении. Оклады, указанные в таблице, установлены на 2005 год. На последующие годы предусмотрена индексация,соответствующая уровню инфляции. Кроме штатных работников редакция намерена привлекать журналистов и других специалистов по договорам подряда. На это ежемесячно выделяется двадцать тысяч рублей.

Долгосрочное развитие, риски, стратегии выходаПланируется, что «Экология бизнеса» станет информационным спонсором многих специализированных выставок продукции и услуг экологически ориентированных отраслей, проходящих в Санкт-Петербурге, регионах и за рубежом.

Журнал будет развиваться не только путем увеличения тиража и объема, но и через приложения. Планируется выпуск минимум 2х приложений. Одно из них – независимый рейтинг экологически ответственных предприятий. При реализации проекта возможны следующие кризисные ситуации, в которых авторы проекта предполагают действовать соответствующим образом. Возможные кризисные ситуации Способы минимизации потерь Выход из строя типографии

бизнес газета

Увольнение работников, чьи должности предусмотрены в единственном числе Количество подписчиков не достигнет количества, по которому произведены прогнозные расчеты Финансовые показатели к концу 2005 г. окажутся ниже расчетных Предусмотрен переход на другую типографию. Это потребует дополнительных расходов на транспорт, что будет компенсировано путем снижения расходов на другие хозяйственные нужды и связь.

У главного редактора есть база данных, позволяющая в короткие сроки подобрать человека на освободившуюся должность. В случае требования оплаты, превышающей оплату, установленную штатным расписанием, компенсация будет произведена за счет расходов на рекламу

На весь период проекта работники будут приниматься по контракту, который при благоприятной ситуации будет перезаключаться. Срок первого контракта – один год. Сокращение количества работников будет проводиться по прогнозу финансовой ситуации, сложившейся при реальном количестве продаж.

Учредительным договором предусмотрено, что учредители сделают дополнительный взнос, позволяющий полностью рассчитаться с кредитором в соответствии с графиком погашения кредита.

Приложения

Приложение 1.Расчет расходов на печать тиража «Экология бизнеса» (за 1 месяц) 1. Изготовление печатной формы 7 200 руб. x 2 номера — 14 400 руб. 2. Печать 1 350 руб. x 2 номера = 2 700 руб. 3. Бумага 490 кг. x 14 руб. = 6 860 руб. ИТОГО — 23 960 руб. месяц. Примечание: расчет произведен по калькуляции себестоимости печати в расчете на 16 полос формата А3 ежемесячным тиражом 20 000 экз;

ИТОГО — 40 000 руб.

Приложение2.Расходы «Экологии бизнеса» в 2005 г.Сводная смета на выполнение работ по финансированию журнала «Экология бизнеса» на 2005 г.: № Статьи затрат Общая цена 1. ФОТ 666000,0 Оплата по штатному расписанию (34800×12) 417600,0 Премии (34800×3) 104400,0 Гонорары (12000×12) 144000,0 2. Единый социальный налог ФОТ (35,8%) 238428,0 3.

газета как бизнес

Материальные затраты 837,4 в том числе 1) оплата печати тиража (23.400×12) 280800,0 2) оплата командировок (5.000×12) 60000,0 3) оплата канцтоваров (1.500×12) 18000,0 4) обновление программного и технического оборудования 30000,0 5) расходы на рекламу (20.000×2) 100000,0 6) расходы на подписную кампанию (20.

000×3) 60000,0 7) услуги по пользованию Интернетом (2.000×12) 24000,0 8) услуги сотовой, пейджинговой и прочей связи 35000,0 9) транспортные услуги 250000,0 10) хозрасходы (3300×12) 39600,0 4. Накладные расходы 388000,0 1) Арендная плата и оплата коммунальных услуг (24.000 x12) 288000,0 2) Налоговые отчисления 100000,0 Итого: 2189828,00Исполнитель имеет право произвести перераспределение до 20% средств от каждой статьи затрат в пределах договорной цены.

https://www.youtube.com/watch?v=ZINQmM6-5lo

Приложение 3.Штатное расписание «Экологии бизнеса» на 2005 г. (увеличение заработной платы сотрудников на 30%): Должность Кол-во единиц Оклад Сумма 1. Редактор 1 10000 руб. 10000 руб. 2. Ответственный секретарь 1 7500 руб. 7500 руб. 3. Коммерческий директор 1 8200 руб. 8200 руб. 4. Корреспондент 3 4900 руб. 4900руб 5. Фотокорреспондент 1 4900 руб. 4900руб 6. Оператор верстки 1 5000 руб. 5000 руб. 7. Водитель 1 5500 руб. 5500 руб. Итого за 1 месяц 9 46800 руб.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
FinToPro