Бизнес план компании по дизайну интерьеров

Что необходимо сделать для получения наибольшей прибыли?

Для получения оптимальной прибыли необходимо четко следовать грамотно составленному бизнес-плану. Обычно предполагается, что клиентами студии дизайна интерьера могут быть не только частные лица, но также различные предприятия и учреждения. Следует выделить несколько основных этапов, которые требуется пройти для организации грамотного предпринимательского дела. Их все должен включать в себя качественно сделанный бизнес-план студии дизайна интерьера.

I. 
Резюме

В настоящем
бизнес-плане представлен проект создания и развития дизайн-студии, действующей на
рынке предпечатной подготовки г. Санкт-Петербурга .

Рынок: коммерческие организации, органы
государственной власти.

Продукт: услуги по разработке дизайна
полиграфических изданий, предпечатная подготовка, контроль печати на
производстве.

В Приложении бизнес-плана представлен бюджет движения денежных средств на первые 2 года деятельности
дизайн-студии. Максимальные инвестиции в размере около 2 000 тыс руб потребуются к
концу первого года. К этому моменту дизайн-студия, согласно бизнес-плану, должна выйти на самоокупаемость.
Общий срок возврата инвестиций — 2 года.

В качестве
инвестиций предполагается использование банковского кредита в форме овердрафта
с максимальной суммой 2 000 тыс руб.

Предпечатная подготовка является одним из этапов
процесса создания печатного издания. В подавляющем большинстве случаев
потребителя интересует результат — печатное издание, а не промежуточный продукт
— оригинал-макет. Из этого факта следует ряд выводов, важнейшие из которых
следующие:

  • компания,
    выходящая на рынок предпечатной подготовки, обязана предусмотреть
    полиграфические мощности, на которых будет производиться печатный продукт. Это
    может быть собственное оборудование или сторонняя типография, с которой
    необходимо наладить плотное организационное и технологическое сотрудничество,
  • фактически
    компания будет оперировать на рынке полиграфических услуг, который и будет
    анализироваться в этом бизнес-плане.

 Важно!

Учитывая интерес учредителя компании,
сконцентрированный на предпечатной подготовке, а также желание оперировать, в
первую очередь, на рынке высокотехнологичной продукции, следует рассматривать
рынок оперативной полиграфии, не затрагивая рынок массовых печатных изданий.

Объем рынка оперативной полиграфии РФ
оценивается более чем в 2 миллиарда долларов. Прогнозируется ежегодное
увеличение объема полноцветной цифровой печати на 40 процентов.

Рост рынка полиграфических услуг обусловлен тем,
что с каждым днем открывается все больше и больше частных фирм, производящих и
поставляющих различные товары и услуги, которые нуждаются в рекламе в виде
разного рода брошюр, буклетов и листовок. Поэтому на данном этапе, когда спрос
на полиграфические услуги увеличивается, открытие новой фирмы,
занимающейся этим видом деятельности, оправдано и целесообразно, с точки
зрения рыночной конъюнктуры.

Объем рынка оперативной полиграфии СПб
можно оценить исходя из макроэкономических показателей доли СПб в экономике РФ.
Доля эта составляет от 10% до 20% по разным отраслям, поэтому в качестве нижней
оценки объёма рынка СПб можно предположить цифру в 300 млн долларов в год.

2. Позиционирование

Путь № 1: «презентовать
себя». Разработать и реализовать эффективную программу продвижения, то
есть создать грамотный и продуманный сайт и раскрутить его, светиться
в форумах, напечатать богатое портфолио и демонстрировать его,
предлагать то, чего не умеют другие, сделать пару-тройку серьёзных
проектов бесплатно и везде их демонстрировать, получить награды
за дизайн.

https://www.youtube.com/watch?v=i1HUp93Onlw

Путь № 2: «прилепиться».
Предложить себя приличной типографии в качестве внешней дизайн-студии.
Типографии, как правило, штатным дизайном не блещут по причине
отсутствия системной методики ведения проекта. Дизайн-студия может
заполнить лакуну, получив более-менее постоянный поток заказов.

Учитывая интерес учредителя
будущей дизайн-студии, в бизнес-плане рассматривался второй путь. Предполагается,
что Компании за счёт творческих способностей учредителя и  правильно выстроенной кампании по продвижению
услуг дизайн-студии на рынке, удастся создать популярный бренд и привлечь
заказы потребителей, ориентированных на дизайн высокого качества.

Бизнес план компании по дизайну интерьеров

3. Продукт

Компания предполагает освоить предпечатную подготовку и
производство на полиграфических мощностях контрагентов всего спектра
полиграфической продукции, в состав которой на сегодня входят

  • персональные и
    номерные бэйджи
  • приглашения
  • флаеры
  • прайс-листы
  • меню
  • пропуска
  • открытки
  • входные и
    пригласительные билеты
  • каталоги (в том числе
    индивидуальные)
  • инструкции
  • листовки
  • буклеты
  • проспекты
  • календари
  • плакаты
  • сигнальные экземпляры
    и макеты книг и журналов
  • дайджесты
  • пресс-релизы
  • доклады
  • отчеты
  • бюллетени
  • раздаточные материалы
  • рассылки (в том числе,
    персонализированные)
  • пробная упаковка и
    этикетки (варианты)
  • сертификаты, дипломы и
    т.п.
  • учебные пособия
  • техническая и
    эксплуатационная документация (например, переводная)
  • факсимильные издания
  • наклейки (в том числе,
    на кассеты и CD)
  • цифровые фотографии и
    т.п.
Читать далее:  Свой бизнес магазин танцевальных принадлежностей порог вхождения 20 тыс

В
перспективе Компания предполагает развивать комплекс дополнительных и
сопутствующих услуг, таких как ведение банка стандартных работ и заданий,
создание цифровых архивов, сканирование и оцифровка данных, распознавание
текстов, обработка цифровых изображений и многое другое. Ценность
предоставляемого Компанией продукта будет повышаться за счёт таких сервисных
возможностей как оперативная доставка, выполнение заказа в присутствии заказчика,
предложение услуг персонализации печати, а также использование Интернета на
всех этапах взаимодействия с заказчиком (прием заказов, предоставление
возможности их удаленного согласования, отслеживание выполнения заказов,
ведение личного клиентского раздела на сайте предприятия, оплата через Интернет
по кредитной карте и т.п.).

Учитывая конкурентный
характер рынка, Компания будет формировать цены на свои услуги на основе
мониторинга цен конкурентов. Исключение будут составлять работы, в которых
будет задействован творческий потенциал сотрудников Компании. Цена на такие
работы будет определяться в индивидуальном порядке и ориентироваться в большей
степени на возможности заказчика.

Среди
существующих печатных салонов оперативной полиграфии можно выделить две группы,
довольно значительно отличающиеся друг от друга.

В
первую группу входят организации, специализирующиеся на работе с крупными
корпоративными заказчиками. Более того, портфель заказов печатного салона может
целиком состоять из заказов одного клиента. Особенностями такого предприятия
являются тесная интеграция со службами заказчика, отношения с клиентом,
строящиеся, как правило, на кредите и доверии, а также территориальное
расположение вблизи заказчика или в месте сосредоточения основной массы
существующих или потенциальных заказчиков. Подобный бизнес очень сильно зависит
от связей с взаимодействующими структурами клиента или даже от личных связей
владельцев и сотрудников.

В
другую группу входят организации, сознательно строящие розничный бизнес,
работающие с любым клиентом прямо «с улицы». Количество заказчиков такого
печатного салона потенциально гораздо больше, а минимальная сумма заказа
невелика. Основой успеха для такого бизнеса является поддержание конкурентного
и даже минимально возможного уровня цен на свои услуги.

Учитывая
интерес учредителя, в бизнес-плане разработан проект дизайн-студии первого
типа, то есть ориентированный на работу на корпоративном рынке.

Рекламная
и маркетинговая политика такой компании строится на индивидуальной работе с
существующими и потенциальными клиентами. По мере развития компании
предполагается использовать следующие методы продаж

Выбор узкого профиля

Предложение растет соразмерно спросу, то есть появляется большое количество однотипных, ничем не выделяющихся студий. Это кардинально неправильный подход – предлагать нужно те услуги, найти которые в другом месте не представляется возможным или, по крайней мере, не так просто. Первоочередной вопрос, который должен раскрывать бизнес-план студии дизайна интерьера: «Каким конкретно видом деятельности будет заниматься ваша студия?»

Неплохим решением, к примеру, будет открытие архитектурного бюро, которое сможет предложить потребителю полный спектр услуг. Однако это может быть связано с большой долей ответственности и серьезными затратами, так что новичку в бизнесе больше подойдет открытие небольшой опрятной студии, расположить которую лучше всего возле мебельных и подобных им магазинов.

III. Организационный план

Помещение

Для
создания небольшой дизайн-студии требуется офисное помещение площадью от 50 м2 . При этом
основным требованием можно считать разделение зон приемки и работы с
заказчиками и основного производственного помещения. Как и для любого
производственного помещения, большое значение имеет размещение оборудования, а
также пространство для обслуживания техники.

Читать далее:  Бизнес-план по выращиванию томатов черри в закрытом грунте

Разработка
штатного расписания любой организации начинается с рассмотрения основных
функциональных обязанностей, которые придется выполнять сотрудникам для
выполнения задачи предприятия в целом.

1.
Работа с клиентами — прием заказов, расчет цены и времени исполнения,
координация действий на производстве, выдача заказов клиентам, отслеживание
взаиморасчетов с клиентами и построение отношений с ними.

2.
Допечатная подготовка, а именно: выполнение заказов, связанных с дизайном и
доработкой материалов заказчика, предпечатная обработка файлов и заданий,
разрешение проблем с форматами данных.

3.
Взаимодействие с производственным контрагентом в случае выполнения заказа
полного цикла, то есть включая печать тиража.

4.
Бухгалтерский и финансовый учет — это взаиморасчеты с контрагентами,
касса, управленческая и фискальная бухгалтерия.

Помещение

Помещение нужно выбирать с особым вниманием. Во-первых, важно размещение объекта – место должно быть проходимым и удобно расположенным. Если позволяет стартовый капитал, то оптимальный выбор – студия в центре города, там обычно хорошо развита инфраструктура, да и в общем у клиентов это вызывает доверие.

Во-вторых, нельзя забывать и о внутреннем убранстве. Помещению необязательно быть большим, но там должно быть как минимум две комнаты, из которых одна – приемная, а вторая – кабинет для переговоров. Последний необходим для того, чтобы клиент чувствовал себя расслабленно и мог рассказать все, чего он хочет.

В-третьих, заказчик должен видеть, на что действительно способны работники студии, поэтому потребуется не просто хороший, а эксклюзивный и завораживающий дизайн. Помните: офис студии – ее визитная карточка. И это должен отразить бизнес-план студии дизайна интерьера.

IV. Операционный план

Понедельный
календарный организационный план первого года деятельности Компании представлен
в Приложении 1. План предполагает проведение следующих мероприятий:

  • Разработка текстов презентационных материалов
  • Заказ и разработка фирменной графики, дизайна
    презентационных материалов, сувениров
  • Регистрация компании
  • Изготовление презентационных материалов,
    сувениров
  • Разработка Интернет-сайта
  • Поддержка и продвижение сайта в Интернете
  • Рекламная компания в деловой прессе
  • Адресные рассылки
  • Проведение бесплатных презентаций
  • Проведение бесплатных дизайнерских работ
  • Закупка мебели, оборудования, программного
    обеспечения
  • Аренда помещения
  • Найм сотрудников

Персонал

Предполагается, что бизнес-план подобной дизайнерской студии лучше всего открывать людям, которые имеют опыт или, по крайней мере, образование в соответствующей индустрии.

На первых порах, когда только развивается бизнес (дизайн интерьера все-таки требует затрат), он должен нести минимальные денежные потери. Поэтому большое количество сотрудников неудобно.

Бизнес план компании по дизайну интерьеров

Тем не менее без высокооплачиваемых специалистов, которые создают имидж фирмы и формируют клиентскую базу, попросту не обойтись.

Конечно, помимо самих дизайнеров, предприятию необходим и другой персонал. Во-первых, менеджер по продажам. В его обязанности входит общение с клиентами и ведение некоторой документации. Если глава организации не знаком с правилами ведения бухгалтерского учета, необходимо нанять бухгалтера либо обратиться к услугам аутсорсинга.

V. Финансовый
план

В Приложении 1
представлен понедельный бюджет движения денежных средств в первый год
деятельности Компании. В Приложении 2 — помесячные бюджет доходов и
расходов  и бюджет движения денежных
средств на 2 года.

Как видно из
финансового плана максимальный объём заёмных средств приходится на конец
первого года деятельности компании и составляет около 2-х млн руб. Компания
должна выйти на самоокупаемость к концу 1-го года существования и полностью
рассчитаться по кредитам к концу 2-го года.

На сайте размещены примеры разработанных нами бизнес-планов. Вы также можете ознакомиться с отзывами наших заказчиков, записью нашего семинара на тему бизнес-планирования на ТВ «Успех» и описанием процедуры заказа бизнес-планов и ТЭО. Узнайте о возможностях сокращения расходов на эту услугу в статье «Стоимость разработки бизнес-плана».
Если вы заполните этот вопросник для подготовки коммерческого предложения, мы пришлём вам КП, учитывающее возможности такой оптимизации.

Читать далее:  Бизнес для начинающих

Оборудование

Без него наладить бизнес не получится. Для того чтобы разработать проект, необходимо приобрести компьютеры. Причем они должны быть достаточно мощными. Естественно, есть возможность произвести работы на слабой аппаратуре. Но и время на выполнение заказов при этом значительно увеличится.

Бизнес план компании по дизайну интерьеров

Поэтому компьютеры должны обладать мощным процессором, видеокартой и оперативной памятью. Отдельное внимание потребуется уделить мониторам. Диагональ дисплея не должна быть менее 20 дюймов. Это необходимо для удобства заказчиков и, естественно, дизайнеров. Но, конечно, чем больше монитор, тем выше и расценки.

Дизайнер интерьера может продуктивно работать только при наличии специальных программ и хорошо оборудованного рабочего места. Перечень необходимого ПО практически полностью зависит от предпочтений нанятых сотрудников. Речь по большей части идет о таких средствах, как программы по созданию чертежей и трехмерных эскизов.

Стоит отметить, что хорошее программное обеспечение обойдется в среднем в 30 тысяч рублей. К тому же нужно постараться использовать исключительно лицензионные версии – проблемы с государственными органами точно не нужны, особенно на первых порах.

Не стоит забрасывать свою предпринимательскую деятельность

Чтобы привлечь большое количество потенциальных клиентов, необходимо создать свое собственное портфолио. Если студия только открывается, то нужно включить в него индивидуальные проекты дизайнеров. Потенциальные клиенты должны представлять, чем занимается компания. Кроме того, для увеличения популярности и репутации можно создавать трехмерные проекты, которые полностью смогут продемонстрировать качество выполняемых работ.

Через несколько лет можно приступить к освоению новых направлений. Стоит понимать, что новые идеи в бизнесе дизайна интерьера играют важную роль. К примеру, предприниматель может предложить своим клиентам услугу по обустройству жилища по некоторым принципам, характерным для фун-шуй. Кроме того, можно заняться преобразованием имеющегося ландшафта.

Перспективы, которые открываются при наличии своей собственной студии дизайна, велики. Поэтому не стоит забрасывать свое дело. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес стал приносить максимальную прибыль, то следует в него вкладываться и достигать новых вершин.

Если подойти к организации своего собственного дела грамотно, то и успешность его будет постоянно расти. Дизайн интерьеров как бизнес имеет много плюсов, среди которых самым важным является доход. Поэтому стоит внимательнее отнестись к этому делу. Успехов вам в этом достаточно нелегком труде!

Возможность предоставления проектов

Даже простой дизайн квартир представляет собой набор документов, среди которых можно выделить эскизы, фотореалистичные изображения, чертежи и ведомости.

Именно они помогают производить все отделочные работы. Кроме того, с помощью них происходит наполнение помещений всей необходимой техникой, предметами мебели, элементами декора.

Бизнес план компании по дизайну интерьеров

Очень важно все организовать так, чтобы заказчик благодаря проекту получил всю необходимую раскладку тех функциональных возможностей, которые предоставляются вашей компанией. Поэтому клиенты должны иметь полное представление о том, что вы способны сделать в его жилье.

Поиск и удержание потенциальных клиентов

Не менее важным этапом в организации своего собственного бизнеса является вопрос о том, как найти заказчика на дизайн интерьера. Но стоит понимать, что привлечение еще не самое главное. Есть большое количество вариантов того, как выйти на целевую аудиторию. А вот удержать ее уже сложнее. Предпринимателю необходимо сделать так, чтобы люди пользовались теми услугами и продуктами, которые он предоставляет.

Чтобы добиться желаемого, потребуется полностью продемонстрировать все свои умения и способности в сфере создания дизайна для интерьера. Необходимо разработать несколько вымышленных работ, которые можно демонстрировать клиентам. В этом нет ничего предосудительного, так как даже вымышленные проекты могут продемонстрировать все возможности созданной студии.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
FinToPro