Бизнес план консалтинговой комапнии в сфере управления бизнесом

Что такое консалтинговые услуги и кто ими пользуется?

Консалтинговые услуги подразумевают совершение платных действий в пользу клиента, что способствует повышению его производительности и росту прибыльности бизнеса. В задачи фирмы входит исследование деятельности клиента, определение путей его развития, решение вопроса о необходимости введения инноваций и другие изыскания.

Простыми словами, консалтинговая фирма за плату помогает вывести бизнес на новый, более высокий уровень. Объекты консалтинга – это коммерческие юридические лица различной ОПФ (организационно-правовой формы) и производственные предприятия. Однако клиентами могут выступать и частные лица, обращающиеся за услугой по регистрации или вводу инноваций.

Виды услуг

Чем занимается фирма? Все оказываемые услуги группируются по отдельным категориям:

  1. Диагностика. В эту группу входит: аудит организации, оценка прибыльности, контроль внутреннего и внешнего качества, эталонное тестирование и др.
  2. Рекомендации. Они направлены на улучшение фирмы и касаются внутренних процессов деятельности или внешней структуры предприятия.
  3. Организация тренингов. Их цель – повышение производительности клиента путем обучения персонала.
  4. Подготовка проектов реструктуризации. Специалист разрабатывает план по улучшению компании – включение недостающий функций, повышение качества процессов, организация новых действий и др.
  5. Подготовка к проверкам. Фирма может оказывать услуги по подготовке клиента к получению Сертификатов.
  6. Выработка стратегии. Определение пути ведения и дальнейшего развития бизнеса, его вывода на новый уровень.

За консалтинговыми услугами в Москве обращается руководство и управленцы компаний, когда необходимы свежие идеи для дальнейшего развития, опыт и знания, ответы на важные вопросы, субъективное мнение либо помощь для реализации определенных проектов.

В чем плюсы бизнес-деятельности?

Бизнес план консалтинговой комапнии в сфере управления бизнесом

Последние годы все больше представителей компаний обращается за помощью к специалистам, способным дать подробную информацию по интересующему вопросу. Вот здесь и пригодится консалтинговая компания, предоставляющая услуги по оптимизации бизнес-деятельности. Для начала специалисты анализируют ситуацию, составляют план мероприятий, а после выдает определенные выводы. На фоне популярности консалтинговых услуг этот бизнес можно смело назвать прибыльным и перспективным.

Плюсы:

  • Небольшие первоначальные инвестиции. На начальном этапе может хватить компьютера и телефона.
  • Отсутствие жестких требований к бизнесмену. Чтобы руководить консалтинговой компанией, не нужно иметь высшего образования. Здесь главное уметь анализировать ситуацию в сфере маркетинга и составлять коммерческие предложения.
  • Перспективы для роста. Предоставление консалтинговых услуг позволяет самостоятельно развиваться, повышать объем имеющихся знаний. Даже после смены вида деятельности руководитель такой компании остается в глазах бывших клиентов специалистом.

Минусы:

  • Высокая психологическая нагрузка. Консалтинговая компания несет ответственность за результат с позиции репутации.
  • Риск нарваться на проблемного клиента. За помощью будут приходить разные люди, имеющие различные требования и индивидуальное понимание задач консалтинговой фирмы.
  • Сложность раскрутки при высокой конкуренции. При наличии таких же организаций придется вкладывать немалые деньги в раскрутку.

Клиентура

Потенциальная аудитория вашей компании определяется спецификой деятельности и сферой её направленности.

Направление консалтинга: Стратегическая

сфера

Операционный менеджмент (управление операциями) Сфера информационных технологий (IT) Организация тренингов/набор специалистов
Возможные клиенты – торговая отрасль,

– пищевое производство,

– строительные организации,

– машиностроение.

– тяжелая промышленность,

– торговля,

– финансовая ниша,

– пищевое производство,

– строительные организации.

– энергетическая

отрасль,

– освоение месторождений

нефти и газа,

– тяжелая промышленность,

– торговля,

– финансовая ниша,

– телекоммуникации

– торговля,

– пищевое производство,

– нефтегазовая ниша,

– машиностроение,

– металлообработка,

– транспортный сектор,

– финансы,

– сфера коммуникаций

и связи.

В чем плюсы бизнес-деятельности?

Перед тем как открыть консалтинговую компанию, стоит определиться с направлением работы. Существует несколько вариантов консалтинга:

  1. Кредитный. Сложно найти организацию, которая в своей деятельности ни разу не оформляла займы. Финансовые вливания необходимы любой компании, планирующей успешный рост и развитие. Вот почему многие предприниматели обращаются в консалтинговые фирмы за помощью в правильном оформлении кредита.
  2. Управленческий. При таком пути развития оказываются услуги в сфере управления компанией. Наличие знание в этом секторе позволяет избежать многих проблем.
  3. Малого бизнеса. Небольшие предприятия, которые только появились и стали на этап развития, часто нуждаются в помощи профессионалов. Держать своих консультантов является дорогим удовольствием, а вот привлечение сторонних специалистов может быть оправдано.
Читать далее:  Как получить грант на открытие бизнеса

Шаг №1 – бизнес-план

Бизнес план консалтинговой комапнии в сфере управления бизнесом

Как открыть консалтинговую фирму? Начинать необходимо с составления бизнес-плана. В нем важно отразить ключевые преимущества ведения такого бизнеса, среди которых – простота процесса формирования, легкость дальнейшего развития и сравнительно невысокие инвестиции на старте.

Бизнес-план должен включать подробное описание основных направлений:

  • финансовые возможности компании,
  • характеристика объекта,
  • региональные особенности,
  • поэтапное планирование,
  • масштабы проекта,
  • оценка возможных рисков,
  • экономическое обоснование,
  • технические сведения,
  • итоги.

Что учесть на начальном этапе?

Чтобы открыть консалтинговую компанию, и в будущем получать прибыль, стоит сделать несколько вещей:

  • Определиться, в какой сфере будет работать предприятие.
  • Оформить подробный бизнес-план, где будут все необходимые расчеты. Сделать работу можно самостоятельно или обратиться в специализированные фирмы. Услуга стоит в пределах 25-30 тысяч рублей.
  • Выбрать сегмент деятельности (варианты представлены выше). Написание бизнес-плана должно производиться с учетом этого фактора.

Выполнив рассмотренные выше шаги, удается избежать провала в первые несколько месяцев работы, получить столь необходимый опыт, наработать связи, изучить принципы и методы деятельности компании, а также определиться с вектором развития.

Консультации, которые предоставляет консалтинговая фирма, могут быть одноразовыми или предоставляться на постоянной основе. Здесь многое зависит от пожеланий заказчика и сложности поставленной задачи. Для большей эффективности бизнеса стоит получить образовательную лицензию, что откроет пути для дополнительного заработка.

База ведения деятельности может быть различной:

  • Планирование.
  • Составление отчетов для заказчика.
  • Организация переговоров с партнерами.
  • Решение проблем с кредитами.
  • Разработка планов по сбыту товара.
  • Предоставление мер предотвращения или преодоления кризиса.
  • Иные проблемы.

Если открывать консалтинговую фирму с нуля, сразу стоит взять на себя несколько функций, к примеру, заняться поиском клиентов и оформлять заявки. В процессе деятельности важно ориентироваться на требования, которые выдвигает клиент, а также брать во внимание его мнение.

Шаг №2 – инвестиции и расходы

Открываем свою консалтинговую компанию с нуля

Объем инвестиций для старта – около 500 000 рублей без учета зарплатного фонда, т.е. заработной платы, выплачиваемой персоналу. Экономической основой бизнеса могут стать ваши личные накопления, земные средства (банковский кредит) или инвестиционные проекты.

Основные расходные направления:

  • регистрационные процедуры,
  • аренда помещения,
  • закупка оборудования и канцелярии,
  • покупка программного обеспечения (ПО),
  • маркетинг,
  • коммунальные платежи, телефон, интернет,
  • налоги,
  • непредвиденные расходы.

Что касается доходной части, то стоимость оказываемых консультаций обычно варьирует от 1 500 до 50 000 руб. Объем клиентов напрямую зависит от качества проведенной рекламной кампании. Грамотно составленный бизнес-план позволит окупить ваши вложения за 2-4 месяца.

Читать далее:  Бизнес и Все что с ним связано: Биография Джерри Янга – основателя Yahoo! (история успеха, фото, высказывания)

Тонкости регистрации

В консалтинговом бизнесе главным критерием успеха является уважение клиентов, поэтому оформление ООО является обязательным условием. Для этого потребуется уставной капитал в размере 100 МРОТ. Также необходимо открытие расчетного счета. После передачи всех документов подтверждение по регистрации передается в течение 10 суток, после чего можно брать в аренду юридический адрес.

При выборе организационно-правовой формы (ОПФ) рекомендуется отдавать предпочтение обществу с ограниченной ответственностью (ООО). Преимущества – небольшое количество участников, невысокий размер уставного капитала и возможность выбора упрощенной системы налогообложения (УСН).

Может ли ИП оказывать услуги? Да, поскольку действующее законодательство не содержит ограничения или запрета для индивидуальных предпринимателей на заключение договоров по оказанию консультационных услуг.

Необходимые документы для регистрации агентства в Москве:

  • учредительный договор,
  • устав,
  • квитанция, свидетельствующая о внесении государственной пошлины,
  • заявление.

Параллельно выберите уникальное название вашей компании, соответствующее двум требованиям – оно должно быть запоминающимся и отражать суть вашей деятельности. Подбирайте яркое, но при этом простое имя для организации (примеры – «ТОП-Аудит», «Энерджи-Консалтинг», «Аудит-Безопасность»).

Для старта в консалтинговой сфере не требуется оформление лицензий, что становится бесспорным преимуществом этой ниши. Однако если ваш бизнес-план содержит пункт о выполнении работ, связанных с оценкой имущества, то необходимо оформить членство в оценочной организации.

Клиентура

Бизнес план консалтинговой комапнии в сфере управления бизнесом

Перед началом деятельности важно проанализировать рост и общую активность рынка в определенной части района (города). В этот анализ должны быть включены:

  • Возможное число компаний, которые могут перейти в разряд клиентов.
  • Данные о числе возможных конкурентов среди других начинающих консалтинговых фирм.
  • Информация об эффективности экономики в регионе, где ведется деятельность.

Последний пункт имеет ключевое значение. Если в области, где планируется открыть консалтинговую компанию, имеет место замораживание программ развития бизнеса и наблюдается стагнация в экономическом секторе, консультантам-новичкам придется столкнуться с рядом трудностей при удержании компании на плаву.

Шаг №5 – аренда или покупка офиса

Открывая консалтинговый бизнес с нуля, не экономьте на аренде офиса. Все переговоры с потенциальными клиентами и партнерами будут проводиться на вашей территории, поэтому выбирайте помещения в бизнес-кварталах города.

Рекомендации по выбору офиса:

  • Площадь помещения должна составлять не менее 90 м2. Чем просторнее, тем более комфортные условия будут созданы для работы специалистов и переговоров с клиентами;
  • Отдельные кабинеты. Для удобства работы и повышения имиджа компании, выбирайте офисы с отдельными кабинетами или включите в бизнес-план расходы на перепланировку;
  • Местоположение. Арендуйте помещения в зоне с высокой транспортной доступностью (собственной парковкой, близлежащей станцией метро и т.д.).

Оборудование и персонал

Каждый специалист консалтинговой фирмы должен быть обеспечен необходимыми принадлежностями – начиная от удобного рабочего места, заканчивая канцелярией (бумагой, ручками, блокнотами для записей) и офисной техникой (принтером, факсом, ПК).

В помещении должны быть проведены коммуникации – телефонные линии и интернет. Важно организовать локальную сеть между персональными компьютерами менеджера и сотрудников для обмена рабочей информацией.

Чтобы открыть консалтинговую компанию, больших трат на приобретение техники не потребуется. На начальном этапе хватит оргтехники, ПК и мебели. Стоит учесть, что работа будет вестись с солидными клиентами, поэтому и предметы мебели должны быть соответствующими.

Что касается персонала, это ключевой момент в будущем бизнеса. Сотрудники должны иметь высокую квалификацию и навыки общения с людьми. Искать работников можно через объявления, но это потребует много времени. Более простым путем является обращение в специализированное агентство за помощью. Их недостатком является наличие платы за предоставление услуг, но зато и результат будет лучше.

Обещать высокую зарплату на начальном этапе не нужно, ведь так можно обанкротиться уже через несколько месяцев. Лучшим вариантом будет небольшая зарплата «плюс» процент от оформленных сделок. Так у сотрудника появляется дополнительный стимул.

Читать далее:  Бизнес план медицинского центра с расчетами

Рекламная кампания

В сфере консалтинговых услуг ключевое значение имеет качество продвижения. Важно донести потенциальным клиентам эффективность обращения к специалистам. Сразу стоит сделать качественный интернет-сайт, где должна быть информацию о предоставляемых услугах и самой организации. Важно добиться, чтобы ресурс был в ТОП-10 запросов по выдаче. Для решения этой задачи придется обратиться к СЕО-мастерам. Здесь придется потратить от 6 000 р. и более.

К остальным методам раскрутки с нуля стоит отнести:

  • Размещение рекламы в СМИ.
  • Раздача листовок.
  • Объявления в газетах и прочие.

Шаг №7 – специалисты

Успех вашего бизнеса зависит от квалифицированного персонала, поэтому в бизнес-плане вопрос о его поиске рекомендуется вывести в отдельный подраздел. Специалист, нанимаемый вами на должность, должен иметь:

  • профессиональные навыки,
  • широкий кругозор,
  • познания в различных областях,
  • умения решать узкоспециализированные задачи с учетом российской экономической обстановки,
  • навыки взаимодействия, как с малым предпринимательством, так и крупными организациями.

На старте достаточно 2-3 консультантов – при успешном развитии бизнеса штат сотрудников будет расширяться. Оплата работы будет зависеть от квалификации и опыта работника в конкретной сфере. Система мотивации персонала должна включать вознаграждения, премии и денежные бонусы.

Сколько потребуется денег на открытие бизнеса?

Первые шаги должны начинаться с расчета потенциальных затрат на открытие консалтинговой компании. Статьи расходов следующие:

  1. Регистрация бизнеса — 15-20 тыс. р.
  2. Печать визиток, подготовка вывески, объявления и прочее — 25-30 тыс. р.
  3. Покупка офисной мебели и оборудования (с лицензионным ПО) — 100 тыс. р.
  4. Аренда помещения — 20-25 тыс. р. (ежемесячно).

Нельзя не отметить и дополнительные статьи расходов, а именно подключения к Сети и телефона (5 тыс. р.), выплата налогов (45-50 тыс. р.), заработная плата (от 20 тыс. р.), а также ряд непредвиденных затрат (от 5 тыс. р.). Итого общие расходы на открытие составляют от 200-250 тыс. р.

Рентабельность и окупаемость

Ваши услуги должны превосходить средний уровень возможностей, существующих на региональном рынке. Прибыльность деятельности напрямую зависит от клиентской базы. Для привлечения широкой аудитории необходимо:

  • долгосрочно сотрудничать с недавно открывшимися компаниями,
  • гарантировать своим заказчикам высокую компетентность,
  • предлагать консультации, которые «не по плечу» конкурирующим организациям,
  • индивидуально развивать соответствующий сегмент.

Формирование и развитие собственного консалтингового бизнеса – это всегда большие перспективы на успех и стабильность, поскольку в оказываемых услугах нуждаются многие участники финансово-коммерческой деятельности.

Ключевой фактор бизнеса — рентабельность и окупаемость, которыезависят от рекламной кампании и наличия клиентов уже на начальном этапе работы. Чем большей будет клиентская база, тем лучше.

Ее расширение возможно несколькими путями:

  • Оформление соглашений о сотрудничестве с вновь открытыми компаниями на продолжительной основе.
  • Ответственность и компетентность. Это позволит выиграть в вопросах конкуренции.
  • Дополнительные услуги, которых нет у других компаний.
  • Развитие конкретного сектора рынка.

Если правильно подойти к развитию компании, окупаемости можно добиться в течение 3-4 месяцев. В большинстве случаев расходы на открытие консалтинговой фирмы окупаются через полгода. Но здесь важно ответственно подойти к выполнению каждого заказа и беречь репутацию.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
FinToPro
Adblock
detector