Готовый бизнес-план спортивного магазина

Выгодно ли заниматься производством велосипедов?

Велосипедами пользуются как сельские, так и городские жители. Также есть любители велоспорта, которые приобретают соответствующий транспорт. На основании этого производятся разные виды велосипедов, которые отличаются техническими характеристиками и ценовой политикой. Например, для сельской местности достаточно купить упрощенную недорогостоящую модель, для города – вариант среднеценовой, для спортсменов и путешественников – оптимальной станет сверхпрочная конструкция.

Исходя из этого, можно с уверенностью утверждать, что производство велотранспорта может приносить приличный годовой доход (если выпускать разные виды).

Общее описание спортивного магазина

Магазин рассчитан на открытие в городе с населением от 500 тыс. человек.

Специализация магазина – продажа спортивного инвентаря и одежды, тренажеров и других комплектующих.

Возможны варианты открытия узкопрофильных магазинов спорттоваров – например, магазина тренажеров или спортивной одежды

Пропаганда здорового образа жизни и спорта, отказ молодежи от вредных привычек и желание представителей разных возрастов следить за своим телом и внешним видом – главные причины актуальности этого бизнеса.

Среди других причин можно выделить:

  1. Растущий спрос. В будущем востребованность подобных товаров будет только расти.
  2. Стабильность. Рынок спортивной продукции – один из самых стабильных, он мало зависит от сезонности.
  3. Простота продвижения. Этот бизнес несложно продвигать, даже при наличии конкурентов.
  4. Высокая рентабельность при грамотном бизнес-планировании.

Технология продаж

Готовый бизнес-план спортивного магазина

На начальном этапе магазин специализируется на оффлайн-продажах, работает только на местном рынке.

По мере развития бизнеса способы реализации товара расширяются.

Технология продаж включает следующие варианты реализации товара:

  1. Доставка товара. Покупателю неудобно самостоятельно везти штангу или тренажер домой. Магазин занимается доставкой труднотранспортируемых товаров на дом. Речь идет о тренажерах, гирях, гантелях и другом оборудовании, которое применяется для силовых тренировок.
  2. Интернет-торговля. Покупатели привлекаются через инструменты интернет-рекламы.
  3. Продажа через партнеров. Используется взаимовыгодный договор с другими магазинами или фитнес-залами.

Бизнес-план

Чтобы открыть велосипедный бизнес, необходимо изучить рынок, оценить спрос, исследовать востребованный ассортимент. Немаловажно учесть количество и уровень конкурирующих фирм, рассчитать все расходы и доходы, а также выбрать форму собственности для регистрации. Она необходима для легализации предпринимательской деятельности и должна соответствовать законодательству России.

Создание производственной базы должно быть выгодным для предпринимателя. В данном случае наилучшим вариантом регистрации является общество с ограниченной ответственностью – ООО.

Зарегистрировать бизнес не так уж и сложно. Для этого достаточно собрать пакет необходимых документов и пройти небольшую процедуру:

  • Написать заявление в налоговую инспекцию (район должен соответствовать юридическому адресу компании). Сюда же прикрепляется в 2-х экземплярах устав ООО.
  • Получить решение о том, что создано Общество. Если учредитель всего один, то прилагается только решение, если несколько – составляется протокол собрания.
  • Оплатить государственную пошлину. Квитанцию вложить в общий пакет.
  • Если помещение арендуется, необходимо взять гарантийное письмо у собственника с обязательным указанием юридического адреса ООО.
  • Подобрать тип оплаты налогов.
  • Прописать планируемую деятельность.
  • Определиться с размером и способом уплаты уставного капитала.
  • В обязательном порядке прикладываются индивидуальные документы всех участников ООО (данные паспорта, идентификационный код).
  • После прохождения регистрации необходимо сделать печать, создать расчетный счет и официально оформить договор.

Когда вы сдадите все документы, вам должны выдать расписку, в которой указывается перечень поданной документации. Примерно через неделю вы получаете следующие экземпляры:

  • регистрационное свидетельство о том, что предприятие прошло все процедуры оформления;
  • документ о присвоении предприятию ОГРН;
  • справку о постановке общества на учет в налоговую инспекцию, где указывается индивидуальный номер организации;
  • выписку из ЕГРЮЛ (единый государственный реестр по юридическим лицам);
  • заверенный устав с печатями и указанием всех страниц;
  • письмо из Росстата, уведомляющее о постановке на учет в страховой организации и пенсионом фонде России.
Читать далее:  Свой бизнес: открываем ледовый каток

Сроки и стоимость

На сбор документации уходит максимум пару дней, длительность регистрации занимает 5-7 суток, после чего вы имеете полное право заниматься выпуском велосипедов. Сумма государственной пошлины составляет 4 000 рублей.

Бизнес-план велосипедного предприятия включает в себя анализ рынка, ассортимент, ценовую политику, информацию о конкурирующих фирмах, способ создания рекламы и т. д. Но главное – это финансовые расчеты. Подробнее о том, что такое бизнес-план и для чего он нужен, читайте в следующей статье.

Изучение рынка

Рынок изучается с целью определения спроса, то есть сколько существует потенциальных клиентов, которые будут приобретать вашу продукцию. Обязательно изучаются поведенческие стороны – частота обращения за товаром, стоимость, которую готовы платить и пр.

Что для этого нужно сделать:

  • Изучить потенциальных клиентов. Целевая аудитория может быть разной, то есть вам надо понять, кто конкретно в вашем регионе будет пользоваться велосипедами. Для этого учитываются географические, демографические, социальные и прочие факторы.
  • Оценить конкурентов. Для этого нужно узнать, сколько подобных заводов осуществляют поставки в области, какая у них стоимость в зависимости от количества приобретаемой продукции. Важно изучить акционные предложения, плюсы и минусы предприятий. На основании этого подумайте, что лично ваше предприятие может предложить. Если говорить простым языком, то что нужно сделать, чтобы потенциальные клиенты стали обращаться именно к вам (продумать лучшие условия).

Полезные рекомендации:

  • Заниматься сбором информации можно самостоятельно или при помощи привлечения специалистов. Данные нужно черпать из разных источников:
    • государственная статистика;
    • Интернет;
    • журналы и газеты;
    • опрос на улице;
    • создание анкет;
    • торговые ассоциации.
  • Проверяйте данные, сопоставляйте их между собой, так как в разных источниках информация может отличаться.
  • Примите правильное решение на основании собранных данных. Например, если вы выяснили, что в магазинах повышенным спросом пользуются велосипеды для молодежи, то, соответственно, именно такую продукцию будут закупать торговые точки. Поэтому выпуск должен быть направлен, прежде всего, на подобных покупателей. В данном случае нужно учесть тот факт, что студенты не могут заплатить за транспортное средство слишком высокую цену, поэтому сегмент должен быть средним.

Зачем нужен анализ рынка:

  • Вам будет легче понять, какие именно велосипеды стоит выпускать в большом количестве, а какие ‒ в малом.
  • Анализ помогает подобрать стратегию маркетинга. Вы будете четко понимать, какой вид рекламы использовать, как привлечь конкретного покупателя.
  • Вы сможете увидеть риски и избежать их.
  • Вы поймете, как правильно управлять и развивать собственное дело (на примере конкурентов).
  • Занимаясь опросом у потенциальных покупателей, вы незаметно для них и себя уже налаживаете контакт, что позволит в будущем упростить и ускорить процесс подписания договора о поставках.
  • Данные анализа обязательно вносятся в бизнес-план, который предоставляется кредиторам. Дело в том, что представители банка обращают особое внимание на ваши знания в создаваемой отрасли, способности анализировать и повышать потенциал продаж. А это увеличивает шансы на получение достойного кредита.

Ассортимент

Магазины, занимающиеся продажами велосипедов, всегда наполняют свои полки широким ассортиментом товара. Поэтому заключая с ними договор, вы должны быть готовы к тому, что им потребуются разные модели. Это велосипеды прогулочные, шоссейные, дорожные, горные, туринговые, унициклы, трюковые и т. д. Каждая категория включает еще несколько разновидностей.

Таким образом, основной поток производства должен быть направлен на конкретный сегмент, который пользуется повышенным спросом, а дополнительно можно выпускать и другие варианты.

Расчет затрат

Расходы включают в себя три типа трат.

Анализ рынка в данной нише

Целевая аудитория (ЦА) – люди, на которых рассчитан бизнес, потенциальные покупатели.

Читать далее:  Как открыть секонд хенд с нуля по готовому бизнес-плану: пошаговая инструкция с чего начинать, рентабельность и выгодно ли этим заниматься

Сегменты ЦА магазина спорттоваров:

  • профессиональные спортсмены;
  • спортсмены-любители;
  • спортсмены-новички;
  • люди, посещающие тренажерные залы;
  • люди, занимающиеся фитнесом;
  • дети и подростки.

Возраст ЦА может быть разным. Спортом занимаются люди от 5 до 55 лет, а иногда и старше. Потребности у каждого сегмента ЦА схожи, но все же они отличаются. Поэтому задача предпринимателя – организовать бизнес так, чтобы удовлетворить потребности каждого сегмента ЦА.

Уровень конкуренции

Для этого бизнеса характерна высокая конкуренция. Магазины спортивных товаров есть в каждом городе, а это потенциальные конкуренты.

Чтобы переманить клиентов у конкурентов, нужно:

  1. Изучить местный рынок.
  2. Акцентировать внимание на недостатках, которые есть у потенциальных конкурентов, а они всегда есть.
  3. Учесть все недочёты конкурентов при разработке бизнес-проекта.
  4. Создать для клиентов условия лучше, чем у соперников.
  5. Грамотно прорекламировать предложение. Хорошая рекламная кампания может решить все проблемы, связанные с высокой конкуренцией.

Возможные риски

Большинство рисков в данном бизнесе связаны с конкуренцией.

Риски, связанные с данным бизнесом:

  1. Сложность продвижения. Чтобы бизнес приносил прибыль, нужно завоевать расположение клиентов.
  2. Продолжительная окупаемость. При неграмотном подходе к организации есть риск, что бизнес будет долго окупаться либо будет неприбыльным.
  3. Низкая рентабельность. Это тоже обусловлено высокой конкуренцией. Чем больше игроков на рынке, тем ниже маржа от продажи товаров. Но этот риск можно исключить, если грамотно прорекламировать магазин.

Организационный план

Расчет затрат

Первым делом бизнес необходимо зарегистрировать. Регистрация осуществляется через Федеральную налоговую службу – дистанционно или по месту жительства.

Перед предпринимателем стоит выбор – зарегистрировать юрлицо или оформить статус ИП. Второй вариант – оптимальное решение для малого бизнеса, потому что юрлицо подходит только крупным компаниям с большим оборотом.

Последовательность действий при регистрации ИП:

  1. Подобрать коды ОКВЭД – это своего рода индикаторы, которые сообщают ФНС о том, какой вид бизнеса регистрируется. Для каждого вида предпринимательства есть свои коды ОКВЭД. Предприниматель вправе выбрать несколько из них с учетом расширения бизнеса в будущем.
  2. Выбрать, по какой системе налогообложения работать. Оптимальный вариант для ИП – упрощенная система налогообложения.
  3. Оформить заявление по форме Р21001. Требования к оформлению, инструкцию и шаблон предприниматель найдет на сайте Федеральной налоговой службы в разделе «Регистрация индивидуальных предпринимателей».
  4. Оплатить госпошлину.
  5. Подать заявление в ФНС.

Необходимые документы:

  • паспорт;
  • ИНН;
  • квитанция об уплате госпошлины;
  • оформленное заявление (форма Р21001).

Готовый бизнес-план спортивного магазина

Успех торгового бизнеса во многом зависит от места расположения магазина. Этому пункту нужно уделить особое внимание.

Рекомендации по выбору места для открытия спортивного магазина:

  1. Расположение в центре города. Если магазин находится в центре, больше вероятности, что про него узнают без рекламы – он и так будет у всех на виду. Но если такой бизнес открыть в спальном районе, продвигать его будет сложнее.
  2. К магазину несложно добраться без собственного автомобиля. Поблизости есть остановка общественного транспорта.
  3. Вокруг магазина чисто. Нет мусора, нет пивных баров и других заведений, создающих негативную обстановку.
  4. Возле торговой точки есть парковка.

После выбора месторасположения важно создать презентабельный вид магазина и сделать ремонт.

Для организации спортивного магазина понадобится следующее оснащение:

  • стеллажи и витрины;
  • шкафчики;
  • кассовый аппарат;
  • терминал для безналичного расчета;
  • мебель для оборудования кассы.

Ассортимент подбирается с учетом:

  • общих трендов на рынке;
  • сезонности;
  • рентабельности отдельных категорий товаров;
  • покупательской способности ЦА;
  • сложности реализации.

Чем шире ассортимент, тем лучше для бизнеса. Разнообразный ассортимент и лояльные цены могут сделать покупателей постоянными клиентами – им удобно все покупать в одном месте, а бизнесу это выгодно.

Подбор персонала

Для организации бизнеса понадобятся следующие сотрудники:

  • продавцы-консультанты (работают посменно);
  • бухгалтер;
  • уборщица.

Возможные риски

В любом бизнесе существуют риски, которые зависят от внутренних и внешних факторов. Что это такое, и как их избежать:

  • Бизнес-риск по производственной причине – поломка оборудования, невыполнение сроков доставки товара и т. д. Чтобы этого не случилось, необходим повышенный контроль со стороны руководства.
  • Ошибки финансовые основаны на неверных бухгалтерских расчетах, поэтому в штат нужно принимать преимущественно профессионалов. Чтобы обезопасить себя от подобного риска, экономист должен нести материальную ответственность за свои действия. Это подтолкнет специалиста к повышению качества работы.
  • Коммерческий риск связан с внешними причинами – отсутствие клиентуры, отказ заказчика от продукции. В этом случае нужно усилить рекламное движение, предоставить заказчику лучшие условия.
  • Риски страховые – непредвиденные ситуации (пожар, поломка, наводнение, порча имущества, ограбление). Поэтому так важно оформлять страховые полисы на все случаи, которые могут произойти.
  • Организационные ошибки – возникают на этапе подписания бизнес-плана, регистрации фирмы и т. д. По этой причине необходимо строго отслеживать правильность составления документации, разработки проекта, всех расчетов.
  • Личностные риски. Они возникают тогда, когда бизнесмен не справляется со своими обязанностями. А именно – неправильно подобрал кадры, неверно изучил рынок, не смог справиться с организационной и руководящей деятельностью. А ведь известно, что успех любого дела зависит от лидера.
Читать далее:  Идея нового бизнеса найдена проект запущен

Другие нюансы и рекомендации

Чтобы ваш бизнес был максимально рентабельным и развивался быстро, воспользуйтесь советами тех, кто на данный момент считается успешным предпринимателем, а также обратите внимание на некоторые нюансы:

  • Во время составления бизнес-плана необходимо разработать прогноз (не приблизительный, а точный). Для этого желательно изначально связаться с потенциальными покупателями и удостовериться в том, что сотрудничество состоится. На основании этого можно составлять прогноз будущей прибыли. Немаловажно предварительно рассчитать рентабельность применения акций, бонусов, скидок, что однозначно привлечет клиента, но станет ли это выгодно вашему предприятию.
  • Заем денежных средств у знакомых или родственников. Многие начинающие бизнесмены считают это лучшим решением (не нужно выплачивать большие проценты, бегать по банкам и т. д.). Но практика показывает, что при наличии положительного бизнес-плана лучше обратиться в банковскую структуру. Связано это с тем, что друзьям могут срочно понадобиться деньги на реализацию своих нужд, а вы к этому не будете готовы. В банке же в договоре четко прописаны сроки выплат процентов, да и существует сноска на форс-мажорные обстоятельства, что позволит некоторое время не вносить плату.
  • Нельзя ожидать прибыль немедленно – так не бывает, если вы ведете свой бизнес честно. Поэтому не растрачивайте деньги на первых этапах, относитесь к ним бережно.
  • Не игнорируйте нужды, просьбы и предложения клиентов. Например, если у заказчика на данный момент финансовые проблемы, пойдите ему на уступки, дав товар в рассрочку. Благодаря такому шагу, заказчик станет вашим постоянным, потому что будет уверен в лояльности компании.
  • Не экономьте на юридических и бухгалтерских услугах – от них зависит точность и правильность оформления документации, что исключит ошибки и проблемы в будущем.
  • Любые сделки оформляйте официально с юридическим сопровождением. Даже в том случае, если будущий партнер является вашим хорошим знакомым или родственником.

Создание производства велосипедов в качестве бизнеса может быть оправдано только в одном случае – если придерживаться буквы закона, внимательно изучать все нюансы, следовать рекомендациям специалистов и не опускать руки при неудачах.

Финансовые расчёты

Инвестиции в проект

Капиталовложения на старте включают:

  • аренда помещения под магазин – 30 тыс. рублей;
  • ремонт – 150 тыс. рублей;
  • покупка мебели и оборудования – 100 тыс. рублей;
  • закупка товара – 800 тыс. рублей;
  • рекламная кампания – 150 тыс. рублей;
  • оплата государственной пошлины – 800 рублей.
Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
FinToPro
Adblock
detector