Бизнес план как открыть базу отдыха

Общая информация о бизнес-проекте

Итак, туристическая база представляет собой полноценный комплекс, что включает в себя несколько корпусов. Если брать основные задачи, для которых предназначена база, то в их роли можно отметить: отдых и досуг, проведение деловых встреч или обучающих семинаров и т.д.

Принцип работы — ежесезонный и круглосуточный. Это необходимо для охвата разнообразной аудитории.

База включает в себя три корпуса: первый — основной, что включает в себя административные, хозяйственные и иные помещения, а также бары, медицинские пункты и столовые; второй и третий — жилые, что рассчитаны на определенное количество человек, а номера обустроены базовым набором мебели.

Помимо этого, экономически целесообразно построить спортивные площадки и проводить тематические мероприятия, что могут заинтересовать большее количество постояльцев. Они могут как входить в первичную стоимость услуг, так и оплачиваться отдельно.

Бизнес план как открыть базу отдыха

Возможность изначально грамотно сформировать потенциал бизнеса, а также придерживаться зафиксированных расходов представляет собой широкую возможность для стратегических шагов в дальнейшей деятельности.

Основы бизнес-плана базы отдыха

Итак, теперь что касается непосредственных расчетов бизнеса (таблица 1).

Важным аспектом также является то, в какой форме будет произведена постройка базы. Это может быть либо аренда уже существующего, но не реализованного комплекса, либо изначальное возведение базы на пустом участке. Правильного выбора здесь нет, так как все зависит от возможности затрат, а также предпочтений конкретного предпринимателя.

Таким образом, аренда базы:

  • Строительство туристического комплексаплюс — все готово, необходимо лишь произвести небольшие изменения и она готова к использованию
  • минус — самостоятельные правки невозможны, что может стать проблемой при дальнейшем техническом обслуживании

Если же строить изначально:

  • главный плюс — возможность спроектировать с технической стороны все, что необходимо
  • минус — этот метод в разы затратнее, чем аренда/покупка

Если рассматривать развитие бизнеса в течение пяти лет, то в соответствии с наиболее оптимистичными прогнозами можно установить:

  • полный срок окупаемости: в районе 32-37 месяцев после открытия
  • дисконтированный доход (чистый): 17 000 000 руб.
  • индекс прибыльности около 1.60
  • внутренняя степень рентабельности — 15%

На подготовительном этапе открытия базы отдыха формируются цели будущего бизнеса. Наиболее важные пункты следующие:

  • — создание предприятия с высоким уровнем рентабельности;
  • — получение стабильной и высокой прибыли;
  • — предоставление услуг, способных удовлетворить запросы современного потребительского рынка.

Главная цель бизнес-плана — оценка экономической эффективности данного инвестиционного проекта. Этот документ можно использовать для предъявления потенциальным инвесторам или кредиторам с целью получения необходимого финансирования компании.

  • — предприятие специализируется на предоставлении услуг отдыха с полным пансионом в живописных местах за пределами города;
  • — общий срок проекта, суть которого излагается в бизнес-плане – 24 месяца;
  • — финансирование проекта предусматривает получение коммерческого кредита в размере от 9 до 9,1 миллионов рублей и более в зависимости от планируемого масштаба бизнеса. В такую сумму можно оценить общую стоимость проекта;
  • — процентная ставка – 14%;
  • — доход инвестора за период в 24 месяца – до 585 тысяч рублей при условии начала осуществления процентных выплат с первого месяца работы компании. Возврат заемных средств планируется с третьего месяца деятельности компании;
  • — период окупаемости — 6 лет и 1 месяц;
  • — общий экономический эффект — 1 млн. 185 тысяч рублей.
Читать далее:  Бизнес-планы по строительству, недвижимости и ремонту

Как показывают примерные расчеты, окупаемость средней базы отдыха составляет более 6 лет. Это достаточно длительный период в сравнении с другими объектами малого и среднего бизнеса, что связано с высоким уровнем затрат.

Бизнес план как открыть базу отдыха

Здесь важную роль сыграет совокупность следующих факторов:

  • База отдыха должна располагаться вблизи водоема и (или) леса, а наличие рядом гор будет вашим неоспоримым преимуществом. Гости рассчитывают отдыхать в красивом месте. 
  • Удаленность от населенных пунктов, но при этом легкая транспортная доступность (наличие удобных подъездных путей, хорошего дорожного покрытия, возможность доехать на общественном транспорте).
  • Размер участка должен быть не меньше нескольких гектаров (но лучше 20-25 га), при этом многое будет зависеть от будущих предлагаемых услуг и предполагаемой вместимости.

Срок окупаемости и уровень рентабельности проекта зависит от различных факторов:

  • насколько удачно выбрано место для размещения турбазы;
  • среднее количество гостей, одновременно отдыхающих на объекте (в бизнес-плане не стоит рассчитывать цифры исходя из максимальной вместимости, поскольку 100%-я загрузка приходится только на определенные периоды)
  • формат турбазы: выходного дня, сезонная лбо круглогодичная.
  • успешная маркетинговая политика и др.

При успешных слагаемых, проект, в который вложили порядка 6-8 млн рублей, окупается за 3-4 года.

В итоге, нам будет необходимо вложиться в следующие расходы для открытия туристической базы:

  • Постройка домов и коттеджей. В ином случае, арендовать территорию с постройками. Также понадобиться провести ремонт на сумму примерно 10 млн. руб.
  • Техническое оснащение для турбазы приблизительной стоимостью в 5 млн. руб. Стоимость может варьироваться в зависимости от престижности учреждения.
  • Коммунальные расходы около 150 тыс. руб. (свет, вода, еда и т.д.).
  • Заработная плата персонала, составляющая примерно 1-2 млн. руб. за год.

База отдыха возле леса будет приносить следующую прибыль:

  • Вложения в инвестиции будут составлять от 15 млн. руб.
  • Доход из аренды домов и комнат за 500-1000 руб. за сутки с человека. В итоге, будет насчитываться около 15-25 тыс. руб. за день, при условии заселения 25 отдыхающих.
  • Дополнительное обслуживание, например, тир, квадроциклы, инвентарь и т.д. Это будет приносить минимум 10 тыс. руб. за сутки.
  • Продажа алкогольной продукции в баре составит около 5 тыс. руб. за сутки.

База отдыха может принести за день до 30-40 тыс. руб. За месяц – 1 млн. руб. Выходит, что выгода будет после 2 годов активной работы. Это является довольно хорошим показателем. Все вышеперечисленные советы помогут вам организовать прибыльный и пошаговый бизнес-план базы отдыха в России.

Читать далее:  Мини-пекарня (бизнес план готовый пример с расчетами для открытия)

Подводные камни в бизнесе

Первый шаг после появления идеи – исследование рынка и составление «Карты территории» того региона, где запланирована турбаза. Это позволит ответить на следующие вопросы:

  • есть ли поблизости аналогичные средства размещения?
  • какие они предлагают услуги?
  • по каким ценам?

Если вы приходите к выводу, что ниша свободна, то можно двигаться дальше и определяться с конкретным месторасположением.

Ваше Уникальное Торговое Предложение – это, наверное, главное, что будет привлекать туристов (при наличии такого обязательного условия, как, например, расположение в живописном месте, вблизи леса и (желательно) водоема). Наличие УТП и грамотная маркетинговая и ценовая политика позволят открыть турбазу при достаточно ограниченных средствах. В этом случае как бизнес мы рассматриваем мини базу отдыха.

К примеру, построив несколько летних домиков, на участке можно поставить дровяную помпейскую печь: гостей будет привлекать возможность приготовить в ней еду. Можно также разработать интересные экскурсии, а также предложить аренду спортивного инвентаря для проживающих дешевле, чем в соседних аналогичных средствах размещения. Чистота и уровень сервиса — это важные моменты для того чтобы клиенты вернулись повторно.

В предпринимательской деятельности любая мелочь может стать как источником дохода, так и убытков. К примеру, в описании услуг нужна максимальная конкретика. Почувствуйте разницу: “Отдых на свежем воздухе всей семьей” и “10 км снегоходных трасс по пересеченной местности”.

  • Персонал
  • Рассмотрим один их примеров. Турбаза рассчитана на 60 гостей, штат сотрудников 15 человек:
  • управляющий;
  • администратор (служба приема и размещения);
  • повар;
  • помощник повара;
  • 2 бармена;
  • 3 официанта;
  • 2 горничных;
  • банщик;
  • 2 аниматора;
  • разнорабочий.

Ежемесячные расходы на заработную плату составят 200-300 тыс. рублей (в зависимости от региона).

Итак, теперь касательно тех аспектов, с которых необходимо начинать бизнес. Они представляют собой основу любой предпринимательской деятельности — подробно разберем их:

  1. Формат. В первую очередь необходимо определиться с форматом базы. Рекомендуется открывать комплексы отдаленно от городов, но и не в глубине лесных зон. В качестве хорошего варианта также выступают места около пруда или иной водной зоны, что позволит организовать гостям дополнительный досуг в конкретное время года. Важным этапом является также маршрут до базы — он должен быть простым, чтобы постояльцы не тратили на него много времени.
  2. Оформление. Соблюдение на начальном этапе всех юридических аспектов является стратегическим шагом, что способно предупредить штрафы и иные негативные санкции. Первичный шаг — определение правовой формы организации юридического лица. Это связано с тем, что он напрямую зависит от максимального уровня дохода.
  3. Выбор территории и дизайнаТерритория. При покупке территории нужно учитывать то, в какой форме будет производиться строительство: перестройка заброшенной базы или приобретение пустой территории и возведение на ней целой базы. Зонирование же желательно производить с упором на окружающую среду, если таковые объекты присутствуют вокруг — пруд, лес, горы и т.д.
  4. Строительство. К строительству можно отнести практически все: проектирование ландшафта, возведение жилых и административных зданий и организация в них ремонтных работ. Если говорить о дизайне, то предпочтение стоит отдавать нейтральному стилю, так как он будет иметь наибольший охват среди гостей, нежели нечто тематическое.
  5. Персонал. Организовать компетентный штат сотрудников представляет собой также важную задачу, которая впоследствии позволит наработать постоянную базу клиентов. Каждый сотрудник должен четко осознавать свои полномочия и обязанности. Чем меньше ошибок совершают сотрудники, тем больше довольны клиенты.
Читать далее:  Печать на обложках для документов бизнес с минимальными вложениями

Грамотная проработка данных вопросов на начальных этапах позволит избежать высоких расходов, а также предупредить спорные юридические вопросы: судебные иски, несоответствие документации и т.д.

Если говорить об оформлении бизнеса, то ключевую роль здесь играет потенциальная прибыль на первых этапах и степень возможных затрат. Таким образом, если первоначальная прибыль не будет превышать 1 млн. руб., то разумнее открыть ИП и перейти на упрощенную систему налогообложения. Уплата налогов в таком случае будет равна порядка 6%.

Однако впоследствии при росте дохода необходимо будет изменить правовую организационную форму на АО — это неизбежно. Однако на начальных этапах рекомендуется начинать с ИП, так как налоги являются существенной ежемесячной тратой.

В качестве преимуществ туристической базы стоит отметить:

  • высокий уровень дохода в случае успеха
  • Все плюсы и минусыввиду высокой сложности организации — получение бесценного опыта предпринимательства
  • польза обществу при наличии качественно предоставленных услуг

Бизнес план как открыть базу отдыха

Если же говорить о недостатках, то стоит упомянуть:

  • высокая конкуренция
  • большие расходы, что также увеличивает риски
  • тяжелая организационная структура предпринимательства

Тем не менее, подобные плюсы и минусы есть в любом бизнесе, и найти идеальный вариант невозможно. Всегда будет компромисс, которому стоит отдавать предпочтение.

У каждого открывающегося предприятия или организации на первом месте всегда стоят четко поставленные цели и задачи, которые нужно обязательно выполнить, чтобы достичь желаемого эффекта. Наш бизнес не исключение. В качестве основной цели мы рассматриваем возможность эффективно вложить денежные средства в свой бизнес и дальнейшее развитие.

Готовый бизнес план базы отдыха в лесу можно использоваться не только для того, чтобы получить помощь от квалифицированных инвесторов. Также участвовать в льготных программах в банковских учреждениях, но и как некое информационное пособие для начинающего предпринимателя.

Для того, чтобы эффективно реализовать свой проект необходимо придерживаться следующих этапов:

  1. Обязательно нужно провести строительные работы по реконструкции имеющегося здания. Потребуется закончить работы по возведению банкетного зала и иметь в наличие не меньше 25 гостиничных номеров.
  2. Для того, чтобы привлечь клиентов, нужно исходить из их возможных желаний и потребностей. Для этих целей не лишним будет строительство бани, сауны и, конечно же, бассейна.
  3. Для того, чтобы вместить все это, нужно расширить имеющуюся территорию. Для этих целей требуется приобрести в собственность земельные участки, которые прилегают к нашей будущей базе отдыха.
  4. Каждое помещение должно иметь свое индивидуальное дизайнерское решение. Для этих целей можно установить по всей территории базы фигуры, можно установить аквариум открытого типа и запустить в него рыб, так же можно организовать место под летний сад, по всей территории лучше всего посадить газон.
С чего нужно начинать открытие бизнеса
Земельный участок для базы отдыха

Техническое оснащение базы отдыха

Следующим после аренды или приобретения участка будет оснащение его необходимым оборудованием, создание или усовершенствование строений и подготовка к открытию.

Основное оборудование любой базы отдыха:

  1. — жилые домики;
  2. кухня и столовая;
  3. — административное здание;
  4. танцевальная площадка;
  5. звуковое оборудование;
  6. — инвентарь и оборудование для активных игр на свежем воздухе.

Домики для отдыхающих должны отвечать существующим требованиям безопасности и комфорта. Многие предприниматели отдают предпочтение покупке или аренде ранее действующих баз отдыха с уже готовыми домиками. В этом случае достаточно сделать косметический или капитальный ремонт. Желательно, чтобы большинство коттеджей были оборудованы достаточным комплектом мебели и кондиционерами.

Лучшим вариантом будут коттеджи из кирпича, оснащенные системами отопления, водопровода и электричества. Если в домиках нет этих коммуникаций, их лучше провести сразу, еще до того как будет сделан ремонт.

Административный корпус, кухня и столовая могут находиться в одном здании. Здесь также обязательно должны быть бесперебойное электро-, водоснабжение и отопление, а также система вентиляции.

Чтобы удовлетворить все основные потребности большинства отдыхающих, планируется оборудовать танцевальную площадку, на которой могут проводиться конкурсы и другие мероприятия. Примерная ее площадь – 300 кв.м. Танцплощадка может быть и более просторной. Ее размер зависит от общей территории базы и ее наполняемости, а также особенностей контингента отдыхающих.

Площадка для танцев будет иметь бетонный каркас, что сделает ее долговечной, прочной и устойчивой к механическому воздействию и неблагоприятным погодным условиям. Желательно сразу поставить ограждения и будку для продажи билетов – в этом случае база будет обеспечена дополнительным доходом, продавая билеты на танцплощадку жителям ближайших населенных пунктов и соседних баз отдыха.

Если база находится на берегу водоема, можно предлагать клиентам морские или речные прогулки. Поэтому в плане предусмотрена закупка нескольких единиц водного транспорта – лодок, катамаранов, катеров, водных велосипедов. Лодки и катамараны планируется сдавать в почасовую аренду, а на катере или моторной лодке – проводить организованные прогулки. Введение таких платных услуг позволит не только сделать отдых клиентов более увлекательным и запоминающимся, но и повысить доход предприятия.

Развлекать отдыхающих можно и организовав площадки для активных спортивных игр. Для этого нужно закупить инвентарь – теннисный стол и наборы для него, мячи, наборы для большого тенниса и теннисные корты. Обычно посещение спортивных и игровых площадок предлагаются по отдельному прайс-листу как дополнительные платные услуги. Но в некоторых случаях можно включить их в основной перечень услуг.

Один из важнейших пунктов оборудования базы отдыха – стабилизатор напряжения. Как правило, за городом электрические сети недостаточно мощные, поэтому могут не выдерживать существенных нагрузок. Чтобы избежать перебоев с напряжением, следует приобрести одно- или трехфазный стабилизатор с достаточной мощностью.

Из обязательных пунктов оборудования для открытия предприятия – специализированное оснащение для кухни и столовой. Все приборы и устройства должны отвечать нормам безопасности и качества, это будет обязательным условием высокоэффективной и прибыльной деятельности.

Анализ рисков

Множество людей планируют провести свой летний отдых на обычной турбазе. Определенную сумму они готовы заплатить за красивую природу, возможность искупаться, порыбачить и отведать шашлык. Идеальный вариант, когда стоимость пакета услуг является доступной, дорога близкой, а дети в итоге пищат от восторга.

Многие туристические базы находятся в собственности предприятий, следовательно, сервис в таком учреждении оставляет желать лучшего. Так почему же при наличии потребительского спроса не ответить собственным предложением? База отдыха как бизнес является весьма выгодным вариантом.

Любой проект преследуют систематические и несистематические риски. Среди первых можно выделить:

  • нестабильную экономическую ситуацию;
  • несовершенство экономического законодательства;
  • нерациональное инвестирование и использование прибыли;
  • неопределенную политическую ситуацию;
  • неблагоприятные социально-политические изменения в регионе или в стране в целом.

Бизнес план как открыть базу отдыха

К несистематическим рискам, с которыми приходится столкнуться практически каждому начинающему предпринимателю, относятся:

  • неудобное расположение базы (единственная трасса сильно загружена, отсутствует качественный подъездной путь, район считается непопулярным или несет в себе неблагополучность экологического характера);
  • сложности с соблюдением графика реализации услуг, недостаточное количество заказов, преимущество первоначальных и текущих расходов над доходами.

Чтобы максимально обезопасить себя, каждый бизнесмен должен разработать собственную стратегию и провести глубокое маркетинговое исследование.

Прежде, чем открывать туристическую базу на территории конкретного субъекта, необходимо проанализировать те предложения, что уже на данный момент представлены на рынке.

Обращать внимание необходимо на следующие элементы:

  • Подробный анализ конкуренциидоступность базы от города
  • стоимость отдыха
  • качество предоставляемых услуг
  • персональные особенности

Удовлетворить все эти потребности, как правило, невозможно, однако на них можно спекулировать. В случае если в определенном субъекте уже предоставлена туристическая база высокого качества, но расположена она вдали от города — можно открыть базу ближе, что за счет расстояния, стоимости и персональных особенностей полностью покроет качество конкурента.

Открытие туристической базы

Подобная игра на характеристиках особенно эффективна на краткосрочных дистанциях. Если у большей части посетителей ограничено время отдыха, то гораздо выгоднее сэкономить отпускные дни и выиграть в цене, нежели получить услуги высокого качества.

Важным этапом при анализе рынка также является предпочтение непосредственных посетителей. Нужно учитывать то, что они хотят и предоставлять им это. Люди будут жертвовать премиум-услугами в обмен на то, что им действительно важно.

Персонал для базы отдыха

Решение вопроса с персоналом туристической базы также не менее важен. Если говорить об основных должностях, которые должны присутствовать обязательно, то к ним относится:

  1. Администратор. Это человек, в чьи обязанности входит регулирование всех организационных вопросов на территории базы. Он также отвечает за маркетинг, закупки, бронь и т.д. Является фактическим руководством, так как характер деятельности строго управленческий.
  2. Важная роль администратораПовар. Отвечает за приготовление еды и тесно сотрудничает с администратором в вопросах закупки продукции и иной административной деятельностью, что связана с кухней.
  3. Помощники ключевых должностных лиц. Они являются правой рукой всех ключевых лиц на территории базы, например, администратора или повара. Призваны выполнять делегируемые им задачи, а также разгружать объем работы.
  4. Горничная. Их количество зависит от размеров туристической базы и зачастую они являются полноценным отделом, так как минимальное их количество, как правило, от пяти человек.
  5. Технический отдел. Призван обеспечить функционирование всех технических средств на выделенной территории, а также устранить возникшие проблемы. Этот отдел небольшой, так как держать в штате всех ключевых технических лиц нерентабельно.
  6. Врачи. Оказание медицинских услуг позволит предотвратить на базе возникновение случаев с летальным исходом и, как элемент конкурентности, позволит увеличить цену на нахождение, а также переманить клиентов пожилого возраста.

Остальные рабочие по типу охраны, хостеса, барменов и т.д. также должны быть, однако их труд не столь квалифицирован, чтобы они занимали первичный приоритет.

В связи с удаленностью от города и активными видами отдыха безопасность на базе должна поддерживаться постоянно. Поэтому обязательно наличие хорошо укомплектованной аптечки и постоянный штатный медработник. Все остальные работники, за исключением повара, могут быть неквалифицированными. Для обслуживания отдыхающих в летний период можно привлекать студентов или местных жителей.

Исходя из особенностей работы организации и ее масштабов, можно определить перечень основных штатных позиций. На начальном этапе он состоит примерно из 10 пунктов:

  • — повар;
  • — помощник на кухне;
  • — медицинский работник;
  • — официанты – 2 человека;
  • — администратор (в зависимости от графика работы может быть 2);
  • — инструктор;
  • — аниматор (при необходимости может выполнять функцию инструктора или экскурсовода);
  • — слесарь-электрик;
  • — охранник.

Иметь в штате собственного водителя не обязательно – при необходимости доставки отдыхающих можно нанимать автобус. Если для работы предприятия понадобится бухгалтер, его функции может выполнять сам руководитель, но на начальном этапе можно доверить эту задачу специалистам аутсорсинга.

https://www.youtube.com/watch?v=mPIIKns6RIc

Набор персонала – один из основных пунктов в вашем бизнес-плане. На территории небольшого учреждения, где могут отдыхать более 30 клиентов, потребуется малое количество сотрудников.

В списке штата должны числиться работники, отвечающие за кухню. Прежде всего, в их число должны входить главный повар и его помощник, который сможет облегчить повару задачу в виде обслуживания большого количества людей. Тем не менее ещё понадобится нанять уборщиков и официантов.

Необходим администратор или управляющий, который руководит делами на территории базы отдыха, проводит закупку продовольствия, занимается организацией мероприятий, проводит заселение и выселение отдыхающих. На его плечи ляжет разрешение важных вопросов, связанных с функционированием учреждения. Прежде всего, на такую вакансию стоит брать ответственного сотрудника с большим опытом.

Обязательно следует нанять медицинский персонал, который сможет помочь раненным или больным и при необходимости направить их в больницу, расположенную неподалеку от турбазы.  Более того, нельзя забывать о таком важном работнике, как слесарь-электрик, который сможет починить сломанные вещи, что значительно улучшит условия для посетителей.

Для полноценной организации развлечений для всей семьи стоит набрать инструкторов и аниматоров. Также на базе отдыха должны находиться охранники или сторожа. Они будут обеспечивать безопасность имущества на территории учреждения зимой. Для лучшей работы, используйте различные способы мотивации сотрудников.

Персонал
Пример обустройства детской зоны на базе отдыха

Летне-зимний период

В итоге, вам будет необходимо нанять более шести работников. Зарплата за месяц будет исчисляться в размере около 200 тысяч рублей. Показатель является среднегодовым значением. Зимой лучше временно закрыть учреждение, которое будет охраняться сторожами.

В летний период подбор штата будет не таким трудным. Потому что в это время многие учащиеся ВУЗов и институтов находятся в поисках дополнительного заработка. Тем не менее при поиске служащих вы должны отталкиваться от того, насколько престижно ваше заведение. Проведение ежегодных конференций, организация бизнес- тренингов и деловых встреч требует хороших банкетов.

Маркетинговый план

Маркетинговый анализ рынка состоит из оценки общего состояния рынка и изучения конкурентной среды выбранного направления. Вначале нужно рассмотреть, на каком этапе развития находится выбранный сектор рынка. К примеру, на протяжении 2013 – 14 годов наблюдался спад в отрасли туризма, поэтому многие базы отдыха стали нерентабельными.

В последние 2 года отрасль активно развивается, в том числе пользуется спросом так называемый экотуризм, а многие граждане сознательно выбирают отдых на курортах своей стране. В связи с такой динамикой, а также некоторым снижением доходов россиян после кризиса современные базы отдыха оказываются в выгодном положении.

Составление бизнес-плана базы

Сейчас статистика показывает, что только 30% населения не планируют летний отдых или отдыхают «дикарями». Все остальные жители страны становятся потенциальными клиентами туристических объектов. А учитывая тот факт, что около 80 % жителей страны, по статистике, не ездят за границу и предпочитают отдых в своей стране, потенциал отечественных баз отдыха существенно повышается.

Так же, как и любые объекты туристической отрасли, базы отдыха на российском рынке представлены тремя основными группами:

  1. — эконом-класс;
  2. — средний уровень;
  3. — элитные организации люкс- или бизнес-класса.

Первую категорию в большинстве случаев представляют переоборудованные на современный лад советские санатории, профилактории и базы отдыха. Они рассчитаны на население с невысоким уровнем дохода и предлагают комнаты с минимальным уровнем комфорта посуточно или на продолжительный срок по низкой стоимости.

Самые дорогие и престижные — недавно построенные базы. Они создаются с учетом современных стандартов, в номерах обязательно есть горячая вода и отопление. Базы класса «люкс» предлагают отдыхающим более широкий спектр развлечений: они обычно оборудованы бассейном, спортивными площадками, может быть также тренажерный зал, сауна, массажный кабинет.

Если подытожить результаты маркетинговых исследований, можно прийти к выводу о росте отрасли, составляющем около 10%. В перспективе, при активном развитии отраслей туризма и сферы услуг в стране этот процент может быть значительно выше.

Далее следует провести анализ целевой аудитории базы отдыха: рассматривая создание организации среднего уровня, можно рассчитывать на отдыхающих среднего уровня социального положения и доходов. Обязательным этапом развития компании и ее продвижения на рынке будет кампания по формированию потребительского мнения.

Прежде всего нужен эффективный маркетинг. В список услуг, которые мы будем предоставлять, войдет организация праздничных мероприятий. Основной упор сделан на привлечении больших групп посетителей, начиная от 15 человек. Работу мы осуществляем на протяжении всего года. В этих целях будет построен банкетный зал с отоплением, а летом будет возможность насладиться услугами нашего кафе на веранде.

Маркетинговый план должен опираться не только на отдых — люди посещают туристические базы и в иных целях. Стоит сделать упор на тематические мероприятия или праздники: дни рождения, юбилеи, корпоративы и т.д. Тем не менее, подобное должно быть экономически целесообразно, что априори подразумевает группы от 15 человек и предварительную бронь. Нужно также произвести техническую подготовку, чтобы при проведении таких мероприятий не испытывали дискомфорт.

Привести конкретные числа и праздники в данном случае невозможно, так как маркетинговый план всегда персональный. Он зависит не только от расположения базы в определенном субъекте, но и от обычаев населяющих его людей.

Сбор и подготовка необходимой документации

Итак, теперь что касается оформления документов, если организационно-правовая форма туристической базы АО. Необходимо предоставить следующий перечень:

  • Сбор пакета документовзаявление 11001
  • полноценный Устав
  • протокол о создании юр. лица
  • квитанцию об уплате государственной пошлины
  • заявление № 26.2-1, если была выбрана УСН

В ряде случаев также могут потребоваться иные документы — об этом сообщат непосредственно в регистрирующем органе.

Для этого вида предпринимательской деятельности не нужно лицензий и специальных разрешений. Все, что необходимо – это арендовать земельный участок на длительных срок.

Вначале необходимо выбрать подходящее для базы отдыха место. Оптимальным вариантом считается территория, на которой пересекаются лесная местность, водное пространство и невысокие холмы или горы. Второй важный момент – база отдыха должна располагаться недалеко от больших населенных пунктов (100-150 километров). Если позволят возможности, постояльцам можно предложить различный досуг:

  • охоту;
  • рыбалку;
  •  катание на лодках, катерах и водных лыжах;
  • купание и другие виды отдыха в зависимости от сезона.

Если принять во внимание, что база отдыха единовременно обслужить не менее 30 человек, на одного человека необходимо в среднем 10 м2 жилой площади, поэтому площадь помещений для посетителей должна составлять не менее 300 м2.

База отдыха – крупный объект инфраструктуры, поэтому ее деятельность предусматривает обязательное соблюдение норм пожарной безопасности. Подтверждают этот факт, подавая в пожарную службу такой перечень документов:

  1. — документы о сдаче здания в эксплуатацию;
  2. — подтверждение права собственности участка и построек;
  3. — свидетельство о регистрации ООО или ИП;
  4. — документ о постановке на налоговый учет;
  5. — приказ о назначении ответственного лица за соблюдение пожарной безопасности;
  6. — приказ о назначении ответственного лица за наличие первичных средств тушения пожара;
  7. — приказ о назначении ответственного за отключение электроэнергии в конце рабочего дня, а также в случаях возникновения возгорания;
  8. — приказ о назначении ответственного лица за оповещение людей в случае возгорания;
  9. — приказ о назначении ответственного за пожарную сигнализацию;
  10. — журнал учета огнетушителей;
  11. — журнал по проведению инструктажа по пожарной безопасности;
  12. — подтверждение проведения обучения пожарной безопасности;
  13. — акт приема приборов сигнализации в эксплуатацию;
  14. — договор о техническом обслуживании пожарной сигнализации;
  15. — акт о проведении проверки состояния пожарной сигнализации;
  16. — протокол о проведенном замере сопротивления изоляции электропроводов.
  17. Служба по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям также должна выдать несколько видов документов:
  18. — приказ о создании объектового звена и несколько специальных приложений к нему;
  19. — приказ относительно организации обучения персонала на тему гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций;
  20. — план мероприятий и расписание занятий;
  21. — планы проведений специализированных тренировок персонала;
  22. — схема оповещения в случае любой угрозы чрезвычайной ситуации;
  23. — журнал учета занятий с персоналом, план-конспект таких занятий;
  24. — план действий персонала при чрезвычайных ситуациях;
  25. — журнал, в который вносятся сведения о проведении инструктажа отдыхающих;
  26. — наличие на территории базы информационного стенда о действиях в случае любого из чрезвычайных происшествий;
  27. — памятка для населения.

Отдельно нужно подготовить перечень документов в соответствии с требованиями СЭС. Наиболее важные из них – санитарно-эпидемиологическое заключение для ведения медицинской деятельности, соответствие медицинского блока существующим требованиям, договоры с местными больницами на оказание медицинской помощи, результаты исследований питьевой воды, штатное расписание персонала и медицинские книжки для каждого работника.

Регистрация бизнеса

Обязательные документы, которыми должен располагать любой объект коммерческой инфраструктуры:

  • — договоры о дератизации, обработке от клещей и дезинфекции;
  • — специальное заключение, разрешающее использовать скважину для получения питьевой и технической воды;
  • — протоколы об исследованиях микроклимата и освещенности в помещениях жилого назначения;
  • — проект строительства очистных сооружений локального характера.

В перечень обязательных обычно включают договор о химчистке постельных принадлежностей и некоторые другие документы.

Финансовый план

На уровень дохода предприятия влияет наличие тех или иных рисков. В случае с созданием базы отдыха нужно помнить о действии таких рисков:

  1. — высокий, постоянно возрастающий уровень конкуренции;
  2. — потребность в значительных инвестициях на старте, что связано с высоким барьером вхождения на рынок;
  3. — сезонность бизнеса, зависимость от погодных условий;
  4. — пробелы в законодательной базе, в результате нередки сложности с налоговым оформлением бизнеса;
  5. — недостаток профильных специалистов;
  6. — отсутствие необходимой информативности населения о туристической инфраструктуре и соответствующих ресурсах страны;
  7. — высокие цены на транспортное сообщение;
  8. — отсутствие иностранных туристов по причине существующих стереотипов за границей.

https://www.youtube.com/watch?v=c58LT5JyiWs

Прежде чем делать финансовые подсчеты проекта, необходимо учесть все перечисленные риски и постараться избежать их возникновения.

Финансовая часть проекта базы отдыха включает расчет суммы кредита на открытие бизнеса, подсчет процентных выплат по займу и определение чистого дохода за установленный период времени. Согласно проведенным расчетам, точка безубыточности базы отдыха начнется с 14 месяца расчетного периода. К этому моменту первая прибыль может достичь 1 млн.

257 тысяч рублей. Для открытия и первичного развития предприятия понадобится получение займа в размере 9 миллионов 88 тысяч рублей. При действующей сейчас 14-процентной ставке по кредиту ежемесячные выплаты будут составлять от 104 до 514 тысяч рублей в зависимости от условий договора кредитования и других особенностей.

Вид номера Количество мест Размещение, чел. Цена, руб.
Проживание в щитовом домике с удобствами 8 -12 8 – 12 человек От 550
2-местный стандарт 2 1 От 20 500
2-местный стандарт 2 2 От 1 844
Номер эконом-класса 2 1 От 2 500
Номер эконом-класса 2 2 От 2 444
Номер стандарт 2 2 доп. 2 От 1 985
Номер эконом-класса 2 2 доп. 2 1 965
Номер стандарт 2 2 доп. 2 1 945
Комфортабельный коттедж с удобствами и дополнительными услугами 1 1 От 10 тысяч

Эти ценовые показатели средние по отрасли и, как правило, включают стандартные услуги. При включении в предложение расширенных услуг или номеров повышенной комфортабельности ценовой спектр может быть расширен.

Лесной массив - отличное место

Прогноз продаж выполняется на основе:

  1. — анализа спроса потребителей соответствующих услуг;
  2. — анализа рынка предоставления услуг в выбранном секторе рынка;
  3. — общих выводов относительно состояния и перспектив выбранного направления рынка.

При этом должен учитываться наиболее низкий порог рентабельности, а также все возможные риски, свойственные этому виду предпринимательской деятельности.

Период Вид услуги Объем предоставленной услуги за 1 месяц Цена Выручка от реализации, руб.
1 месяц инвестирования Продажа путевок 12 человек по 7 недель 11 500 руб. за 7 дней 966 тысяч
1-12 месяц инвестирования Прокат инвентаря Средние расходы на 12 – 22 чел. 25 тысяч рублей 550 тысяч
2 месяц инвестирования Продажа путевок 12 человек по 7 недель 11 500 руб. за 7 дней 966 тысяч
3 месяц инвестирования Продажа путевок 12 человек по 7 недель 11 500 руб. за 7 дней 966 тысяч
4 месяц инвестирования Продажа путевок 12 человек по 7 недель 11 500 руб. за 7 дней 966 тысяч
5 месяц инвестирования Продажа путевок 12 человек по 7 недель 11 500 руб. за 7 дней 966 тысяч
6 месяц инвестирования Продажа путевок 12 человек по 7 недель 11 500 руб. за 7 дней 966 тысяч
7 месяц инвестирования Продажа путевок 12 человек по 7 недель 11 500 руб. за 7 дней 966 тысяч
8 месяц инвестирования Продажа путевок 12 человек по 7 недель 11 500 руб. за 7 дней 966 тысяч
9 месяц инвестирования Продажа путевок 12 человек по 7 недель 11 500 руб. за 7 дней 966 тысяч

С учетом того, что итоговая валовая прибыль при таких условиях составит примерно 47,5 миллиона рублей, общая прибыль проекта за обозначенный период должна достигнуть 1 млн. 186 тысяч рублей.

В плане будущего предприятия проводится анализ текущего состояния выбранного сектора рынка, но в то же время обязательно оцениваются перспективы этого рода деятельности. Так, на данный момент ежегодный прирост потребителей предлагаемой услуги составляет от 17 до 61 процента в зависимости от сезона, что означает оптимистичные перспективы для выбранного вида бизнеса. Если указанная динамика будет сохраняться в ближайшие годы, общий рост реализации услуг достигнет более 23 миллионов в год с тенденцией к росту.

Просчитываем сумму ежемесячных затрат и единовременных инвестиций. Единовременные затраты:

  • строительство – 3 840 000 рублей;
  • обустройство первого этажа и бара – 1 500 000 руб.;
  • обустройство жилых помещений – 400 000 рублей;
  • регистрация юр. лица – 20 000 руб.;
  • возведение беседок и покупка лодок – 124 000 рублей;
  • возведение бани – 120 000 рублей;
  • проводка коммуникаций (электричество, канализация, вода) – 190 000 руб.;
  • спортинвентарь – 50 000 рублей.

В результате единовременные затраты на постройку и обустройство составят 6 244 000 рублей. Среднемесячные затраты:

  • оплата труда – 125 000 рублей;
  • налоги (шесть процентов от дохода) – 54 000 рублей;
  • покупка бытовой химии и продуктов питания– 245 000 рублей;
  • покупка товаров для бара – 150 000 рублей;
  • плата за электричество – 10 000 руб.;
  • арендная оплата – 61 000 руб.

Итого ежемесячные затраты составят 645 000 рублей. Всего на старт бизнеса вам потребуется 6 900 000 руб. Единовременно база отдыха может обслужить 30 человек, стоимость суток пребывания – 1 000 рублей, следовательно, среднемесячный доход (при загруженности базы на 100 %) составит примерно 900 000 рублей.

Расходная часть проекта включает в себя:

  • строительство домиков/коттеджей или аренду соответствующих площадей, а также проведение косметического ремонта. Точную сумму назвать достаточно сложно, так как она зависит от количества домиков, от площади туристической базы и от уровня комфорта. Ориентировочно 10-15 млн. руб.;
  • оплату ежемесячных расходов (электрической энергии, водоснабжения, питания, налогов и пр.) – 150 тыс. руб.;
  • заработную плату сотрудников – 1-2 млн. руб. в год;
  • приобретение оборудования (напрямую зависит от уровня турбазы) – ориентировочно 5 млн. руб.

Итого — примерно 15-20 млн первоначальных инвестиций и 3-4 млн ежегодных расходов.

Теперь об окупаемости бизнеса:

  • размер суточного дохода складывается из посуточной сдачи жилья – 1 домик – 500-1000 руб. То есть, если среднее число отдыхающих составляет 25 человек, то доход составит 12,5-25 тыс. руб.;
  • за счет дополнительного сервиса можно зарабатывать около 10 тыс. руб. ежедневно (бильярд, снаряжение для рыбалки, байдарки и т. д.);
  • продукция бара обычно продается как минимум на 5 тыс. руб.

Итого, величина совокупного дохода туристической базы составляет 30-40 тыс. руб. в день или 1 млн. руб. в месяц. То есть, срок окупаемости проекта варьируется от 2 до 4 лет.

Какое оборудование выбрать для базы отдыха

Наиболее подходящая налоговая система для туристического бизнеса — УСН. Она предоставляет наименьшую налоговую нагрузку, начиная от 15% и заканчивая 6%. Также допускается исключение уплаты налога на имущество.

Однако стоит отметить одно ограничение, которое характерно для АО на УСН — доход в год не должен превышать 150 млн. руб.

Новый классификатор ОКВЭД на 2019 год утвержден приказом Росстандарта от 31.01.2014 № 14-ст (ОКВЭД 2). Справочник ОКВЭД-2019 с расшифровкой есть, в частности, на официальном сайте Минэкономразвития.

 Код     Наименование и расшифровка
     55.10      Деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания
Эта группировка включает:
— предоставление мест посетителям для проживания на срок от дня или недели, преимущественно для временного пребывания. Сюда входит предоставление комфортабельных меблированных гостевых комнат и апартаментов с заправкой постели, сменой постельного белья и ежедневной уборкой. В перечень дополнительных услуг входят: обеспечение питанием и напитками, предоставление автостоянки, услуги прачечной, библиотеки, плавательных бассейнов и тренажерных залов и т.д
 55.20      Деятельность по предоставлению мест для краткосрочного проживания
В том числе::
— жилье, предоставляемое детскими лагерями на время школьных каникул и в остальное время, домами отдыха, в том числе детскими, молодежными общежитиями, туристическими базами и т.д

Универсальных рекомендаций, подходящих для любой туристической базы, не существует. Рассмотрим несколько наиболее подходящих вариантов.

Дополнительные услуги

Перечислим основное:

  • Коммуникации в каждой комнате (или в отдельно организованных ванных комнатах): душ, унитаз, раковина, фурнитура.
  • Мебель для комнат: шкаф, кровать, тумбочка
  • Мебель для кухни и столовой: кухонная техника и мебель, столы и стулья
  • Оборудование в зависимости от объема предоставляемых услуг: детская игровая зона, территория для барбекю, спортплощадка и др.
  • Оборудование инвентарь в зависимости от специализации турбазы: конюшни, катамараны, лыжи и др.

Вывод

Таким образом, учитывая общие социально-экономические условия, можно сделать выводы относительно открытия базы отдыха с нуля. Помня о том, что в отрасли туристического бизнеса продолжается кризис, можно рассчитывать на приток отдыхающих в отечественные базы отдыха как более проведения летнего отпуска.

Вместе с тем это направление отличается своими рисками и недостатками, в числе которых – высокая стоимость вхождения на рынок и длительный период окупаемости. Если предприниматель ответственно подойдет к выбору месторасположения будущей базы отдыха и уделит достаточно внимания ее продвижению, он может занять лидерскую позицию в соответствующем секторе рынка и получать стабильный доход на протяжении нескольких десятилетий.

Месторасположение

База должна быть расположена на оптимальном расстоянии от города — рекомендуется, чтобы ее расположение не было в глубине леса. Идеальное расположение около водного участка, так как это открывает большой простор для сезонных мероприятий.

В случае если основное преимущество местоположения горная местность, необходимо обеспечить безопасность и возможность простого способа добраться до базы. Однако это значительно ограничивает как сезонные мероприятия, так и выбор места. Помимо этого, расположение базы в горах увеличит итоговую стоимость постройки и дальнейшего ремонта.

При самостоятельном написании бизнес-плана базы отдыха в лесу, важным пунктом является место, где будет располагаться предприятие.

При выборе месторасположения для баз отдыха стоит учитывать следующее:

  • расстояние от города (отдыхающие не должны тратить больше двух часов на езду на машине или автобусе);
  • наличие рядом леса, реки, озера или совокупность всех этих факторов;
  • на территории турбазы не должен располагаться заповедник, в противном случае вам не позволят открыть базу отдыха с нуля;
  • для открытия турбазы необходима земля площадью примерно 3-5 г.

Сделав выбор участка, начинаем работу с размещением зданий. В этом пункте бизнес-плана базы отдыха стоит учитывать ваши личные пожелания и бюджет, который вы готовы потратить на реализацию своей идеи. Прежде всего, около 6 коттеджей для отдыхающих – это минимальное количество зданий. Более того, не будет лишним построить деревянные срубы, в которых будет приглушенный свет и приятная атмосфера. Такие здания могут быть рассчитаны на двух, четырех человек или целую большую семью.

Хозяйственный корпус – здание, которое должно обязательно присутствовать на территории турбазы. В этом помещении будут находиться службы обслуживания, например, столовая, администрация, пивной бар и другие. Услуги, предлагаемые базой отдыха, должны быть направлены на определенные категории отдыхающих.

Для предпринимателей можно оборудовать зал для проведения конференций, а для семей с детьми построить развлекательный комплекс. Прежде всего, условия для проживания на вашей турбазе должны быть уникальными, только так будет возможно занять лидирующее место среди других баз отдыха возле озера в лесу.

Привлекайте клиентов, предоставив им на выбор, например, баню, пляж, бассейн, мини-spa, зал для тренировок и т.д. Более того, вы можете разнообразить досуг отдыхающих тиром, байдарками, квадроциклами, бильярдом и др. Для создания хорошего впечатления о вашей турбазе также можно арендовать инвентарь, чтобы не давать скучать посетителям.

Месторасположение
Место для базы отдыха лучше выбирать недалеко от города

Шаги реализации проекта

Типовой бизнес план базы отдыха с расчетами включает в себя общую информацию по проекту. Данный проект можно реализовать в любом городе, который насчитывает более 800 тысяч жителей. Для расположения лучше всего выбирать участок земли, который располагается в лесном массиве. Участок и самое строение нужно оформлять в собственность. Осуществлять свою работу мы планируем круглосуточно. Для этих целей нам понадобится нанять в штат сотрудников девять человек.

Для того, чтобы реализовать самостоятельно написанный бизнес план базы отдыха нужно иметь на руках порядка 5 миллионов рублей.

Проведение мероприятий

Из данной суммы собственник бизнеса в состояние вложить только часть денежных средств – 500 тысяч рублей. Остальная сумма, а именно, 4 миллиона 500 тысяч рублей будет взята в кредит. Что бы получить такую крупную сумму мы планируем участвовать в банковской программе и взять кредит на льготных условиях, как начинающим предпринимателям.

Если рассматривать пример бизнес плана базы отдыха с расчетами с экономической точки зрения, то мы можем каждый месяц получать почти 125 тысяч рублей чистой прибыли. Окупаемость средств, которые будут вложены в развитие и строительство бизнеса, произойдет не раньше, чем через три с половиной года.

Если рассматривать свою организацию с социальной точки зрения, то мы можем способствовать уменьшению числа безработицы за счет создания в городе дополнительных рабочих мест для местного населения. В этих целях мы планируем нанять в штат сотрудников 9 человек. Так же в городе будет зарегистрирован новый вид деятельности, а городской бюджет пополнится новыми средствами за счет поступления налоговых и страховых отчислений.

Для того, чтобы открыть базу отдыха с нуля нужно вложить средства в следующее:

  • Произвести строительные работы по реконструкции и расширению имеющегося помещения – 2 миллиона рублей.
  • Построить баню – 300 тысяч рублей.
  • Построить сауну – 400 тысяч рублей.
  • Строительство бассейна – 300 тысяч рублей.
  • Приобретение участка земли, что бы иметь возможность расширить комплекс – 300 тысяч рублей.
  • Покупка дополнительного оборудования для кухни – 200 тысяч рублей.
  • Проведение строительных работ по возведению летнего кафе и небольшого водопада – 300 тысяч рублей.
  • Установка аквариума – 300 тысяч рублей.
  • Разработка дизайнерского проекта – 400 тысяч рублей.
  • Затраты на приобретение офисной техники – 200 тысяч рублей.
  • Непредвиденные расходы – 300 тысяч рублей.

Таким образом, на все это мы потратим 5 миллионов рублей.

Статья расходов для открытия бизнеса
Таблица показателей расходов базы отдыха

На сегодняшний день образец бизнес плана базы отдыха в лесу, на озере или в горах начал процесс реализации:

  1. Мы полностью прошли регистрационный процесс в налоговой инспекции.
  2. Произведена покупка участка земли и дальнейшее оформление в собственность.
  3. На территорию базы отдыха подведен газопровод, водопровод, электричество.

Какое оборудование выбрать для базы отдыха

Номера на туристической базе должны быть оборудованы самым минимумом, а именно:

  • кроватями: детскими, двухместными или одноместными — в зависимости от требований
  • столиками и тумбой для хранения небольших предметов
  • шкафов для хранения вещей

Помимо этого, важным аспектом выступает бытовая техника. Это может быть телевизор, кондиционер и т.д. Однако этого можно избежать, если номер представлен классом эконом.

Производственный план

Анализ предстоящих расходов

Что касается плана производственного, то здесь все в разы яснее. Предположим, что нынешний план базы подразумевает обслуживание людей исключительно группами. Так, минимальной суммой для группы станет 20 000 рублей — условно. В нее входит:

  • Подсчет расходовресторан — 2000-4000 на человека
  • гостиничный номер — 1200/сутки
  • сауна — 2000/час
  • техническая подготовка базы — 5000
  • тематический реквизит и иные рабочие расходы — от 6000 рублей

Таким образом, туристическая база полностью себя окупает, предоставляя услуги на человека более чем на 20 000 рублей в день.

При составлении бизнес-плана туристической базы, рассчитанной на единовременное обслуживание не менее 30 человек, нужно учитывать, что один человек занимает как минимум 10 кв. м жилой площади.

Обязательные помещения включают в себя:

  • домики для отдыхающих (минимум 6 штук);
  • административно-хозяйственное здание, в состав которого входит администрация, столовая, бильярдная, конференц-зал и прочее.

Если все отдыхающие будут располагаться в одном здании, то можно будет комнату отдыха, столовую, кухню и тому подобные помещения разместить на первом этаже, а бильярдную и бар – в подвале.

Кроме того, нужно позаботиться о наличии сантехники, мебели, бытового оборудования и пр.

Обустройство одной комнаты предполагает приобретение:

  • унитаза;
  • душевой кабины;
  • умывальника;
  • сантехнической фурнитуры.

Развитие бизнеса

Можно немного сэкономить и сделать один санузел и одну душевую на несколько комнат, но это вряд ли положительно скажется на престиже вашей базы.

Из мебели нужно будет приобрести:

  • кровати;
  • шкаф;
  • стулья;
  • тумбочку.
Если вас интересует, чем заниматься в декрете, чтобы заработать, прочтите эту статью.

О том, как заработать в Одноклассниках деньги на группе, читайте здесь.

План производства

Наша организация будет рассчитана на то, чтобы принимать одновременно только один коллектив людей.

Сумма минимального чека составляет 10 тысяч рублей. В эту сумму входит:

  • Заказывая столик, стоимость составит от 800 до 2 тысяч рублей на одного человека.
  • Стоимость номера 300 рублей с одного посетителя.
  • При заказе бани или сауны придется платить 1 тысячу рублей. Оплата почасовая.
  • Для того, чтобы украсить помещение к праздничному торжеству, нужно оплатить 1 тысячу 500 рублей.
  • В качестве дополнительных услуг можно осуществить прокат лошадей – 2 тысячи рублей.

Рекламная кампания

Для того, чтобы начать продвигать и рекламировать свои услуги мы планируем:

  • Создать информационную рекламу – визитки, буклеты.
  • Размещать рекламу в средствах массовой информации.
  • Использовать отзывы клиентов.
  • Установить рекламный баннер на оживленной трассе.
Рекламная кампания
Рекламный баннер базы отдыха

Размер возможного заработка

На размер прибыли влияет сезонность, основной размер придется с мая по октябрь. Предположим, что в месяц мы проведем 15 мероприятий, таким образом, за весь сезон будет 90 отработанных дней. Если средний размер оплаты составит 35 тысяч рублей, то за все это время мы можем заработать 3 миллиона 150 тысяч рублей.

Оплата труда сотрудников базы отдыха составит:

  • Повара и официантов – 14 тысяч рублей.
  • Администратора – 15 тысяч рублей.
  • Главного бухгалтера – 12 тысяч рублей.
  • Разнорабочего – 8 тысяч рублей.
  • Уборщицы – 8 тысяч рублей.
  • Охранника – 9 тысяч рублей.

Итого – 89 тысяч рублей в месяц.

За один год мы можем заработать 1 миллион 490 тысяч рублей и окупить все вложенные средства через 3,5 года.

Основные ошибки при планировании

Эффективность турбазы

Касательно основных ошибок при планировании стоит выделить следующие:

  • Ошибки в бизнесене учитывать риски
  • не продумывать наперед план действий в случае промаха в сроках
  • не вносить в расходную часть налоги
  • безответственно относится к выбору персонала и технической составляющей — юридические ошибки, некомпетентные юристы как причина
  • игнорирование нюансов местности: дикие животные, погодные условия и пр.

Остальные же ошибки вторичны и не имеют столь ключевой важности.

Здесь ваша задача — быть зарегистрированным везде, где вашу турбазу могут искать : поисковые системы, каталоги, соцсети, тематические форумы (рыбалка, охота, велоспорт и проч).

Для данного средства размещения вполне достаточно сайта-визитки, но с подробным описанием (условия размещения, дополнительные услуги, как добраться, контактная информация) и хорошими фотографиями. Текст должен быть составлен в соответствии с требованиями SEO-оптимизации. Грамотное ведение соцсетей также даст дополнительных клиентов.

Источником потенциальных клиентов может стать регистрация в бесплатных каталогах, лучше в отраслевых. Это, к примеру,

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
FinToPro
Adblock
detector