Бизнес план развития журнала

Основное

Журнал, ориентированный на природоохранную деятельность, как и другие подобные идеи бизнеса, будет:

  • содействовать развитию социально-ответственного бизнеса;
  • оказывать консультационную помощь бизнесменам в сфере экологичности проектов;
  • вовлекать представителей бизнеса в активное участие в вопросах сбережения природных ресурсов и «чистого» бизнеса;
  • давать беспристрастную оценку развития экологически-ориентированных направлений экономики;
  • рекламировать экономическую выгоду природосберегательных и безопасных подходов в бизнесе.

Итак, планируется издание формата А4 тиражом 20000 экземпляров в месяц. Журнал будет полноцветным, глянцевым, объемом 35 страниц в обложке. Для защиты обложки, журнал упаковываться в картонную коробку или целлофан. Распространяться будет рассылкой по адресам и демонстрироваться с помощью стендов. Позднее планируется реализовать журнал через розничную продажу.

https://www.youtube.com/watch?v=uZzsriyZIZw

Для знакомства с изданием широкого круга читателей, информация в нем будет совмещена с практическими советами из сферы экономики. Чтобы журнал приносил реальную пользу обществу, в нем ежемесячно должен отражаться природоохранительный рейтинг предприятий.

В рубриках журнала предусмотрены такие темы, как:

  • мировой опыт природоохранных действий (системы и приборы);
  • бизнес, экологическое право;
  • аксиомы природопользования;
  • взгляд на ситуацию – экологическая безопасность;
  • правовое поле;
  • расследование и др.

Для привлекательного оформления журнала в нем будут публиковаться красочные иллюстрации высокого качества, предоставленные профессиональными зарубежными журналистами-экологами.

1. Общий раздел

В данном бизнес-плане журнала предполагается выпуск журнала рассчитанного только на целевую группу читателей. Перед тем как выпускать журнал необходимо проверить наличие целевой аудитории на этом рынке, ее приблизительное количество и, конечно же, определить конкуренцию.

Предположим, что Вы хотите начать издание журнала для людей, которые собирают марки, а таких людей в Вашем населенном пункте не много. В таком случае выпуск журнала для любителей коллекционировать марки будет нерентабельным. И наоборот, если начать публиковать журнал с советами для домохозяек, а в Вашем городе их довольно много можно развить прибыльный бизнес. Стоит оценить свои материальные ресурсы – сможете ли охватить основную группу аудитории или стоит начать только с определенной части.

Анализ рынка

Для того чтобы рынок было легче анализировать рекомендуется создать бизнес-план редакции, с его помощью будет наглядно видно всех имеющихся конкурентов.

Проведенный мониторинг печатных изданий показал, что современный рынок СМИ представлен отраслевыми изданиями, информационно-публицистическими, рекламными и развлекательными. Средств массового информирования, посвященных проблеме экологии очень мало.

Появившись в России с большим опозданием, экожурналистика не выдерживает конкуренции, поэтому издания этой тематики существуют на рынке недолго. В розничной продаже такие издания появляются редко А частные распространители предпочитают их не приобретать для продажи. Это обусловлено небольшими тиражами и «некоммерческой» направленностью полиграфической продукции.

«Зеленые» издания издаются на собственные средства в условиях крайне жесткой экономии. Поэтому они редко могут себе позволить нанять профессиональную команду:

  • журналистов;
  • рекламщиков;
  • дизайнеров;
  • фотографов, неохотно идущих на работу в «непрестижное» издание.

Самодеятельно изготовленные журналы сильно уступают профессиональным в качестве оформления и подачи информации. Основной аудиторией эко-прессы являются:

  • природоохранительные органы;
  • преподаватели соответствующих направлений;
  • ученые и активисты «зеленого» движения.

Исключение составляют изредка проскальзывающие в деловой прессе статьи об эко-бизнесе.Исходя из этой информации, конкуренция у будущего журнала о сохранности природных ресурсов невелика. Предполагается привлечь около 20000 покупателей, в настоящее время не удовлетворенных рынком СМИ по результатам маркетинговых исследований.

В этом разделе необходимо сделать подробный отчет и характеристику рынка похожих журналов или газет. Следует постараться узнать положительные стороны ведения бизнеса и отрицательные стороны ведения этого вида бизнеса конкурентов, чтобы все проанализировать и не допускать ошибок в развитии своего бизнеса.

Читать далее:  Свой бизнес по производству флокированных материалов » Next24

Старт

Для начала необходимо выпустить 2 сигнальных номера с информацией для рекламодателей и разослать тираж бесплатно по базе данных адресов. 1 и 2 пилотный номер обойдутся примерно по 10000 долларов, включая редактуру, макет и тираж в 1000 экземпляров.

Необходимо оформить все юридически – указать учредителя, издателя, главного редактора и ответственного за распространение. Для рассылки нужно собрать первичную базу данных адресов. Сигнальные номера готовятся с учетом пожеланий и предложений потенциальных читателей и рекламодателей. Кроме этого, понадобятся расходы на обустройство редакции:

  • аренда офиса (1000 руб./м2) – 50000 рублей;
  • наличие телефона, интернета, оплата транспорта и мобильной связи – 15000 рублей;
  • оборудование офиса оргтехникой, в том числе: 2 компьютера, 2 принтера – ч/б и цветной для печати фотографий, сканер, факс – 90000 рублей;
  • расходные материалы – канцелярия, картриджи, расходы на печать фотографий – 10000 рублей в месяц.
  • зарплата сотрудникам (4 человека по 15000 рублей) – 60000.

Итого: 225000 рублей. Проведение презентации обойдется в сумму 5000 долларов. После ее проведения можно заключать договоры на распространение журнала.

Распространение

Бизнес план развития журнала

Для распространения журнала следует нанять 10 агентов, которым нужно оплатить: оклад 10000 рублей  10 % от каждой заключенной ими сделки. Первые 3 месяца ориентируемся на распространение журнала между рекламодателями. Далее можно пускать журнал в розничную продажу.

Рекламу нового издания можно осуществить в СМИ, записать ролик для федеральных каналов ТВ. Имидж журнала должен быть поддержан высоким качеством бумаги, оформления и актуальной информацией.

Как составить бизнес-план журнала

Само собой весь первый тираж журнала не будет раскуплен в свободной продаже, обязательно нужно определить маркетинговую стратегию рекламы и продвижения журнала на рынок. Даже, несмотря на договора с ведущими реализаторами печатных изданий в Вашем городе, всегда нужно придумать несколько нестандартных путей продажи журнала.

Например, для журнала автомобильной тематики отлично работает продажа посредством автозаправочных станций, автомобильных магазинов и станций технического обслуживания. Для журнала бизнес тематики прекрасным вариантом будет реализация журнала через бизнес–центры, государственные конторы, связанные с предпринимательской деятельностью и так далее. Всегда можно придумать оригинальный подход, который поможет в реализации журнала.

В этом разделе бизнес–плана мы рассмотрим материальный план для издания печатного издания подобного рода.

Аренда помещения для офиса – 100 тысяч рублей в год.

Техническое оборудование для офиса и редакции – 100 тысяч рублей.

Зарплата работникам редакции – 700 тысяч рублей в год.

Печать журнала – 50 тысяч рублей в месяц или 600 тысяч рублей в год.

Бизнес план развития журнала

Издательский бизнес не теряет своей актуальности даже в эпоху интернета. Многие россияне по-прежнему отдают предпочтение печатной продукции. Почему бы на этом не заработать? Бизнес-план журнала поможет предпринимателю открыть свое дело.

В Минпечате зарегистрировано более 13 тыс. издательств – газет и журналов. Большая часть из них – это мелкие и узкопрофильные издания. Из них регулярно выходят в печать всего 300.

Такая статистика может показаться неутешительной. Действительно, конкуренция на рынке печатной продукции очень высока. Мелких издателей вытесняют более крупные, часть из которых работает по лицензии иностранных журналов.

Тем не менее, ежегодно на рынке появляется несколько новых журналов-ежемесячников, которым удается занять свое место под солнцем и стать прибыльными.

Источники дохода глянцевого журнала:

  1. Платные подписки. Читатель платит за контент, опубликованный на страницах журнала.
  2. Размещение рекламы. Рекламные блоки занимают до 30%. Крупные компании готовы прилично платить за то, чтобы на страницах издания рекламировали именно их бренд.

Выбор тематики

Выбор темы – один из важнейших и ответственных моментов, от которого зависит будущее журнала.

Бизнес план развития журнала

Критерии выбора тематики:

  1. Интерес. Тема должна нравиться владельцу журнала. Это обеспечит его вовлеченность в организацию бизнеса.
  2. Знание темы. Открывать журнал на незнакомую тему нет смысла. Вряд ли такие издания смогут составить конкуренцию другим, более крупным редакциям.
  3. Подача контента. В каком стиле будут публиковаться статьи, какими материалами они украшены.
  4. Периодичность. Насколько часто будут выходить новые выпуски – раз в неделю, месяц, полгода.
Читать далее:  Бизнес идея как открыть центр занятости

Целевая аудитория

Целевая аудитория – это потенциальные покупатели. Ни один бизнес не запускается без анализа ЦА.

Анализ ЦА включает:

  1. Определение количества потенциальных читателей. К примеру, если тема узкая, она будет интересна небольшому сегменту ЦА, подписку оформят немногие. С другой стороны – популярные темы уже заняты, пробиться сложнее.
  2. Пол, возраст. Под какую аудиторию заточен контент? К примеру, женщины читают журналы охотней мужчин. Продавать им печатную продукцию гораздо проще.
  3. Покупательская способность. Если у ЦА нет денег, вряд ли она оформит подписку на глянцевый журнал. С другой стороны – даже с детского журнала можно получать высокую прибыль.

Анализ ЦА проводят маркетинговые агентства. Они помогают предпринимателю составить портрет потенциального покупателя – определить его интересы, покупательскую способность и все, что нужно знать для запуска собственного бизнеса.

Анализ рынка

Актуальные данные предоставляются после заказа (см. в конце статьи)

Конкуренция на российском рынке печатной продукции очень высока, поэтому без анализа рынка – никуда.

Анализ рынка включат:

  1. Спрос/предложение. Насколько востребованы журналы на выбранную тематику, насколько велика конкуренция среди издателей.
  2. Изучение конкурентов. Необходим комплексный анализ всех журналов, которые выходят на выбранную тематику. Изучение конкурентов дает важную информацию, на основе которой создается свой уникальный, более качественный продукт.
  3. Общая конъюнктура рынка. Насколько популярна печатная продукция сейчас и насколько востребованной она будет в будущем.

Анализ должен показать, как рынок отреагирует на появление нового продукта.

Возможные риски

Издательский бизнес слишком рискован. Об этом говорит и статистика: из 13 тыс. зарегистрированных в России изданий регулярно выходит всего 300.

Риски:

  1. Журнал не будут читать. Все ниши уже заняты. Чтобы на новый продукт обратили внимание, понадобится время.
  2. Непрофессиональная команда. Собрать команду хороших авторов, редакторов и дизайнеров – непросто. Некомпетентные сотрудники могут тормозить развитие проекта.
  3. Долгая окупаемость. Рекламодатели будут сотрудничать с изданием только после того, когда оно станет популярным.
  4. Проект не окупит себя.

ВАЖНО: Согласно закону о «Средствах массовой информации» все печатные издания должны пройти регистрацию в Федеральной службе в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

Для этого в Роскомнадзор подается заявление.

В заявлении указывается:

  1. Информация об учредителе или учредителях.
  2. Название журнала.
  3. Тема или специализация.
  4. Язык, на котором публикуется контент.
  5. Форма распространения.
  6. Периодичность выхода новых выпусков.
  7. Адрес редакции.

К заявлению прикрепляются следующие документы:

  1. Выписка из ЕГРЮЛ – для юридических лиц или копия паспорта – для физических лиц.
  2. Макет будущего журнала.
  3. Чек об оплате государственной пошлины. Размер пошлины – 9 000 рублей. Для эротических журналов – 80 000 рублей.

Ecology_600x400

Документы можно отправить по почте либо привести в Роскомнадзор самостоятельно.

Адрес доставки – г. Москва, Китайгородский проезд, д. 7, стр. 2.

Читателю неважно, где расположен офис издания. Поэтому выбор необходимо делать исходя из экономических соображений. Необязательно сразу снимать дорогой офис – на начальном этапе будет достаточно помещения, в котором сотрудники смогут комфортно работать.

Кроме того, в офисе должен быть интернет – нет смысла брать в аренду помещение, в котором либо нет интернета, либо его нельзя провести.

Если на аренде офиса можно сэкономить, то на оборудовании экономить не нужно – для глянцевого журнала важно высокое качество печати.

Читать далее:  Свой бизнес как открыть магазин минералов и драгоценных камней

Минимальные затраты на покупку профессионального печатного оборудования – 2 000 000 рублей.

Альтернативный вариант – заключить контракт с типографией или взять его в аренду.

Дополнительно понадобится офисное оборудование – компьютеры, телефон, принтеры, факс и мебель.

Профессиональная команда – один из критериев успеха.

Чтобы запустить журнал понадобятся:

  • авторы статей;
  • редакторы;
  • корректоры;
  • дизайнеры;
  • маркетологи;
  • верстальщики;
  • бухгалтер.

https://www.youtube.com/watch?v=Oe9cxlf_vfE

Авторы статей и редакторы должны специализироваться на темах, с которыми они работают. Их задача – создавать уникальный и интересный контент, после ознакомления с которым у читателя появится желание купить следующий выпуск. Таких специалистов немного, их придется поискать.

  • Бизнес-план журнала: пример
  • Пошаговая инструкция, как сделать свой журнал
    • Шаг 1. Определение целевой аудитории, темы и формата, анализ рынка.
    • Шаг 2. Проработка параметров журнала
    • Шаг 3. Составление точного бизнес-плана, поиск финансирования.
    • Шаг 4. Подбор персонала и поиск помещения.
    • Шаг 5. Первый выпуск.
    • Шаг 6. Развитие журнала.
      • 1. Спонсировать информацию о мероприятии, стать информационным партнером.
      • 2. Выпускать дополнительную литературу, промо-материалы, сувенирную продукцию.
      • 3. Осуществлять продвижение в социальных сетях
  • Стартовый капитал и заработок на журнале
  • Налогообложение
  • Пример бизнес-журнала
  • Как сделать свой журнал прибыльным
  • Создать свой журнал просто?

Несмотря на рост популярности электронных книг и журналов, львиная доля рынка еще остается за печатными изданиями. Люди по-прежнему читают журналы дома, в транспорте, в очереди.

Разберем, как составить бизнес-план журнала и можно ли заработать на издательском бизнесе.

Бизнес-план журнала должен включать подробный расчет основных расходов и предполагаемых доходов вашего издания, а также анализ рынка и конкурентов.

Ключевые параметры проекта, которые нужны для составления грамотного бизнес-плана:

  • штат редакции — количество человек;
  • фонд оплаты труда  — средняя сумма на человека в месяц;
  • затраты на печать тиража — за каждый выпуск;
  • текущие затраты в месяц — кроме затрат на оплату труда и печать;
  • налоговые отчисления  в месяц (зависит от выбора системы налогообложения).

На их основании рассчитываются:

  • средняя прогнозируемая выручка в месяц;
  • средняя прогнозируемая выручка в год;
  • ожидаемая чистая прибыль за год;
  • ожидаемый средний доход владельца/инвестора (после выплаты налогов, за минусом стартовых инвестиций);
  • доля чистой прибыли;
  • точка безубыточности;
  • финансовые показатели — IRR, PI, NPV.

Производство

Пример бизнес-плана СМИ рассчитан на среднего уровня вложения. Набор и верстку планируется вести на собственном оборудовании, но печатать дешевле в государственной типографии. Бумага для печати будет закупаться в той же типографии по стабильным ценам.

Содержание бизнес-плана журнала:

  • конфиденциальность;
  • резюме;
  • этапы реализации проекта;
  • характеристика объекта;
  • план маркетинга;
  • технико-экономические данные оборудования;
  • финансовый план;
  • оценка риска;
  • финансово-экономическое обоснование инвестиций;
  • выводы.

Кадровый состав

Чтобы бизнес план “Экологический журнал” помог сделать издание прибыльным, нужны будут высококвалифицированные сотрудники. В составе редакции для выпуска пилотного номера вполне достаточно 4 человек:

  • выпускающего редактора;
  • фотографа;
  • 2 журналистов.

Однако в дальнейшем для нормального функционирования штат необходимо расширить. В него войдут:

  • главный редактор;
  • корреспонденты (2-3 чел.);
  • обозреватели (1-2 чел.);
  • секретарь.

Журнал планируется развивать не только за счет увеличения тиража и объема страниц, но и путем выпуска приложений. Например, рейтинг ответственных предприятий, которые стремятся уменьшить потребление природных ресурсов и сохранить чистоту окружающей среды Основным направлением журнала станет информационное спонсорство различных специализированных выставок, представляющих продукцию и услуги экологически ориентированных отраслей (местных, удаленных).

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
FinToPro