Бизнес план центра здоровья

Пошаговый бизнес-план спортивно-оздоровительного комплекса

Медицинскому бизнесу при регистрации предоставляются следующие виды ОКВЭД:

  • ОКВЭД 2 86 – Деятельность в области здравоохранения.
  • ОКВЭД 2 86.9 — Прочие услуги в области медицины.
  • ОКВЭД 2 86.90 — Деятельность в области медицины прочая.

Бизнес план медицинского центра, который захватывает медицину, очень серьезный. Каждая ошибка здесь на счету.

Некоторые группы рисков, которые нужно предусмотреть при составлении бизнес-плана:

  • При открытии медицинского центра в России, нужно четко спланировать ремонт и закупку медицинской техники. Все требует жесткого контроля со стороны специалистов. Ведь правильно подобранное помещение, а также новейшее оборудование будет способствовать наличию в центре постоянных клиентов, а также услуги оказания помощи будут на высоте.
  • Следующим риском является халатное отношения работников клиники по отношению к пациентам.

Не нужно быть грубым и спешить с выполнением своих требований. Ведь жизнь пациента бесценна, и вы должны в полной мере отдавать отчет своим действиям. Если работник будет не добросовестно относиться к своей работе, могут возникнуть проблемы не только морального характера, но и касающиеся здоровья в том числе.

Не стоит экономить на оборудовании, а уж тем более на препаратах и инструментах, предназначенных для одноразового использования. Каждые 2 месяца желательно проводить инструктажи, а также лекции по технике безопасности с работниками клиники. Все это поможет правильно расформировать ваш бизнес, а также ограничить принятие на работу неквалифицированных сотрудников и обезопасить медицинский центр от халатности персонала.

Наличие предпринимательской хватки – это большой плюс для организации своего бизнеса. Но перед тем, как открыть медицинский центр, следует помнить о многочисленных факторах, которые могут оказать негативное влияние на работу частного заведения:

  • Соглашение на аренду помещения рискованно по причине возможных резких изменений условий договора. Поэтому лучше его составлять на долгосрочный период.
  • Недостаточно ответственное отношение к подбору квалифицированного персонала может привести не только к потере репутации по причине халатности, но даже к лишению лицензионных прав или доведения дел до суда.
  • Конкурентная среда в этом виде бизнеса довольна высока ввиду большой востребованности на услуги. Нужно продумать наилучшие условия, которые помогут привлечь внимание пациентов.
  • В посещаемости пациентов отмечается сезонность, чаще обращаются только в период вспышек сезонных эпидемий. Значит в другое время следует продумать ряд стимулирующих мероприятий (но не в убыток заведению).
  • Высокие расценки (по сравнение с государственными учреждениями) сужают круг целевой аудитории. Нужно продумать варианты привлечения менее состоятельных граждан. Например, особую ценовую политику для пенсионеров.
  • Срок окупаемости вновь открытого медцентра может затянуться на пару лет, если организация работы недостаточно продумана.
  • Выбрать удачное место и подходящее помещение достаточно сложно. В данном случае выгоднее вложиться в постройку нового здания.

Бизнес план центра здоровья

Данные Всемирной организации здравоохранения свидетельствуют о том, что продолжительность жизни падает, люди болеют все чаще. Происходит это по причине низкого уровня медицины и качества жизни.

Большинство людей заботит состояние своего здоровья, они готовы вкладывать деньги в оздоровительные процедуры и чудо таблетки. Проблемы здоровья приобретают все более яркий оттенок, усиливается явная пропаганда здорового образа жизни.

Целевой аудиторией санатория выступают все возрастные категории людей, поэтому нужно продумать комплексы упражнений, процедур и развлекательных мероприятий для каждого возраста.

Если вы все-таки решили открыть такой вид бизнеса, то стоит позаботиться о следующих пунктах:

  1. Постройка или аренда здания под спорткомплекс. Важно учитывать место, где будет находиться постройка: оно должно быть живописным, подальше от трасс и промышленных предприятий.
  2. Выбрать вид деятельности, оказываемых медицинских услуг.
  3. Регистрация бизнеса в ФНС.
  4. Закупка оборудования и мебели.
  5. Получение лицензии на открытие бизнеса.
  6. Проведение рекламной кампании.

Необходимо позаботиться о составлении маркетингового плана заранее, ведь от продвижения санатория будет зависеть ваша прибыль.

Каждый вид деятельности имеет возможные риски и подводные камни.

Виды рисков спортивного бизнеса:

  • Неожиданное увеличение продолжительности инвестиционной базы.
  • Отсутствие запланированного сбыта.
  • Невыполнение установленного плана продаж.
  • Финансовые риски в деятельности кампании.
Читать далее:  Свой бизнес производство блистерной упаковки

Открыть спортивно-оздоровительный комплекс – вложение в прибыльный, актуальный бизнес. Плохое здоровье – это социальная проблема. Тенденция поддержания физического и морального самочувствия в тонусе набирает все большую популярность среди населения. Правильно составленный бизнес-план оздоровительного комплекса подготовит предпринимателя ко всем возможным рискам. Ни в коем случае нельзя экономить средства на рекламе и найме профессиональных тренеров, от них будет зависеть ваша прибыль.

Какие бывают виды медицинских центров

Чтобы точно определиться с выбором направления, следует целенаправленно изучить потребности определенного региона/города. Статистика везде неодинакова. Поэтому важно понять, к каким врачам люди данной местности обращаются чаще всего. Так как частные клиники давно уже не в новость, то нужно предложить пациенту наиболее выгодные условия и сервис наивысшего уровня. Тогда конкуренция будет не страшна.

Специфика медицинского центра заключается в широком спектре услуг. Но они должны быть качественными. Наиболее популярны такие направления как:

  • Пластическая хирургия. Рассчитана на узкий круг клиентов зажиточного сектора, но может приносить самый большой доход при условии наличия опытных и ответственных врачей.
  • Отдельный кабинет для прохождения назначенных процедур: физиотерапия, УВЧ, электрофорез и пр.
  • Отделение педиатрии для самых маленьких пациентов и школьников. Для своих детей родители готовы пожертвовать даже своим здоровьем, только бы найти грамотного врача.
  • Центр диагностики. Многие люди предпочитают заплатить за то, чтобы убедиться в своем здоровье или предупредить начало болезни.
  • Традиционная терапия тоже пользуется спросом, особенно в период осенне-весенних обострений. Как правило при терапии должна находиться и лаборатория для сдачи анализов. Здесь также уместно присутствие таких специалистов как невропатолог, гинеколог, хирург, онколог.
  • В последнее время значительно вырос интерес к нетрадиционной медицине. К таблеткам доверие постепенно теряется. Поэтому вполне целесообразно отвести место для кабинета акупунктуры (иглотерапии), рефлексотерапии и пользующегося особым спросом массажа.

В открытом медицинском центре обязательно должны проводиться консультации, причем нередко они уже включены в стоимость другой услуги.

Услуги клиники можно разделить на классы, высокооплачиваемые, рассчитанное на средний и низкий доходы. За счет этого поток клиентов значительно увеличится.

Как открыть медицинский центр: пошаговый алгоритм

Что нужно для себя четко усвоить, так это главную цель – не наживы ради происходит открытие больницы. Чтобы бизнес стал окупаемым, а заведение пользовалось успехом, люди должны убедиться в том, что здесь им оказывают действенную помощь. Только после этого пациент вернется, да еще и расскажет о достоинствах родственникам, друзьям и соседям.

Перед тем как начать официальное оформление и сбор документов, специалисты рекомендуют сделать SWOT-анализ. Он поможет трезво взвесить свои силы, понять получится ли противостоять конкуренции, справиться с возможными рисками и трудностями, продумать пути решения проблем, связанных со слабыми сторонами бизнеса. Только после этого приступить к реализации бизнес-плана, который пошагово будет выглядеть так:

  • Регистрация, получение разрешений и лицензий.
  • Поиск, аренда/выкуп/строительство здания.
  • Набор полного штата сотрудников.
  • Приобретение дорогостоящего оборудования и монтаж.
  • Составление графика работы, согласованного с персоналом центра.

Стоит помнить самому и внушить своим работникам, что основная задача, стоящая перед открытием больницы – в первую очередь удовлетворение нужд пациентов, качественное и внимательное обслуживание. Люди, пришедшие на прием и уплатившие немалые деньги, хотят чувствовать себя комфортно.

Перед тем как начать работу, потребуется наличие лицензии, заверенной местными органами здравоохранения. Но к этому времени процесс должен быть на стадии старта, то есть помещение обустроено, сертифицированное оборудование закуплено, персонал официально трудоустроен.

Но заведение не может приступить к обслуживанию пациентов до тех пор, пока документ не будет на руках у владельца. А на это может уйти от двух до шести месяцев. А пока решаем вопрос с выбором формы регистрации. Заявление подается в ФНС в отдел здравоохранения. Частная практика допускает регистрацию в качестве ИП – индивидуального предпринимательства.

  • Копия паспорта.
  • Оригинал квитанции об уплате государственной пошлины.
  • Свидетельство на право собственности.
  • Заверенный у нотариуса Устав учредительного собрания.
  • Регистрация уставного капитала.
  • Сертификаты на используемое оборудование и медицинскую технику.
  • Договор с компанией, обслуживающей технику.
  • Заверенные копии документов, подтверждающих наличие у сотрудников соответствующего образования.
  • Разрешение от Санэпидстанции.
  • Допуск от службы пожарной безопасности.
  • Договора на обслуживание вентиляционной системы, проведение дезинфекции/дезинсекции, чистке кондиционеров.
  • Заключение об аттестации рабочих мест.
Читать далее:  Экономические браузерные бизнес игры с выводом денег и без вложений

Чтобы повлиять на снижение налогообложения, нужно указать, что заведение будет обслуживать пенсионеров на льготных условиях. Оформление документов желательно поручить специалисту, поскольку при самостоятельном решении вопроса это займет слишком много времени. К тому же лицензии понадобятся отдельно на каждый вид деятельности, включая выдачу больничных.

Перед тем как открыть свою клинику, необходимо позаботиться о подходящем месте. Если здание не строится специально, то придется искать помещение, сдаваемое в аренду. Не стоит гнаться за расположением в самом центре города. Но район должен быть оживленным и легкодоступным для широких масс. Достаточно расположиться на перекрестке, откуда будет хорошо просматриваться вывеска.

К самому помещению выдвигается ряд требований, например, соблюдение размеров площади, исходя из направленности кабинета, наличие соответствующей медтехники. В жилом здании предусмотрен отдельный от общего подъезда вход, желательно с противоположной стороны. К тому же, оказание таких услуг как наркологическая помощь, лечение инфекционных заболеваний, обследование МРТ или сдача анализов проводится только в отдельных помещениях.

Открытие любого медицинского центра начинается с обустройства приемной комнаты. Она создает первое впечатление о заведении. Поэтому здесь должно быть уютно: стены окрашены в спокойные тона, оформлены специальные тематические уголки, расставлены удобные диваны и кресла, поскольку посетителям иногда приходится проводить время в ожидании.

В здании и кабинетах обязательно наличие:

  • Вентиляционной системы и вытяжек.
  • Полы и стены отделаны керамической плиткой или другим легко моющимся материалом.
  • На каждом этаже – санузел с рукомойниками, туалетной бумагой и сушилкой для рук.
  • В каждом кабинете – раковина с постоянной подачей холодной и горячей воды.
  • Зимой помещение должно отапливаться. Допускается наличие автономных систем отопления и электроэнергии.

Что касается дорогих клиник, то они предусматривают расположение в малолюдных тихих районах, должны выглядеть эстетично, иметь удобные места парковки и подъезда к зданию.

Открытие медицинского центра включает в себя основную статью расходов – это закупка спецтехники и оборудования. Эксперты не советуют экономить средства на данном этапе, потому что именно от качества аппаратуры зависит точность постановленного диагноза и как следствие, назначение эффективного лечения.

Каким будет точный список закупок, зависит от направления и разнообразия услуг клиники, но в основном это:

  • Мебель, включая обстановку, лабораторию, приемную, стоматологический кабинет, столы для врачей и прочее.
  • Ростомеры.
  • Весы.
  • Аппаратура УЗИ и МРТ (самая дорогая).
  • Стоматологическая техника.
  • Оснащение для кабинетов терапевта, гинеколога, уролога, ЛОР, кардиологии.
  • Кварцевые лампы.

Для лаборатории дополнительно потребуются:

  • Муфельные печи для стерилизации.
  • Холодильники.
  • Центрифуги.
  • Шейкеры.
  • Термостаты.
  • Сушильные шкафы.
  • Микроскопы.
  • Мелкие инструменты, пробирки и т.д.

Приготовьтесь к тому, что специалисты высокого класса потребуют аппаратуру соответствующего уровня, поэтому сэкономить не получится. Более точный список инвентаря уточняется в специальных нормативных документах. Но в общей сложности на них придется потратить не менее 3,5 миллиона рублей.

Сотрудники

тренажерный зал

Открытие медицинского центр с нуля потребует подбора профессиональной команды. Специалисты должны иметь наработанный стаж не менее трех лет. Тогда вероятность врачебных ошибок сведется до минимума, а это основной мотив для будущих пациентов.

Но наличие высокой квалификации не должно стать поводом для пренебрежительного отношения к людям, готовым заплатить значительные суммы. Наряду с опытом, врач должен привлекать своей доброжелательностью, умением доступно и тактично объяснять причины и следствия заболевания.

Подбор персонала можно начать с руководства, например главврача. Имея большой опыт работы в сфере медицины, такой человек без труда сможет найти и убедить основной состав в выгоде перехода на новое место работы, особенно если им сулят оклады, выше, чем на прежнем рабочем месте. Другим способом может быть поиск через интернет на тематических форумах или через хороших знакомых, имеющих медицинское образование. В первое время в клинике могут работать:

  • Два терапевта.
  • Детский врач – педиатр.
  • Специалист – кардиолог.
  • Врач-гинеколог.
  • Стоматолог.
  • Эксперт в кабинете УЗИ.
Читать далее:  Бизнес план детской парикмахерской

Кроме этого, потребуется технический персонал: санитарки, уборщицы, лабораторные работники, медсестры. Обязательно бухгалтер. Все работники, обслуживающие пациентов, обязаны иметь документы о получении медицинского образования. Но это может не относиться к администратору или директору, в роли которого может выступать сам учредитель.

С расширением деятельности заведения возможно пополнение штата новыми сотрудниками.

Создание спортивного комплекса требует больше стартовых инвестиций, ведь комплекс включает в себя максимальный набор услуг. Зачастую, бизнес-план спортивного комплекса предусматривает постройку:

  • Беговых дорожек.
  • Футбольного, волейбольного, баскетбольного поля.
  • Сауну, бассейн, баню.
  • Теннисного корта.

Могут предлагать такие процедуры:

  • Различные виды спортивного и оздоровительного массажа.
  • Йога.
  • Пилатес.
  • Цигун и другие оздоровительные услуги.

Виды услуг спортивного центра

Все занятия делятся на разные виды:

  • Групповые занятия.
  • Тренажерный зал.
  • Персональные тренировки.

Бизнес план центра здоровья

Обычно спорткомплекс зонируют на:

  • Тренажерный зал.
  • Зона свободных весов.
  • Зона кардиотренажеров.
  • Бассейн.
  • Зона отдыха возле бассейна.
  • Зона для секций: бокс, смешанные единоборства и т.д.
  • Комната для йоги, гимнастики, пилатеса.
  • Солярий.
  • Массажный кабинет.
  • Кабинет фитнес-диагностики и здоровья.
  • Кафе.

Можно открыть самые разнообразные секции: плаванье, бег, легкая атлетика, танцевальная студия. Отличная идея – открыть студию Зумбы, это новый популярный вид фитнеса в танце.

Расширить перечень спортивных услуг и увеличить прибыль можно с помощью:

  • Предоставления услуг опытного диетолога, который составит программу питания.
  • Продажа натуральных косметических средств для тела.
  • Продажа спортивного питания.

Финансовый план

Финансовый план включает в себя такие расчеты: стартовые инвестиции в бизнес, ежемесячные расходы, прибыль спортивно-оздоровительного комплекса.

Стартовые вложения в бизнес

  • Арендная плата – 105 000 рублей.
  • Ремонт помещения – 400 000 рублей.
  • Закупка оборудования – 2 400 000 рублей.
  • Покупка мебели – 140 000 рублей.
  • Рекламная кампания – 200 000 рублей.
  • Прочие расходы – 50 000 рублей.

Итого, первоначальные вложения составят 3 300 000 рублей.

Ежемесячные расходы

Бизнес план центра здоровья

Для реализации проекта необходимо инвестирование в размере 7,4 млн.руб. Из них начальные капитальные вложения составят 5,9 млн.руб., которые на 5,5 млн.руб. обеспечиваются банковским кредитом. Дополнительные оборотные средства составят еще 1,5 млн.руб. Вся сумма более суммы кредита личные средства инициатор проекта.

Условия получение банковского кредита: 15% годовых на 3 года под залог имущества (дом с участком 10 соток). Тип выплат аннуитетный, равными платежами. Размер ежемесячных выплат 88,76 тыс.руб. Выплаты начинаются с 5‐ого месяца от запуска проекта.

Собственные средства с учетом инфляции возвращаются в течение 2 лет и погашаются одновременно с кредитом.

Срок окупаемости медицинского кабинета составит: 1,7 года (20 мес.), с учетом дисконта 1,75 года (21 мес.)

Расчетные показатели окупаемости:

  • NPV –17,882 млн.руб.;
  • IRR – 144%;

Анализ рисков

Анализ рисков

Рынок спортивной индустрии постоянно меняется, но при этом остается стабильным для вложений. Исследовательские компании в данной отрасли дают положительные прогнозы на ближайшее будущее этого рынка услуг.

Клиенты отдают предпочтение спортивным комплексам, которые расположены где-то поблизости. Это важно учитывать при выборе места для открытия.

Конкуренция в данной отрасли очень высокая, но очень чувствительная к кризисным временам. Перед открытием стоит провести подробный анализ всех близлежащих конкурентов, виды их услуг и ценовую политику.

Финансовые вложения стартовые и регулярные расходы

Денежные вложения в организацию и развитие медицинского центра составят порядка 140 000 долларов.

Приблизительно 70% от суммы будет потрачено на покупку врачебного оборудования для клиники. Остальные 20% уйдут на евроремонт. И, оставшиеся 10% пойдут на дополнительные мелкие расходы.

Чтобы максимально снизить все возможные риски, принято решение открыть медцентр по лучшей франшизе. Это даст особые преимущества на начальном этапе становления бизнеса:

  • Юридическое, бухгалтерское и рекламное поддержание на абсолютно всех стадиях осуществлении проекта.
  • Готовая врачебная лицензия.
  • Подключение офисного кабинета к основной справочной службе.
  • Обучение персонала.
  • Регулярные тренинги.
  • Первоначальный вклад в получение франшизы – 10000 дол.

Документы для открытия

Прежде всего нужно выбрать организационную структуру бизнеса. Так как учредитель будет являться юридическим лицом, форма организации медицинского центра оформляется как ООО. Необходимые документы для открытия медицинской клиники подают в государственные органы либо в муниципальные центры государственных услуг (МФЦ). Обязательным будет сразу открыть лицевой счет в банке.

Документы для открытия
Учредителем медицинского центра должно быть юридическое лицо

Для того, чтобы открыть медицинский центр (лабораторию) с нуля следует приобрести разрешение на осуществление врачебной работы.

Подают последующие документы:

  • Учредительные бумаги, нотариально подтвержденные;
  • Квитанцию о плате госпошлины;
  • Бумаги, свидетельствующие о собственности имущества, или соглашение аренды на полученное спецоборудование и место.
  • Документы, подтверждающие практику и трудовой стаж нанятых врачебных сотрудников, а кроме того, законные трудовые соглашения владельца бизнеса с сотрудниками.

План производства

Ключевой целью является открытие комплекса, для этого необходимо выполнить несколько этапов.

Регистрация бизнеса

тренажерный зал как бизнес

Перед открытием комплекса стоит собрать все необходимые документы и зарегистрировать бизнес. Деятельность можно осуществлять как ИП либо ООО. Специалисты рекомендуют открывать индивидуальное предпринимательство.

Необходимые документы:

  • Оплата госпошлины, квитанция.
  • Паспорт, его копия.
  • ИНН.
  • Написанное заявление на регистрацию.

Коды ОКВЭД для данного бизнеса:

  • 04 — Оздоровительная и физкультурная деятельность.
  • 61 — Деятельность спортивных объектов.
  • 62 — Другая деятельность, связанная со спортом.

Выбор помещения

К выбору места спорткомплекса нужно подходить очень ответственно. Целевая аудитория — население от 18 до 45 лет, которые работают в режиме строгого графика, поэтому центр им необходим поблизости работы или дома.

Понадобится помещение с минимальной площадью в 100-250 квадратных метров, нужно обеспечить место для парковки машин. Для открытия бассейна понадобится еще больше площади.

Нужно оборудовать помещения и под:

  • Вестибюль, стойку администратора.
  • Раздевалку для клиентов.
  • Раздевалку для персонала.
  • Душевые комнаты.
  • Туалет.

Оборудование для оздоровительного комплекса включает в себя:

  • Велотренажеры.
  • Шведская стенка.
  • Силовые тренажеры.
  • Вакуумные, роликовые тренажеры.
  • Орбитрек.
  • Беговые дорожки.
  • Тренажеры для верхнего и нижнего пресса.
  • Свободные веса.
  • Коврики.
  • Скакалки, гантели.

Купить оборудование можно недорогих марок или б/у, все зависит от вашего бюджета.

Если вы планируете открывать какую-либо секцию, то стоит закупить инвентарь и для нее.

К примеру, для секции бокса необходимо:

  • Боксерский ринг.
  • Боксерские снаряды – 5 штук.
  • Боксерские груши.
  • Специальный секундомер.
  • Боксерские перчатки – 10 пар.
  • Снарядные перчатки – 10 пар.
  • Скакалки – 20 штук.

Так же можно установить и развлекательное оборудование: дартс, бильярд, минигольф.

Основной процент штата будут составлять профессиональные тренера, к их найму следует подходить со всей ответственностью.  Ведь от умения общаться с клиентами, находить подход к людям, их квалификации будет зависеть мнение и престиж вашего заведения.

Зачастую, работодатели берут на работу молодых тренеров, с красивой, подтянутой фигурой. Считается, что такие тренера будут мотивировать клиентов. Но иногда это не совсем верно, стоит подобрать в штат пару возрастных тренеров и тренеров с неидеальной фигурой, тогда некоторым клиентам будет намного комфортнее в их присутствии.

обувной магазин

Помимо тренеров в штате должны работать:

  • Администратор.
  • Массажист.
  • Диетолог.
  • Менеджер по подбору персонала.
  • Бухгалтер.
  • Директор.
  • Уборщица.
  • Мед работник.

Чтобы повысить рентабельность, бизнес-план оздоровительного центра может включать в себя открытие на территории комплекса собственного спортивного магазина.

Продавать в нем можно все, что связано со спортом:

  • Спортивную одежду и обувь.
  • Питание.
  • Индивидуальное спортивное снаряжение.

Можно начать с маленькой лавки с какой-либо одной категорией, а если все пойдет успешно – расширять магазин, добавлять новый ассортимент.

Формирование стоимости услуг

На рынке спортивных услуг существуют самые разные ценовые категории. При формировании собственных цен нужно учитывать основные нюансы:

  • Стоимость аналогичных услуг у конкурентов.
  • Уникальность предложенных услуг.
  • Спрос на услуги.

Стоит заметить, что престиж клуба очень сильно влияет на ценовую политику.

Распространенная стратегия в период открытия комплекса:

  • Цены на распространенные услуги ниже на 5-10%, чем у конкурентов.
  • Необычные, новаторские услуги допускаются по завышенным ценам – на 10-20% дороже, чем похожие услуги конкурентов.

Для того, чтобы сформировать базу постоянных клиентов стоит особое внимание уделять акциям, скидочным картам и бонусам.

Не каждый пациент готов платить крупную сумму за посещение врача. Но все равно стоит учитывать запросы пациентов, и понижать цены врачей, которые не пользуются большей популярностью среди клиентов медицинского центра. Тем не менее, вы не можете понижать заработную плату ваших специалистов без видимой на то причины. А также можно практиковать появление скидок и акций, на какие-либо виды услуг.

Перечень услуг

Перечень услуг
Диагностика на высококлассном оборудовании
  • Диагностика анализов крови, мочи и кала.
  • Диагностика спермограммы.
  • Диагностика генетических заболеваний.
  • Исследование биохимии крови.
  • Инструментальные методы диагностики внутренних органов.
  • Компьютерная томография.
  • УЗИ.
  • Маммография.
  • Онкология и болезни крови.
  • Урологические исследования.

Фактор спроса и предложения

клиенты в спортзале

Безусловно, то где находится медицинский центр станет ключевым фактором для успешного бизнеса. Клиника может расположиться в жилом массиве, но помещение должно быть оборудовано парковкой и иметь в своем распоряжении отличные пути подъезда к нему. Так же следует учесть расположение веток общественных автобусов и метро.

В самом центре необходимо создать расслабленную атмосферу, способствующую ожиданию перед приемом. Место где расположена стойка администрации и регистратура в обязательном порядке оборудуется ящиками для бахил, так же необходима установка кулера с очищенной водой и одноразовая посуда непосредственно для приема воды в случае надобности.

Фактор спроса и предложения
Персонал частной клиники должен быть только высококвалифицированным

Преимущества медицинского центра

Готовый бизнес план медицинского центра включает в себя описание возможного посетителя и необходимым является учесть следующие факторы:

  • какого человек пола,
  • к какой возрастной категории он относится,
  • вид деятельности,
  • то чем человек увлекается,
  • наличие детей и основные сведения о составе семьи.

Для отдела гинекологии целевая аудитория описана по следующим пунктам: целеустремлённая молодая женщина в возрасте от 20 до 25 лет, имеющая либо в планах заведения потомства.

У всех потенциальных посетителей медицинских заведений есть общие сходства, заставляющие их обдумать свое решение и пойти в центр, оказывающий платные услуги.

Эти факторы можно объяснить посредством следующих нюансов:

  • Нехватка свободного времени;
  • Низкий уровень профессионализма работников государственных поликлиник;
  • Невысокое качество оказания услуг в бюджетных учреждениях;
  • Факт того, что на прием к специалисту очень нелегко попасть без соответствующего направления;
  • Образование огромных очередей на прием по записи, невозможность проведение записи по интернету или телефонной связи;
  • Процесс обследования растягивается на очень большой срок времени;
  • Прочие недостатки и причины.

Преимущества частного медицинского центра:

  • Профессионалы точно и в срок поставят диагноз;
  • Сервису уделяется очень хороший уровень;
  • Персонал будет лояльно относиться к пациенту с дня поступления до самой его выписки.
Преимущества медицинского центра
Помещение медцентра должно быть просторным и хорошо освещенным

Необходимое оборудование

Бизнес план центра здоровья

Врачебное оборудование для медцентра обойдется больше чем 100 тысяч долларов. Все будет зависеть от направления специальности, для которой будет предназначено данное оборудование, а также от качества производства.

Вклады на приобретение врачебного оборудования
Оборудование Численность Стоимость за 1 штуку в долларах Конечная цена в долларах
Кабинет гинекологии
цифровой видеокольпоскоп 1  6 тысяч долл. 6 тысяч долл.
гинекологическое кресло 1 2 тысячи долл. 2 тысячи долл.
шкаф СС-80 1 463 долл. 463 долл.
облучатель Азов ОБН 150 1 68 долл. 68 долл.
картотека 1 274 долл. 274 долл.
диван 1 85 долл. 85 долл.
медицинская мебель 3 137 долл. 439 долл.
гинекологический одноразовый набор             400 2 долл. 800 долл.
Ультразвуковое исследование
акушерская кровать 1 8 тысяч долл. 8 тысяч долл.
шкаф СС-80 1 2 тысячи долл. 2 тысячи долл.
картотека 1 274 долл. 274 долл.
диван 1 85 долл. 85 долл.
медицинская мебель 3 137 долл. 439 долл.
кушетка смотровая 1 103 долл. 103 долл.
облучатель Азов ОБН 150 1 68 долл. 68 долл.
УЗ аппарат 1 68 мл долл. 68 мл долл.
Процедурный кабинет
Зона хранения стерильных препаратов  

1

515 долл. 515 долл.
медицинский шкаф 1 223 долл. 223 долл.
медицинские приборы 10 274 долл. 274 долл.
шприцы 500 долл.
противошоковая терапия 1 137 долл. 137 долл.
ртутная газоразрядная лампа  

1

34 долл. 34 долл.
контейнеры для дезинфекции 130 долл.
Стерилизационная
паровой стерилизатор 1 360 долл. 360 долл.
УЗУМИ-16 1 223 долл. 223 долл.
сухожар 1 343 долл. 343 долл.
облучатель бактерицидный 1 68 долл. 68 долл.
Регистратура
стойка администратора 1 549 долл. 549 долл.
диван 1 85 долл. 85 долл.
автомат бахил 1 17 долл. 17 долл.
ТВ 1 343 долл. 343 долл.
ВСЕГО                                                                                        103 тысячи долл.

Производственный план

Самые большие траты при организации бизнеса в этой сфере уходят на технику, обеспечивающую работу и постановку диагноза врачом больному. Так же установка и введение в эксплуатацию оборудования (73% от инвестированных финансов).

Вторым пунктом планируемых расходах в образце бизнес-плана медицинского центра, будет вложение средств в обустройство помещения, его ремонт и планировку.

В то время, пока ожидаете выдачи государственной лицензии, оказание в медицинских услугах клиентам вам не доступно. Несмотря на это, обязанность в выплате заработной платы специалистам и плата за аренду снимаемого помещения все равно остается актуальна.

Постоянные и основные расходы медицинского центра:

  • аренды помещения;
  • оплаты окладов специалистам и другому медицинского персоналу;
  • так же необходимо будет покупать расходные медицинские материалы;
  • рекламирование организации.

Следующая таблица покажет, без чего вообще невозможно открытие медицинского центра.

Другие вложения
Евроремонт 6 тысяч долларов.
Программное обеспечение 343 долл.
Лицензия на работу 1 тысяча долларов.
Контрольно-кассовая техника 343 долл.
Специальная униформа 858 долл.
Мебель 1715 тысяч долларов.
Прочие расходы 343 долл.
ВСЕГО 10 602 долл.

Помещение

Требования по площади медицинских кабинетов регулируются Приложением №1 «Минимальные площади помещений» к СанПиН 2.1.3.2630-10 «Санитарно-эпидемиологические требования к организациям, осуществляющим медицинскую деятельность», утвержденному Постановлением Главного государственного санитарного врача РФ от 18.05.2010 №58 (действ. в ред. от 10.06.2016):

  • Кабинет общей терапии – 12 м2, по факту – 13,2 м2
  • Кабинет врача – гинеколога – 18 м2 со специально оборудованным местом, по факту – 21,4 м2
  • Кабинет врача – флеболога (кабинет врача, со специально оборудованным рабочим местом) –18 м2 со специально оборудованным местом, по факту – 20,2 м2;
  • Стерилизационная для экстренной стерилизации – 10 м2, по факту –  9,4 м2;
  • Комната персонала – 12 м2, по факту – 10,4 м2;
  • Помещение хранения расходного материала и медикаментов – 4 м2, по факту – 5,2 м2;

Комната ожидания – 8 м2;

Общая площадь, включая санузел и коридоры – 110 м2.

Оборудование

Оборудование закупается только у специализированных компаний, т.к. все оборудование должно быть сертифицировано. Компания поставщик участвует в подготовке проекта помещений (расчет нагрузки на электросеть, работа с вентиляцией и сантехникой) и производит монтаж оборудования, требующего установки. В обязательном порядке предоставляет все сертификаты. В дальнейшем с компанией подписывается договор на профилактику и обслуживание поставленной техники.

Время работы

Медицинский кабинет работает по графику 9.00 до 21.00. Перерывы и выходные дни в графике работы не предусмотрены.

Прием регистрация посещения врачей-специалистов:

  • Прием предварительного заказа по телефону и по почте
  • Согласование и регистрация заказа;
  • Поиск карточки пациента, при регистрации пациента заводится новая каточка;
  • Без предварительной записи услуги предоставляются в живой очереди, при этом пациент записанный на прием имеет преимущество.

Обслуживание клиента врачом-терапевтом;

  • Медсестра соответствующего специалиста приглашает пациента в кабинет врача;
  • Проводится проверка запроса пациента и первичная диагностика;
  • Назначается прохождение анализов;
  • Назначается посещение специалиста (в медицинском кабинете, а при отсутствии нужного врача в клинике-партнере или больнице по месту жительства);
  • Определяется порядок лечения;
  • Выписываются лекарства;
  • Данные заносятся в карту пациента и передаются в регистратуру;
  • Кабинет убирается

Обслуживание клиента врачом-гинекологом;

  • Медсестра соответствующего специалиста приглашает пациента в кабинет врача;
  • Проверяются анализы пациента;
  • Проводится проверка запроса пациента и первичная диагностика;
  • Производятся необходимые процедуры
  • При необходимости назначается план лечения и повторное посещение;
  • Данные заносятся в карту пациента и передаются в регистратуру;
  • Кабинет убирается

Обслуживание клиента врачом-флебологом;

  • Медсестра соответствующего специалиста приглашает пациента в кабинет врача;
  • Проверяются анализы пациента;
  • Проводится проверка запроса пациента и первичная диагностика;
  • Производятся необходимые процедуры;
  • При необходимости назначается план лечения и повторное посещение;
  • Данные заносятся в карту пациента и передаются в регистратуру;
  • Кабинет убирается.

После оказания услуг:

  • Производится сверка карты клиента и данные клиента вносятся в электронную систему
  • Администратор получает от клиента оплату
  • Выдается чек;
  • Уточняется последующее посещение.

Себестоимость услуг

Себестоимость медицинских услуг состоит из затрат на расходные материалы, рассчитанных как процент к тарифу на услуги и амортизации оборудования. Себестоимость согласуется с калькуляционной ведомостью.

Остальные виды издержки, в том числе заработная плата (с отчислениями), налогообложение, представлены отдельными статьями в финансовом разделе бизнес-плана.

Организационный план

Выбор здания для размещения медицинского центра будет соответствовать требования СЭС:

  • площадь  60 кв.м;
  • запасной выход из помещения;
  • кабинеты и коридоры хорошо освещены;
  • имеется 2 санузла – для клиентов и персонала;
  • напольное покрытие сделано из хорошо моющихся и поддающихся дезинфекции материалов;
  • наличие городской и мобильной телефонной сети;
  • удобные пути для подъезда авто и парковки.

В период обустройства здания согласно проекту, будет выполнен отбор врачебного персонала.

Перечень предоставляемых услуг в медецинском центре затребует найма и надлежащего числа обученных экспертов:

  • Врач УЗД – доход 180 дол.
  • Врач-акушер – доход 180 дол.
  • Медицинская сестра процедурного кабинета (2 чел.) – доход 160 дол.
  • Администратор – доход 160 дол.
  • Уборщица – доход 100 дол.

Фонд оплаты труда составит 940 дол. в месяц. Наше предприятие станет реализовывать ежемесячные отчисления в бюджетные средства (ПФР и ФСС) в объеме 282 дол.

Организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью с полной системой налогообложения.

Бухгалтерия и юридическое сопровождение отдано на аутсортинг. Юридическое сопровождение обязательно поскольку идет значительный объем юридической информации: разрешения, сертификация и т.д.

В медицинском кабинете работают 19 человек: Генеральный директор (врач-гинеколог) – владелец бизнеса, терапевты, гинеколог, флебологи, администраторы, профильные медсестры, медсестра (анализы), технический работник.

Структура персонала представлена на схеме.

График работы медицинского кабинета посменный: 2×2 по 12 ч., за переработки доплачивается

Должность

Количество

Оклад, (тыс. руб.)

Премия

Итого

ставка

база 

Генеральный директор

1

120

2%

от дохода

120

Терапевт

2

50

1%

от продаж

100

Гинеколог

1

70

1%

от продаж

70

Флеболог

2

80

1%

от продаж

160

Администратор

2

35

1%

от продаж

70

Медсестра

6

35

1%

от продаж

210

Медсестра (анализы)

2

37

1%

от продаж

74

Технический работник

2

22

5%

от ставки

44

Итого

18

            848,00  

Генеральный директор имеет ненормированный рабочий график и совмещает работу гинеколога и руководителя медицинского кабинета:

  • исполняет профессиональные обязанности, согласно графику;
  • организовывает процесса оказания услуг;
  • осуществляет контроль исполнения указаний подчиненными;
  • визирует отчетную и юридическую документацию;
  • контроль передачи информации юристу и бухгалтеру;
  • на основании данных поступивших от администратора и медсестер, утверждает заказ на поставку расходных материалов и медицинских препаратов;
  • определяет маркетинговую стратегию;
  • контролирует работу SEO и SMM;
  • работает с контролирующими и налоговыми органами.

Бухгалтер и юрист на аутсортинге. Внедрение ERP-системы позволяет не только вести учет клиентов, но и полную бухгалтерию в режиме online. Бухгалтер удаленно контролирует работу администратора, периодически (1 раз в нед.) проводит внутренний аудит и проверяет результаты работы администратора очно. Юрист проверяет оформление договоров удаленно.

Обязанности профильных врачей:

  • Исполнение обязанностей согласно должностной инструкций и положениям нормативных актов Минздрава РФ;
  • Оказание услуг пациентам по предварительным заказам и по живой очереди;
  • Контроль работы аппаратуры, наличия расходных материалов, передача данных администратору в случае выявления нарушений.
  • Выписывает лекарственные препараты необходимые для лечения клиентов.
  • Ведение и контроль документации по каждому клиенту, оформление карточек, занесение их в ERP-систему.

Обязанности профильных медсестер:

  • Исполнение обязанностей согласно должностной инструкций и положениям нормативных актов Минздрава РФ;
  • Помощь профильному врачу при оказании услуг пациентам;
  • Подготовка рабочего места профильного врача
  • Проверка наличия всех медицинских инструментов, расходных материалов и препаратов, необходимых для работы профильного врача;
  • Контроль работы аппаратуры, наличия расходных материалов, передача данных администратору в случае выявления нарушений.
  • Ведение документации и внесение данных по каждому клиенту, оформление карточек, занесение их в ERP-систему по распоряжению профильного врача.
  • Уборка рабочего места и кабинета.
  • Сбор и утилизация медицинских отходов.

Обязанности медсестры (анализ):

  • Исполнение обязанностей согласно должностной инструкций и положениям нормативных актов Минздрава РФ;
  • Подготовка рабочего места;
  • Проверка наличия всех медицинских инструментов, расходных материалов и препаратов, необходимых для забора биоматериалов для анализа;
  • Контроль работы аппаратуры, наличия расходных материалов, передача данных администратору в случае выявления нарушений.
  • Помещение полученных биоматериалов в месте хранения;
  • Проведение анализа биоматериалов в месте хранения;
  • Передача полученных биоматериалов в клинические центры (если необходимый анализ в медицинском кабинете провести нельзя);
  • Ведение документации и внесение данных по каждому клиенту, оформление карточек, занесение их в ERP-систему.
  • Стерилизация использованных медицинских инструментов, поступающих от профильных врачей. Подготовка медицинских инструментов для дальнейшего использования профильными врачами.
  • Уборка рабочего места и кабинета.
  • Сбор и утилизация медицинских отходов.

Обязанности администратора:

  • Прием заказов и составление графика обслуживания;
  • Получает и систематизирует данные от медсестер о наличии или отсутствии расходных материалов и медицинских препаратов, после чего передает их руководителю медицинского кабинета;
  • Контролирует доставку расходных материалов и медицинских препаратов;
  • Контроль ведения ERP-системы профильными врачами и медсестрами;
  • Получение оплаты за проведенное лечение;
  • Первичная работа с возражениями клиентов;
  • Обслуживание клиентов в комнате ожидания;
  • Контроль размещение материалов на сайте и социальных сетях, передача информации о размещении материалов руководителю.

Обязанности технического работника:

  • Уборка помещений общего пользования (комнате ожидания, склад, санузел);
  • Уборка кабинетов профильных врачей (при необходимости).
Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
FinToPro
Adblock
detector