Франшизы детских парикмахерских

Составление бизнес-плана детской парикмахерской: с чего начать?

Всем начинающим предпринимателям я советую тщательно изучить потребности рынка. Многие ориентируются на собственный интерес, им кажется, что, если они запустят продукт, их классную идею сразу оценят. Без анализа рынка подобные эксперименты могут окончиться плачевно. Второй момент — нужно построить бизнес-модель и рассчитать окупаемость. Возможно, тот формат, в котором вы работаете, в принципе не прибыльный.

Я часто слышу, что бизнес должен быть хобби и приносить только удовольствие. Я с этим не согласна: в предпринимательстве надо отключить эмоции и включить разум. Практика показывает, что, если ты относишься к предприятию, как к хобби, то оно не будет приносить прибыль. Какое-то время оно будет приносить удовольствие, маленькую денежку, но это быстро закончится.

Мой третий совет — постоянное учитесь. Жизнь меняется, надо быть в тренде, повышать квалификацию, избавляться от неактуальных методов и инструментов. Одно из моих последних открытий заключается в том, что необходимо развивать собственный бренд. Мне, как непубличному человеку, сложно было привыкнуть к этой мысли. Но оказалось, что сейчас для продвижения бизнеса ты должен продвигать себя.

Как и другие виды предпринимательства, детские парикмахерские пришли в Россию из Европы и США – там они пользуются стабильным спросом и приносят своим владельцам приличный доход.

Реализация такой идеи в России имеет все предпосылки для успеха. Об этом говорят и общие тенденции рынка. Популярность набирают детские кафе, рестораны, специализированные школы, клубы и другие заведения.

Заботливые родители стараются дать своему ребенку все самое лучшее – питание, одежду, образование и даже стрижку.

Кроме того, многие дети не любят посещать парикмахерские и даже боятся их. Но в парикмахерскую, где можно поиграть, пообщаться со сверстниками, они ходят с радостью. Посещение такого салона ребенок воспринимает не как что-то скучное и неинтересное, а как увлекательное приключение.

К примеру, в обычной цирюльне ребенка просто стригут, часто против его воли. В специализированном салоне его стрижет мастер, переодетый в костюм любимого супергероя, а обстановка заведения напоминает ему сказку – все украшено по мотивам мультфильмов и комиксов.

Вместо обычных кресел – кресла в виде мотоциклов, машин, ракет, космических кораблей.

Бизнес-идея приживется даже в небольших городах с населением от 300 тыс. человек.

Подводные камни

Франшизы детских парикмахерских

Главный минус такого бизнеса – отсутствие дополнительной прибыли. В классических парикмахерских дополнительно делают маникюр, педикюр, покраску волос, пирсинг и даже татуировки. В детском салоне ничего этого нет.

Это исключает возможность получения дополнительного заработка.

Другие подводные камни:

  1. Сложность поиска специализированного оборудования. В России его не производят, придется заказывать за рубежом.
  2. Элементы интерьера делаются только на заказ, в промышленных масштабах они не выпускаются.
  3. Поиск профессионального художника и дизайнера. Успех во многом зависит от оформления, но найти хорошего специалиста непросто.
Читать далее:  Свой бизнес детский магазин

Целевая аудитория

Посетители парикмахерской – дети до 14 лет с родителями.

Родители – отдельный сегмент ЦА, поскольку они приводят ребенка и платят за его стрижку. Важно изучить оба эти сегмента.

Анализ ЦА включат:

  • определение интересов, предпочтений;
  • выявление общих тенденций, моды;
  • изучение финансовой возможности – сколько родители готовы заплатить за стрижку своего ребенка.

Франшизы детских парикмахерских

Дополнительно ЦА делится на более узкие сегменты. Главный критерий деления – возраст потенциального посетителя. К примеру, интересы детей в возрасте 10 лет и 14 лет могут существенно отличаться. Это нужно учитывать при бизнес-планировании.

В список услуг входят:

  • стрижка малыша;
  • стрижка машинкой;
  • модельная стрижка;
  • классическая стрижка;
  • креативная стрижка;
  • стрижка челки или кончиков волос;
  • укладка для девочек;
  • создание образа;
  • для всей семьи – стрижка детей и их родителей.

Рынок услуг, ориентированных на детей, в России только развивается. Спрос на них растет быстрее рынка. Это создает благоприятные условия для развития такого бизнеса.

В большинстве городов конкуренция либо минимальна, либо полностью отсутствует.

Возможные риски:

  1. Возможно, что в первое время не будет ожидаемого потока клиентов.
  2. Отсутствие стабильного спроса. Обычно родители ведут детей стричься в выходные, поскольку в будние дни они работают.
  3. Быстрое появление конкурентов. Большая часть российских предпринимателей консервативны, они не реформируют свой бизнес до тех пор, пока лично не увидят положительный пример конкурента.
  4. Долгая окупаемость.

Франшизы детских парикмахерских

В России есть сети детских парикмахерских. Большинство из них расположены в Москве и Санкт-Петербурге. Они стремятся к расширению и стараются открывать новые представительства.

Это дает возможность предпринимателю открыть бизнес по франшизе.

Франшиза – это право использования чужого бренда и бизнес-модели за определенную плату.

Преимущества франчайзинга:

  • не требует создания бизнес-плана – все предоставляется;
  • используется известный бренд – это гарантирует наличие спроса на услугу;
  • минимальные затраты при старте;
  • постоянное повышение квалификации сотрудников;
  • поддержка от франчайзера.

Минусы:

  • ограниченность – все действия нужно согласовывать с франчайзером;
  • предприниматель развивает чужой бренд;
  • часть прибыли отдается франчайзеру;
  • другие франчайзи рассматриваются как партнеры, хотя по факту они конкуренты.

Парикмахерские, которые можно открыть по франшизе:

  1. «Воображуля».
  2. «Веселая расческа».
  3. «Чуб-Чик».
  4. «Кудряшка».
  5. «Кеша хороший!».

Детская парикмахерская – перспективное направление для развития бизнеса. Несмотря на свое недавнее появление, они уже стали популярными и создали спрос на рынке. Однако конкуренция в этой нише низкая. Детские цирюльни есть только в крупнейших городах. Это создает благоприятную почву для построения и развития бизнеса, который быстро окупит себя и будет приносить стабильный доход предпринимателю.

Из производства в услуги

Детская парикмахерская

Практически вся моя личная и профессиональная жизнь связана с Екатеринбургом. Родом я из небольшого городка Полевского, расположенного в непосредственной близи к столице Свердловской области. Образование у меня педагогическое — в 1996 году окончила Каменск-Уральское музыкальное педагогическое училище.

Читать далее:  Как открыть магазин разливного пива с нуля

И хотя мне нравилось работать с детьми, в профессии я долго не задержалась. В 1990-х и музыка, и педагогика оплачивались мало, а я вышла замуж, и нашей молодой семье нужно было как-то становиться на ноги, у родителей не было возможности нас спонсировать. Так что с юности я привыкла рассчитывать только на себя.

В 1998 году мы переехали в Тюмень, где я попала в крупную компанию «Трест СКМ» (магазины «СуперСтрой», «СтройАрсенал»), за четыре года мне удалось пройти путь от простого кассира до начальника учетной группы тюменского филиала компании. В 2002 году я ушла в декрет и больше в эту сферу не вернулась.

Предпринимательством первым занялся мой супруг, он основал известный в России бренд детских головных уборов «Филиппок». Бизнес развивался неплохо, но у него была ярко выраженная сезонность: летом спрос на шапки снижался. Я стала искать варианты занятости, которые помогли бы нам компенсировать эту особенность.

Этот бизнес тоже был прибыльным, пока не случился экономический кризис 2014 года. Доходы населения упали, а поскольку мы находились в периферийном городе, с продажами стало непросто. Нам повезло, что мы успели вовремя этот бизнес продать. Полученные в ходе продажи деньги мы хотели инвестировать в новое дело.

Так мы и нашли франшизу питерских парикмахерских «Воображуля». На тот момент компания работала на рынке уже четыре года, мне сразу понравился дизайн и бренд, грамотное позиционирование. При подробном изучении стало понятно — в компании отлично организованы все процессы. И хотя мы с мужем никогда не работали в услугах (опыт был скорее в производстве), сфера показалась интересной, и мы решили попробовать.

Сегодня в сети «Воображуля» уже 85 парикмахерских в 45 городах России и Казахстана.

Экономика салона

В среднем на запуск салона по франшизе уходит 1,5-2 млн руб. В открытие первой точки в торговом центре «Мега» мы вложили собственные и заемные средства. На срок окупаемости влияет очень большое количество факторов. Не последний из них — локация. По требованию франчайзера мы открываем салоны только в торговых центрах.

Это помогает нам четко понять, какие места нам подходят, и сделать запросы только на профильные площадки. Сложностей с арендой у нас не возникло. В 2015 году мы открыли вторую точку, а в 2017 у нас появилась и третья студия. В какой-то момент наша сеть расширилась до 4 филиалов, однако одну пришлось закрыть — в торговом центре началась реконструкция.

Самым большим вызовом на старте стало формирование команды. Сегодня в трех наших салонах работает больше 20 человек, но собрать их поначалу было непросто. Парикмахеры не очень любят работать с детьми, ведь тут требуется особое мастерство, кто-то боится, кто-то не уверен в себе, кто-то не готов к тому, что твой клиент постоянно крутится и не сидит на месте.

Клиент не всегда приходит за самой услугой, скорее ему важен wow-эффект после нее. Нужно приложить все усилия, чтобы он захотел вернуться.

Конечно, в городе есть и другие парикмахерские, специализированные и универсальные. Я считаю, что «Воображуля» отличается от них именно уровнем сервиса. Сама я не очень люблю слово «конкуренты», скорее считаю их коллегами. Я отлично понимаю, что мы все, небольшие предприниматели, стремимся сделать свое дело прибыльным, интересным, качественным. И к таким людям я отношусь положительно, несмотря на то, что мы работаем в одной сфере.

Заказать бизнес план

Целевая аудитория

Регистрация – это первое, с чем сталкивается предприниматель во время организации бизнеса.

Читать далее:  Как открыть бизнес на ландшафтном дизайне

франшиза парикмахерской ТопЧик

Есть два варианта – регистрация юридического лица и получение статуса индивидуального предпринимателя. Первый вариант для такого бизнеса не подходит. Кроме того, оформление юрлица – сложный и длительный бюрократический процесс, поэтому рекомендуется оформлять ИП.

Чтобы оформить ИП, необходимы следующие документы:

  • копия паспорта;
  • копия ИНН;
  • заявление.

Последовательность действий:

  1. Выбор способа регистрации – по месту жительства или через интернет.
  2. Подбор кодов ОКВЭД. Они сообщают властям о том, какой вид бизнеса регистрируется.
  3. Написание заявления по форме Р21001.
  4. Оплата государственной пошлины.
  5. Регистрация в налоговой.

Регистрация в налоговой включает:

  • обращение в налоговую службу по месту жительства;
  • выбор системы налогообложения;
  • написание заявления.

Для этого потребуется паспорт, ИНН-код и свидетельство о регистрации ИП.

Рекомендуется выбирать УСН – упрощенную систему налогообложения.

Финальный этап оформления документов – открытие расчетного счета в банке.

При выборе помещения особое внимание следует уделить месту, в котором оно будет расположено.

Это должно быть место, которое дети посещают со своими родителями. Парикмахерская должна находиться у всех на виду – это важно, особенно на начальном этапе развития.

Варианты расположения:

  • территория большого детского магазина;
  • торгово-развлекательный центр;
  • отдельное помещение в центре города или крупном спальном районе.

Необходимая площадь – 50 кв. м. Она включает рабочие места мастеров-парикмахеров и места ожидания для детей и родителей.

Интерьер – лицо парикмахерской. Его нужно создавать таким, чтобы он нравился детям. Всем угодить не получится, поэтому ориентироваться нужно на большинство. Для этого необходимо изучить интересы детей – узнать, какие мультики они смотрят, какие у них любимые герои и пр.

С учетом этой информации создается интерьер. Он должен заинтересовать детей, быть ярким и создавать интересную для посетителей атмосферу.

Кроме того, важно организовать досуг детей. Для этого на территории всего зала должны быть места с игрушками – чтобы дети не скучали, пока ждут своего мастера. Игрушки должны гармонично вписываться в интерьер, дополнять его.

Оборудование

Необходимое оборудование:

  1. Мебель для организации рабочих мест мастеров. Дополнительно – диваны для досуга родителей.
  2. Парикмахерские наборы.
  3. Машинки для стрижки.
  4. Кондиционер.
  5. Компьютер – для ведения клиентской базы.
  6. Телевизоры – для трансляции мультфильмов детям.

Подбор персонала

Персонал парикмахерской:

  1. Администратор. Его задача – встречать родителей с детьми, записывать их на прием в определенное время.
  2. Парикмахеры. Их задача – стричь детей. Они должны быть не просто хорошими мастерами, но и уметь наладить контакт даже с самыми сложными детьми. Идеальный вариант – наличие педагогического образования и опыта работы с детьми.
  3. Бухгалтер.
  4. Уборщица.
Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
FinToPro
Adblock
detector