Франшизы детского дошкольного образования, развивашек, обучения языкам и др

Франшизы частных детских садов

Развитие индустрии частных детских центров, к которым можно отнести и детские сады, и школы развития, и курсы скорочтения, развития мелкой моторики и прочего началось не так давно. Буквально ещё 10 лет назад никто особо не задумывался – куда отдавать ребёнка. Есть ведь государственные учреждения. Есть платные кружки, которые ещё в совсем недавно все были бесплатными, но это приемлемо.

Но за последние несколько лет всё сильно изменилось. В первую очередь нужно сказать, что увеличились проблемы с госучреждениями. Даже аналитики подтверждают, что средний возраст принятия в детский сад ребёнка после долгой очереди увеличился на 2-3 года.

Да и при всём субсидировании таких учреждений, качество услуг оставляет желать лучшего.

Во вторую очередь поменялось отношение потребителей. И здесь отлично подойдёт пример из другой индустрии – медицинских услуг. Уже ведь никого не удивляет, что жители нашей страны с большей охотой отдают немалые деньги на обследования и лечения в частные клиники, пытаясь по возможности избежать похода в государственные медучреждения.

То же самое и с дошкольным образованием. Хотя ещё пока не так явно. Но это только потому, что частные детские сады пока что очень дороги для большей части. Особенно на фоне снижения доходов населения.

Поэтому нет ничего удивительного в том, что индустрия частного детского образования и допобразования получили за несколько мощный толчок к развитию.

А если посмотреть и на смежные факторы, то ситуация становится ещё яснее. Так, например, значительную «прибавку» к темпам роста индустрии придало общее развитие франчайзинга в России, которое активизировалось в кризисные моменты после 2014 года.

Как писала Российская Газета, 2014 год стал пиковым, когда стало понятно, что выросло поколение родителей, считающих, что вкладываться в развитие ребёнка нужно уже до 3-х лет, а не ждать, когда подойдёт очередь в муниципальном садике и «за него примутся».

Рынок тогда сразу же отреагировал на новый спрос. Конкуренция между частными детскими клубами и центрами раннего развития выросла в разы. Основная аудитория таких организаций – родителей детей от 6 месяцев до 5 лет.

Эксперты тогда заявляли, что даже несмотря на низкую маржинальность такого бизнеса, именно эта отрасль способна не потерять в кризисный период. Что, собственно, и подтвердилось.

К 2015 году стало понятно, что рынок уже находится в зрелой фазе. Хотя развитие продолжалось. Количество открытых предпринимателями центров развития перевалило за несколько тысяч. Да и сам рынок был насыщен игроками разного уровня. Крупные франчайзинговые сети, внутри которых действовало более 30 точек, небольшие сети с количеством клубов, не превышающим десяти штук, локальные региональные игроки, которые не выходили за открытие 2-3 клубов. Основная конкуренция тогда шла в основном между крупными игроками.

Насыщение рынка игроками, изменения в законодательстве, падение уровня дохода населения и другие факторы в последующие годы привели к тому, что определённая часть игроков не выдержала и ушла с рынка. Этому поспособствовал и тот факт, что частные детские центры уже стали обычным явлением для потребителя.

А за «привыканием» последовало и изменение поведения покупателей услуг. Если раньше, когда центров было мало, аудитория обращала внимание на рекомендации, на количество программ обучения, на сервис персонала, то теперь в список факторов выбора плотно вошли цена и географическое расположение.

Как уже было написано выше, рынок в 2019 – 2020 годах стал очень конкурентным, из-за чего многим игрокам пришлось уйти. Но так как ниша остаётся востребованной, приток новых участников также немалый. В основном благодаря франчайзингу.

Конкуренция на рынке детских развивающих центров разворачивается в первую очередь между крупными игроками, которые распространяют своё влияние через продажу франшизы.

Но немалую долю занимают и мелкие предприниматели. Причём иногда люди считают, что для этого достаточно «любить детей» и иметь начальный капитал на открытие. А вот педагогический опыт или хотя бы образование как-то отходят в дальний угол.

И это, пожалуй, самая важная проблема всей отрасли. Отсутствие профессиональных кадров. Вообще, отсутствие педагогического образования наносит серьёзный урон репутации всей индустрии. Предприниматели открывают центры, не имея ни чёткой концепции, ни представления, что такое дошкольное развитие, занимаются всем по чуть-чуть – от танцев до рисования. Зато в рекламе не стесняются громко заявлять о методиках.

Крупные игроки рынка справляются с этой проблемой поиском кадров в больших городах, а также используя собственные ресурсы для обучения и выращивания. Конечно, мелкие игроки такого позволить себе не могут.

Ещё одной проблемой рынка становится разрозненность спроса по категориям детского образования. То есть один и тот же бизнес не сможет одинаково эффективно действовать в разных местах. Где-то будет востребована, например, только танцевальная группа, а где-то группа кратковременного пребывания. На это влияет и география, и окружающая инфраструктура, и конкуренты.

Что касается помещения и получения лицензии, то специалисты не видят в этом особой проблемы. Как правило, найти в спальном районе площадь и сделать ремонт – нетрудно.

К тому же, несколько лет назад были внесены поправки в федеральное законодательство, которые облегчили процедуру получения лицензии на образовательную деятельность. В том числе и по требованиям к помещению.

Франшиза Инвестиции, руб. Срок окупаемости, мес. Чистая прибыль, руб.
Скородум 426 000 5 от 130 000
Логопед 450 000 6 от 150 000
Шкодим 98 000 2 144 000
SandLand 350 000 4 от 40 000
ДжуниСкул 30 000 3 225 000
БлогерыДети 250 000 6 200 000
Kodland 194 000 3 206 000
Пишичитайкин 210 000 2 от 100 000
Балет с 2 лет 3 500 000 24 300 000
Эластико 150 000 4 100 000
Феномен 338 000 6 95 000
Alphabet 170 000 3 от 70 000
Маргаритки-Васильки 1 590 000 9 от 300 000
Lil Ballerine  1 500 000 3 от 500 000
Алгоритмика 400 000 3

Скородум – франшиза центра развития интеллектуальных и творческих способностей у детей. Компания работает на рынке с 2016 года. Открыто 17 собственных точек и 18 по франшизе. Собственные методики, онлайн-платформа и большой опыт управления.

Логопед – франшиза детского логопедического центра. Опыт в развитии речи у детей – более 20 лет. Запуск франшизы за 21 день. У спроса нет сезонности. Партнёр получает помощь в отборе квалифицированных кадров, личного куратора и сопровождение.

Шкодим – франшиза школы программирования и цифрового творчества. Геймифицированная форма обучения. Партнёр получает онлайн-платформу, полное сопровождение и обучение. Компания на рынке с 2009 года.

SandLand – франшиза международной сети студий развития для детей и взрослых. Рисование песком, скорочтение, арифметика и другие программы. Большой опыт. На рынке – с 2013 года. Полное обучение партнёра, анализ рынка. Открыто уже более 31 точки.

ДжуниСкул – франшиза онлайн-школы для детей по программированию и графике. Гибрид онлайн и офлайн-образования. Партнёр получает преподавателей для своего центра, проработанный маркетинг, технологию продаж и развития.

БлогерыДети – франшиза обучения блогерству. Партнёр получает эксклюзивное территориальное право, авторские программы курсов и обучение. На рынке компания с 2014 года. Открыто более 21 представительства.

Kodland – франшиза школы программирования для подростков. Партнёр может предоставлять множество услуг. Отсюда – отсутствие сезонности в доходах. Обучение, сопровождение, личный аккаунт-менеджер. На рынке – с 2017 года. Открыто 9 собственных представительств и 8 франчайзинговых.

Пишичитайкин – франшиза многопрофильного центра развития для детей. 100% гарантия окупаемости. Бизнес легко масштабируется. В паушальный взнос входит образовательная лицензия. На рынке с 2016 года. Открыто более 50 представительств.

Читать далее:  Как открыть радиостанцию в своем городе: бизнес-план по созданию радио FM, что нужно и сколько стоит

Балет с 2 лет – франшиза детской балетной школы. Международная сеть с представительствами в 6 странах мира. Есть несколько вариантов сотрудничества по франшизе. Сопровождение на всех этапах.

Эластико – франшиза детской футбольной школы. Партнёр получает полное сопровождение с выездом специалистов на открытие. На рынке с 2015 года, открыто более 50 представительств.

Феномен – франшиза шахматной школы. Подбор тренеров, программа обучения, методические материалы. За четыре года работы фирмы открыто более 20 представительств.

Alphabet – франшиза школы английского языка для детей. Партнёр получает полный пакет инструментов для развития бизнеса. Всегда актуальное направление, большой спрос. Компания на рынке с 2013 года. Франшиза запущена в 2019 году. Открыто 11 представительств.

Маргаритки-Васильки – франшиза частных детских садов с исследовательско-познавательным уклоном. Авторские методики, которые партнёр получает нацелены на разные возраста. Развивающие материалы для детей собственного производства. Профессиональное обучение персонала. Франшиза действует с 2019 года.

Франшизы детского дошкольного образования, развивашек, обучения языкам и др

Lil Ballerine – франшиза детской школы балета. Представительства открыты в 140 городах и 6 странах. На рынке с 2015 года.

Алгоритмика – франшиза обучения детей программированию. Собственная IT-платформа, методические пособия для обучения детей от 5 до 17 лет. Партнёр получает обучение и сопровождение. По франшизе уже открыто более 200 представительств.

Дети – наше будущее, и поэтому родители хотят дать им лучшее – одежду, игрушки, знания. Неудивительно, что франшиза детского сада становится достаточно востребованной.

Подобные частные заведения разительно отличаются от государственных ДНЗ, что очень сильно играет им на пользу. На самом деле, такая франшиза далеко не самая легкая (вы можете сами сравнить с другими видами — http://biznesogolik.

ru/category/franshizy/katalog-franshiz/), ведь на франчайзи ложится ответственность не только за свое дело, но и за, будущее поколение.

На самом деле сектор дошкольного образования на сегодня очень нуждается в открытии дополнительных учреждений. Как бы государство не старалось, но государственного бюджета на то чтобы обеспечить всех детей в возрасте до 7 лет местами в ДНЗ не хватает. Еще одна огромная проблема государственных садиков – это устарелая программа, без новаторских подходов к обучению.

  • Начинающие бизнесмены, изыскивая перспективные инвестиционные возможности и направления, предпочитают сотрудничать с торговыми марками и брендами владельцев франшиз, репутация которых проверена временем.
  • При выборе конкретного предложения, в первую очередь, необходимо акцентировать внимание на узнаваемости бренда, величине паушального взноса, размере роялти, помощи в становлении бизнеса со стороны франчайзера.
  • Особо необходимо проверить все соответствующие документы (договора, уставы, обязательства, приложения, короче – все-все-все и даже больше), которые регламентируют отношения между франчайзи и франчайзером не только на момент приобретения франшизы, но и на все время будущего, возможно — многолетнего сотрудничества.
  • Конкуренция и частая нестабильность на рынках диктуют свои неумолимые условия, поэтому новая франшиза (ваш новый бизнес) в итоге может превратиться в самое большое разочарование в жизни и чтобы этого избежать, необходимо перед покупкой основательно изучать рынок франшиз России, конкретные предложения и основные показатели выбранного франчайзинга.

Преимущества франшиз детских садов

Открыть собственный частный детский сад – достаточно ответственный шаг. Далеко не каждый начинающий предприниматель знает, как воплотить свои идеи в реальность.

Многие уходят из рынка уже через несколько лет неудачной работы, а через пять лет в этой сфере остаются только 5 предпринимателей из 50.

Такая статистика показывает, что самостоятельный проект не так просто реализовать, как это может показаться.

Франшизы детского дошкольного образования, развивашек, обучения языкам и др

Кроме того, чтобы бизнес успешно приносил прибыль, необходимо пройти через ряд препятствий, подводных камней и трудностей, которые даже не приходят в голову на первом этапе.

Франчайзинг — это удобно и выгодно, причем обеим сторонам. Множество франшиз уже доказало свою эффективность на практике. Например, одно из последних новых, но достаточно перспективных предложений — франшиза «Бумвяжики».

Куклы «Бумвяжики» — это уникальный товар на современном рынке. Сделаны они из натуральных материалов, что положительно сказывается на наличии спроса, в связи с наличием соответствующего тренда.

Необязательно продавать тысячи кукол в день. Минимальная наценка на товар составляет 90 %, что гарантирует стабильный доход.

Приобретая франшизу «Бумвяжики», франчайзи откроет собственный прибыльный бизнес всего за 59 тысяч рублей.

Каковы же преимущества в приобретении франшизы детского сада?

Экономия времени

Вы существенно сэкономите время, которое потратите на разработку собственной концепции и методик работы.

Франшизы детского дошкольного образования, развивашек, обучения языкам и др

Вас будет поддерживать франчайзер на всех этапах развития бизнеса — от приобретения франшизы и составления бизнес-плана до консультаций по всем возникающим вопросам в будущем.

Вы развиваете свое дело под уже существующим брендом, нет необходимости дополнительно тратить деньги на рекламу и маркетинговые исследования.

К примеру, в сети Sun School есть специальный отдел по продажам. Эксперты главной компании обзванивают потенциальных клиентов и рекомендуют им обратиться в филиалы компании. Часто для каждого начинающего бизнесмена создаются индивидуальные маркетинговые планы, учитывая все особенности местности.

Кроме того, начинающим предпринимателям предоставляются готовые рекламные борды, вы можете воспользоваться услугами дизайнеров франчайзера.

Главная цель маркетинговой кампании на этапе создания бизнеса – обеспечить максимальное количество детей на момент открытия сада.

Обладатель франшизы поможет вам выбрать оптимальное месторасположение, помещение, закупить все необходимое оборудование. Он поможет составить планировку, стилевое оформление комнат, выбрать необходимые материалы.

Стоит отметить, что есть ряд общих требований к помещению, которые обяжут соблюдать покупателя франшизы:

  • дизайн в спокойных тонах. Самая распространенная ошибка предпринимателей – покраска помещения в очень яркие цвета, т.к. они вызывают у детей скрытую агрессию и негативно влияют на психику;
  • мебель должна быть без острых углов, чтобы ребенок не травмировался;
  • помещение должно быть немаленькой площади (от 150-200 кв. метров);
  • стоит учитывать и его месторасположение: нежилое или жилое помещение на первом этаже;
  • не допускается использование подвальных и полуподвальных помещений, а также размещать сад над парковкой или на мансарде;
  • к детскому саду должны провести горячую и холодную воду, центральное (индивидуальное) отопление и вентиляцию.

Бизнес для мамочек: чем заняться в декрете, чтобы заработать денег?

Пошаговая инструкция открытия комнаты для детских игр: от оформления бизнеса до оборудования помещения и поиска персонала.

Франшизы детского дошкольного образования, развивашек, обучения языкам и др

Обладатель франшизы поможет нанять персонал. К примеру, вам могут дать вопросы для проведения собеседований или провести стажировку новых сотрудников.

Некоторые франзайзеры ежегодно проводят курсы повышения квалификации. Часто правообладатель марки оставляет за собой введение бухгалтерского учета.

Большинство сетей строго контролируют соблюдения внутреннего регламента и качество предоставления услуг. К примеру, компания Sun School ежемесячно звонит своим клиентам и интересуется, насколько им нравится посещение центров, которые приобрели их франшизу.

Вам будет предоставлена необходимая информация по подготовке к получению лицензии, разъяснены требования Роспотребнадзора, пожарной инспекции, особенности ФГОСТа ДО.

Многие компании проводят курсы для начинающих предпринимателей по вопросам менеджмента и маркетинга, педагогики, психологии, бизнес-планирования. Некоторые даже предоставляют персонального педагога и бизнес-тренера на первые месяцы работы.

Многие франчайзеры помогают своим партнерам компенсировать первоначальные затраты, посодействовав в оформлении субсидий от городской власти. В зависимости от города бизнесмен может получить около 500 тыс. рублей на развитие собственного бизнеса.

Главный бонус

Приобретая франшизу, вы получаете сформированный бизнес. Первый доход гарантирован с момента запуска детского сада.

В среднем вложения окупятся через 2 года — это самый пессимистичный вариант. Полгода — при оптимальном варианте. В среднем все обладатели франшизы полностью возвращают деньги через год.

Франшиза частного детского сада – цена и перспективы

Именно поэтому идея об открытии собственных образовательных учреждений для самых маленьких пользуется неизменной популярностью среди предпринимателей.

Однако данный бизнес является достаточно сложным, и если вы стремитесь облегчить процесс открытия проекта, снизить риски и работать под руководством опытных педагогов по уже разработанным программам, вам стоит задуматься о покупке франшизы.

В чем же состоят преимущества приобретения франшизы детского сада?

  1. Возможность использовать образовательно-воспитательную методику франчайзера. Большинство сетей детских садов, осуществляющих продажу франшизы, работают по уникальным образовательным программам. Становясь партнером компании, франчайзи получает доступ ко всем материалам и учебно-образовательным планам.
  2. Возможность работать под знаменитым брендом. Каждая сеть детских садов, работающая с франчайзингом, имеет свою «фишку» и хорошо раскрученное имя. Осуществляя покупку франшизы, предприниматель обеспечивает своему учреждению хорошую репутацию еще на старте бизнеса. Более того, родители автоматически ассоциируют детский сад франчайзи с высокими стандартами сети франчайзера.
  3. Всесторонняя поддержка со стороны франчайзера, в том числе и по юридическим вопросам. Как правило, компании предоставляют своим франчайзи услуги личного куратора, или же просто дают возможность получать бесплатные консультации по всем аспектам деятельности детского сада в любое время. Особенно актуальной такая помощь становится, когда франчайзи требуется оформить государственную лицензию на ведение образовательной деятельности.
  4. Помощь в подборе персонала, обучение новых сотрудников и самого франчайзи. Большинство сетей детских садов помогают своим новым партнерам подобрать опытных и квалифицированных педагогов, так как в данном бизнесе именно человеческий капитал является одним из важнейших факторов успеха. Более того, нередко франчайзеры обучают и самих франчайзи, проводя специальные тренинги и семинары.
  5. Помощь в подборе подходящего помещения, предоставление готового дизайн-проекта. Помещения детского сада должны соответствовать всем государственным нормам, а новички в данном бизнесе далеко не всегда ознакомлены со всеми существующими стандартами. Содействие франчайзера в поиске помещения, а также предоставление готового проекта дизайна значительно облегчает работу владельцу нового учреждения.
  6. Маркетинговая поддержка: раскрутка сада франчайзи в социальных сетях и средствах массовой информации. Большинство сетей, реализующих франшизу детского сада, создают для своих новых партнеров отдельные странички на официальных сайтах, дают доступ к общему телефонному номеру компании, организовывают рекламные акции и предоставляют основные рекламные материалы (флаеры, афиши и т.д.).
  7. Финансовый расчет от специалистов компании. Почти все франчайзеры, работающие в данной сфере, предоставляют своим партнерам финансовый прогноз по их учреждению с учетом различных факторов, в том числе и расположения детского сада.
  8. Документы, содержащие подробную информацию о работе сети детских садов. Каждая компания стремится ознакомить нового партнера со всеми тонкостями их общей деятельности, предоставляя франчайзи документацию (в том числе и Брендбуки, Бизнес-буки), содержащую подробную информацию обо всех этапах деятельности детских садов по франшизе и основных стандартах сети.
Читать далее:  Как организовать собственное производство сыра

Сеть Монтессори-садов «Радуга» предлагает потенциальным партнерам несколько вариантов франшизы. Условно их можно разделить на два больших блока: базовые и расширенные форматы. Базовые форматы: Формат Паушальный…

Подробнее

Сеть «Baby Way» предлагает потенциальным партнерам два формата франшизы: Формат «Город» (для городов с населением менее миллиона чел.). Паушальный взнос для этого варианта составит 500 тысяч руб., роялти – 4% от…

Подробнее

Sun School предлагает франчайзи несколько форматов франшизы. Самый простой из них предполагает предоставления документов, тогда как самый полный обеспечивает организацию учреждения «под ключ». Предпринимателю необходимо…

Подробнее

Франшиза детского сада: обзор лучших вариантов 2019 года

Сеть детских садов Бэби-клуб предлагает своим франчайзи два формата учреждений: Формат клуба. Предполагает методичное и постепенное развитие умственных способностей ребенка (3 часа в неделю). Создается одна или две группы…

Подробнее

На данный момент государство положительно относится к развитию именно этой отрасли. И на то есть объективные причины. Во-первых, с «бесплатным» сектором, который находится полностью на обеспечении бюджета, действительно есть проблемы. И одна из них – нехватка мест. Несмотря на падение демографических показателей в последние 3-4 года, мест в садиках не хватает. Да и государственных центров, где предоставлялись бы бесплатные курсы дополнительного образования практически не осталось.

Во-вторых, если раньше было подобие «справедливости», когда госучреждения делали для жителей страны всё бесплатно, а бизнес – платно, то теперь ситуация поменялась. И даже за походы в обычный детсад клиенту (теперь уже клиенту), нужно платить.

В-третьих, начиная с 2016 года в правительстве ведутся разговоры о необходимости перевода социальной сферы на рельсы конкурентного рынка. И чтобы бизнес-сообщество могло конкурировать с бесплатными госучреждениями, нужно дать предпринимателям в этой сфере доступ к бюджетным деньгам.

Тут некоторые могут посмеяться. Но это действительно так. Более того, разрабатываются законопроекты, которые нацелены именно на такие нововведения.

Простыми словами, государство хочет выдавать гранты и субсидии предпринимателям на открытие частных детских садов и других социально-значимых учреждений.

Пока что это только проекты. И учитывая, неповоротливость госмашины, насколько быстро они станут реальностью, непонятно. Но в том, что станут – сомнений нет.

За последние 5 лет франчайзинг сильно изменился. К нему стало больше доверия, цены на франшизы в среднем упали. Это связано с выходом на рынок множества недорогих франшиз.

Также наблюдается ситуация, когда активизировались региональные компании и по примеру своих столичных конкурентов начали усиленно распространять бренды на другие города.

Что касается центров детского развития и образования, то франчайзинг играет огромную роль в темпах роста этой индустрии.

Во-первых, среди франшиз представлено много разных направлений этого сегмента – школы скорочтения, детские сады, центры общего развития, спортивные секции. В 2019 году активно начали появляться и школы программирования для детей, а также онлайн-курсы.

Во-вторых, большинство франшиз из-за большой конкуренции продаются недорого. Паушальный взнос в среднем составляет 150 000 рублей.

В-третьих, многие франшизы предполагают проработанную концепцию, которая опробована на развитии собственных точек, что для франчайзинга крайне важно.

Открываем детский сад по франшизе: пошаговый алгоритм и лучшие предложения

В 2016 году более 46 тыс. детей не получили своевременно места в государственный детский сад. Опросы независимых экспертов показывают, что 42% родителей хотят отдать своего малыша в частное дошкольное учреждение.

Открыть частный детский сад удобнее по франшизе: управляющая компания предоставит юридическую и методическую документацию, поможет с поиском помещения и подбором персонала, выдаст рекламные материалы.

Лучшими франшизами в деле организации частного детского сада являются «Страна Чудес», «Маленькая Страна», «Бэби-клуб», «Sun School» и «Точка Роста». Их стоимость – от 150 тыс. руб.

Рано или поздно перед любыми родителями остро встанет вопрос о поиске детского сада для своего ребенка. Такое стремление сродни спросу на товары первой необходимости: через 1,5-3 года после родов маме нужно выходить на работу, а малыш нуждается в развитии и социализации.

При таком раскладе предприниматели могут серьезно задуматься о покупке франшизы детского сада. Такой вариант выгоднее регистрации собственного бренда и самостоятельного начала бизнеса: благодаря франшизе новое учреждение получит бесценный опыт и право использования раскрученного бренда.

Стоит ли открывать этот социально ориентированный бизнес по франшизе?

Франшиза детского сада: обзор лучших вариантов 2019 года

Преимуществами открытия детского дошкольного учреждения по франшизе выступают:

  • содействие франчайзера в поиске помещения и подборе персонала;
  • использование готовых, проверенных на практике образовательных и воспитательных программ;
  • помощь центральной компании в разрешении конфликтных ситуаций (недовольные родители направляют претензии первоначально в головной офис, а не в суд);
  • предоставление франчайзером юридической базы и оказание помощи в оформлении фирмы;
  • разъяснение условий участия в государственных и региональных программах на получение грантовой помощи.

Предпринимателю, решившему открыть частный детский сад по франшизе, важно разобраться с ключевыми понятиями франчайзинга (франчайзер – продавец франшизы, франчайзи – покупатель, паушальный взнос – вступительная плата, роялти – комиссионные и др.). Освоив такой бизнес, он может рассчитывать на благоприятную репутацию на рынке за счет использования раскрученного бренда. Это обеспечит ему серьезный отрыв от конкурентов.

1. Современный детский сад – база для воспитания, развития, социализации и разностороннего обучения ребенка.

Франшиза частного детского сада – более удобный и простой вариант создания своего бизнеса, чем открытие дошкольного учреждения с нуля. Из статьи вы узнаете, во сколько обойдется франшиза детского сада, как быстро окупятся вложения и как не ошибиться с выбором франчайзера. Для удобства воспользуйтесь пошаговым алгоритмом: как открыть детский сад по франшизе.

Читать далее:  Франшизы детских развивающих центров

Средняя окупаемость такого бизнеса примерно 2 года. Большинство франчайзеров обещают выход на прибыль в течение года. Но и расходы могут достигать 4 миллионов.

Франшиза детского сада: обзор лучших вариантов 2019 года

К примеру, «Маленькая страна» прогнозирует окупаемость от 5 до 10 месяцев, «Baby way» около 7 месяцев. Федеральный франчайзер «Bambini-Club» уверен, что клиент выйдет на годовую доходность в 3 миллиона руб. с чистой месячной прибылью в 200 тысяч. Ниже приведен пример детского сада этого бренда в Воронеже.

Вложения: 791 000 руб. Среднемесячный доход: 504 тысячи руб.Количество детей – 24Оплата в месяц – 17 тысяч руб.Доп. услуги – 4 тысячи руб.
Окупаемость вложений: 4 месяца Расходы на месяц: 287 768 руб.
Чистая прибыль: 216 232 руб. в месяц

Предлагаем краткий пошаговый алгоритм, который поможет вам открыть детский сад по франшизе.

Шаг 1. Определитесь с форматом. Их два: детский сад и детский клуб. Разница во времени пребывания детей и целях создания (см. таблицу).

Критерий Детский сад Детский клуб
Время пребывания Дети остаются на день до вечера, питаются, гуляют и спят днем Дети пребывают от двух до четырех часов, питание не предусмотрено
Цель создания Воспитание, адаптация, образование Развлечение, образование

Организовать по франшизе формат детского клуба или центра легче. Это не так затратно, требуется меньше персонала, не нужно организовывать питание и спальные места. Но формат открытия детского сада по франшизе намного рентабельнее, хотя средний чек пребывания детей и гораздо выше. Например, пребывание ребенка в саду обойдется от 25 до 40 тысяч рублей, абонемент в клуб от 3 до 8 тысяч.

ВНИМАНИЕ. Цены примерные, зависят от региона и времени пребывания ребенка.

Шаг 2. Проанализируйте местный рынок. Узнайте уровень конкуренции, платежеспособность жителей выбранного района, потребность в услугах. Изучите отзывы о владельцах бренда, насколько успешна его деловая репутация.

Важно понимать мотивацию родителей и ожидания от вашего сада. Обычно интересуют следующие параметры:

  • компактные по количеству группы;
  • близость к дому;
  • разнообразная, но не перегруженная образовательная программа;
  • качество сервиса;
  • доброжелательный климат;
  • обратная связь.

Родителей вряд ли устроит частое повышение оплаты, отсутствие площадок для прогулок, текучка среди воспитателей.

Учитывайте отзывы родителей о государственных садах. Если есть негативные, такие как переполненность групп, невысокое качество или недостаток развивающих занятий, то скорее всего – это ваши потенциальные клиенты.

Франшиза детского сада: обзор лучших вариантов 2019 года

Многие родители готовы оплачивать частный сад только ради того, чтобы их ребенок находился в комфортных условиях. Вам придется грамотно продумать маркетинг и рекламную компанию.

Шаг 3. Выберите франчайзера и заключите с ним договор.

Обратите внимание на следующие рекомендации перед покупкой франшизы:

  1. Клиентская база. Приобретая франшизу вы, в первую очередь, платите за клиентов, лояльных брэнду. Если их в вашем городе нет, брэнд придется раскручивать самостоятельно.
  2. Надежность. Проверьте есть ли у франчайзера регистрация товарного знака и право на его передачу. Обязательно посетите офис компании лично.
  3. Экономия. Запуск франшизы должен быть выгоднее, чем запуск самостоятельного бренда. Учитывайте предстоящие расходы.
  4. Роялти. Для франчайзи выгоднее, чтобы размер роялти зависел от выручки. Поэтому лучше, чтобы роялти был не фиксированным, а рассчитывался индивидуально.
  5. Внимательность. Проверяйте документы до оплаты, лучше подключить юриста.
  6. Доступность информации. Информации о франчайзере должна быть доступна. Помимо обсуждения организационных вопросов обязательно поинтересуйтесь у него о сложностях, которые могут возникнуть.
  7. Опыт других франчайзи. Попросите у франчайзера адреса действующих франчайзи, статистику по их количеству за несколько лет, а также сколько франчайзи прекратили с ним работать и почему.
  8. Стартовый пакет для франчайзи. Внимательно ознакомьтесь с документами пакета. В него должны входить: франчайзинговый договор, финансовая модель и руководство по франчайзингу. Если пакет не предоставляется, это должно насторожить.

Шаг 4. Подберите помещение.

Половина расходов, к сожалению, уходит на аренду. Конечно, оптимальнее иметь собственное помещение. Очень хорошо, если удастся взять в аренду муниципальную собственность.

Пример. При помещении в 400 кв. м стоимость аренды в месяц составит от 50 до 100 тысяч рублей.

В Москве с 2014 года действует программа по социальному бизнесу. Предприниматель может арендовать под детские сады недвижимость по ставке 1 рубль за 1 кв. метр сроком на 49 лет. Программа охватила 33 объекта. Информацию обо всех объектах, выставленных на аукционы по программе «1 рубль за 1 квадратный метр», можно найти на инвестиционном портале Москвы.

Льготная ставка начинает действовать после того, как инвестор отремонтировал здание и ввел его в эксплуатацию. Также инвесторы могут арендовать у города земельные участки в Москве под строительство образовательных учреждений.

Коммерческая аренда будет дороже, ее стоимость зависит от района. В среднем аренда 400 кв.м составит около 350 тыс. в месяц.

Франшиза детского сада подразумевает строгие стандарты к помещению. При этом франчайзеры помогают выбрать подходящий вариант, а отдельные представители полностью берут себя поиск помещения.

Обязательное условие франшизы детского сада – соблюдение стандартов дизайна помещения:

  • спокойные пастельные тона;
  • безопасная мебель (устойчивые ножки, отсутствие острых углов);
  • площадь помещения на одного ребенка – не менее 6 кв. м;
  • площадь от 90 кв. м;
  • первый этаж (максимум два);
  • исключено использование подвалов, помещений над подземной парковкой, мансардных помещений;
  • наличие отопления, горячей и холодной воды круглый год, вентиляции;
  • охрана помещения, тревожная кнопка, датчики противопожарной сигнализации, камеры наблюдения, домофон, аптечки и тд.

Шаг 5. Наберите персонал.

Количество персонала для открытия детского сада по франшизе зависит от требований франчайзера и формата заведения. Минимальный состав штата:

  • два воспитателя на каждую группу;
  • нянечка;
  • уборщица;
  • работник столового блока;
  • сторож;
  • бухгалтер;
  • директор.

Дополнительно нанимают: музыкального работника, методиста, детского психолога, водителя, логопеда, медсестра, педагогов предметников (иностранные языки, отдельные предметы), педагога по физическому воспитанию.

Сотрудников сначала берут с испытательным сроком.

Вот пример штатного расписания детского сада «Точка роста»

Должность Количество сотрудников Оклад Общая сумма
Медсестра 1 15 000 15 000
Воспитатель 3 40 000 120 000
Помощник воспитателя 3 30 000 90 000
Бухгалтер 1 10 000 10 000
Итого: 235 000 руб./мес.

Франшиза детского сада: обзор лучших вариантов 2019 года

Персонал можно набрать через биржи труда, интернет, обратиться в кадровые агентства. На собеседовании помимо знакомства с соискателем предложите несколько проблемных ситуаций, чтобы убедиться, владеет он ли психологическими приемами их решения.

Педагог должен владеть современными методами обучения, авторскими методиками, компьютерной грамотностью, быть достаточно эрудирован, эмоционально устойчив, добр к детям, позитивно настроен на работу. Важны даже мелочи – от чистоты и опрятности до возможности оказать ребенку посильную медпомощь.

Название Стоимость вложений (в долларах США) Паушальный взнос (в руб.) Роялти Что предоставляет франчайзер Особенности
SUN SCHOOL от 70000 1 млн 400 тыс 5% за каждый месяц Открытие под ключ: от выбора мебели до услуг менеджера Билингвальный сад (англ. и русский язык).
Маленькая страна от 10000 от 250 тысяч до 1 млн 5% за каждый месяц Разнообразные пакеты, полное сопровождение, подбор персонала С английским и без него
Комарик от 20000 Нет данных Индивидуально Обучение персонала, тренинги Профилактика здоровья, правильное питание
Бэби клуб до 50000 1 млн 200 тысяч Индивидуально От студии для занятий до полноценного сада Развивающие методики
Baby way до 25000 от 500 до 850 тыс В первый месяц не платят, затем по 4% Рекламная, информационная поддержка, привлечение клиентов, куратор Концепция современного детского сада
Аквапузики от 20000 150 тыс рублей 12 тыс каждый месяц Обучение, тренинги, авторские методики Укрепление здоровья детей, упор на грудничков.
Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
FinToPro
Adblock
detector