Франшизы финансовых консультаций

Актуальность бизнеса финансовых услуг

Не стоит пренебрегать возможностью проконсультироваться с теми, кто уже имеет опыт обращения с выбранной франшизой. Адреса и контакты таких предприятий можно узнать у компании-продавца. С этим не должно быть проблем, если франчайзер добросовестный. Разговаривать с владельцами предприятий лучше не по телефону, а при личной встрече.

В список вопросов стоит включить те, что касаются:

  • реальных сроков окупаемости бизнеса;
  • регулярности поставок;
  • уровня информационной и финансовой поддержки;
  • соответствия ожиданий реальному положению дел;
  • планов относительно дальнейшего сотрудничества с франчайзером.

Не мешает поинтересоваться у предпринимателя, стал ли бы он покупать франшизу, зная заранее о всех тонкостях работы в рамках такой системы.

Кроме непосредственной встречи и беседы с франчайзи, полезно применить еще один метод предварительной проверки – посещение действующих торговых точек сети. К примеру, можно заглянуть в кафе и изучить ассортимент блюд, оценить сервис, обратить внимание на количество посетителей. На основании увиденного можно сделать для себя определенные выводы.

Только работа на честных условиях оказывается плодотворной и способствует развитию бизнеса. Стоит иметь полное представление о продавце франшизы, чтобы не попасть под мошеннические действия. Если имеются определенные признаки, стоит насторожиться и, возможно, пересмотреть свой выбор.

Адрес массовой регистрации

Речь идет об адресе, по которому одновременно числится большое количество компаний. Местом регистрации может быть помещение офиса или даже квартира в жилом доме. Встретиться с представителями компании по массовому адресу и проконсультироваться по серьезным вопросам – пустая затея. Вряд ли они когда-то посещали это место.

Встречается ситуация, когда сразу несколько компаний находятся под руководством одного лица. Это является поводом для беспокойства. Сотрудничать по бизнесу с такими партнерами рискованно. Под именем франчайзера может скрываться фирма-однодневка, которая уклоняется от налогов или производит мошеннические операции.

Никогда не думайте, что франшиза – это беспроигрышный вариант. Владение и управление любой компанией – это тяжелый труд, и получение прибыли требует определенных усилий и времени. Франшиза дает хорошую основу для начала, однако без должного продолжения эта помощь окажется бесполезной.

При покупке франшизы вам не будут рассказывать, как быть предпринимателем. Вы не научитесь распоряжаться финансами, платить налоги или разбираться в бухгалтерии, не прилагая усилий. Франшиза также не избавит вас от ответственности за текущее управление вашей компанией.

1. Неполагайтесьнаинстинкты

Вы можете прислушиваться к своим чувствам и схватывать на лету, но так вы, скорее всего, совершите ошибки, которых можно было избежать, — и некоторые из них могут привести к катастрофе. Вместо того чтобы пускать все на самотек, лучше повторять действия успешных франчайзи и проводить независимые маркетинговые исследования, закладывая информационную основу, которая понадобится вам в трудные времена.

По данным исследования TheBalance, посвященного неудачным франшизам, даже в случае с приобретением франшизы успешной компании с высоким уровнем продаж и низким процентом неудач, многое может зависеть только от удачно подобранного персонала. Не надейтесь, что собственник франшизы сможет восполнить нехватку у вас предпринимательского опыта. Вместо этого постарайтесь узнать о франчайзинге как можно больше до того, как вы начнете.

Познакомьтесь с другими франчайзи в вашем городе и спросите, что они хотели бы сделать иначе. Не теряйте связи со своими новыми друзьями – они могут стать полезным источником знаний. Не забывайте следить и за головной компанией: собственник франшизы с большим количеством судебных исков и недовольных франчайзи – не самый хороший выбор.

2. Перед открытием имейте шестизначную сумму на банковском счете

Чем больше вы инвестируете во франшизу, тем выше ваши шансы на высокий доход в будущем. Если до открытия вашего дела вы не сможете обеспечить достаточный размер финансирования, вам не только придется столкнуться с определенными сложностями, но и не удастся воспользоваться открывающимися возможностями.

франшиза финансовых услуг

Для предоставления займа большинству банков требуются личные гарантии в случае, если вам принадлежит более 20% компании. Таким образом, чем больше заем, тем больше ваши потенциальные потери. Как правило, сразу за покупкой франшизы следуют несколько месяцев значительного дефицита бюджета, после чего компания начинает приносить прибыль. Именно поэтому вам необходимо иметь финансовую подушку, которая смягчит последствия провалов и фальстартов на ранних этапах продвижения франшизы.

3. Никогда не выбирайте плохое местоположение

Все в том же руководстве от TheBalanceвыбор плохого местоположения указан как одна из самых распространенных ошибок, совершаемых еще до открытия компании, которая ставит крест на всей франшизе. В условиях конкурентного рынка компании-франчайзи должны располагаться в местах, где они смотрятся органично и легкодоступны для клиентов.

На выбор подходящего местоположения потребуется время. Посещайте потенциальные места сами в разное время суток. Сколько там людей? Будет ли эта точка легкодоступной и видной или останется незаметной? Если поиск подходящего места займет больше времени, чем планировалось, обговорите этот вопрос с головной компанией и попросите помощи или продления сроков. Это дополнительное время на раннем этапе может стать решающим фактором, который определит долгосрочный успех или быструю неудачу.

Есть история, связанная с  покупкой предпринимателем франшизы пиццерии и открытием 11 точек, каждая из которых обошлась примерно в 250 000$. Большинство мест оказались удачными (и в большинстве случаев он приобрел эту недвижимость в собственность), однако остальные испытывали затруднения и ему пришлось переехать.

Однако развитие другой франшизы пошло совсем по другому сценарию: предприниматель открыл сеть кафе с мороженым в спальном районе. У него были большие проблемы, потому что владелец не смог донести до клиентов информацию, которая имела ключевое значение в месте, где он располагался: мороженое было кошерным.

4. Помните: вы – часть группы компаний, работающих на основании франшизы

Самое плохое, что может сделать новоиспеченный франчайзи — это игнорировать отлаженный порядок действий, разработанный головным офисом. Если вы не будете воспринимать программу и установленные процессы всерьез, ваши шансы на успех значительно снизятся.

У владельца франшизы есть бренд и репутация, которую он будет защищать. Вы – хозяин своего бизнеса, но в то же время должны следовать тщательно разработанному плану. Головная компания контролирует ваше дело гораздо больше, чем вы думаете, и чем больше вы отклоняетесь от предписанной операционной, маркетинговой, образовательной и сервисной стратегии, тем больше вероятность, что у вас будут неприятности.

Франшизы финансовых консультаций

Внимательно прочитайте документ, содержащий информацию о франшизе, а потом перечитайте. Изучите случаи неудачной работы франчайзи, примеры финансовой отчетности, стандартные операционные издержки и образцы соглашений о франчайзинге. Ознакомьтесь с руководствами по операционной деятельности и маркетингу. Разберитесь, что головная компания ожидает от вас, и как вы можете полностью оправдать ее ожидания в кратчайшие сроки.

По нашему опыту, самые умные франчайзи до подписания договора дают ознакомиться с ним юристам, специализирующимся на франчайзинге. В большинстве случаев все права принадлежат владельцу франшизы, и, хотя эти условия практически не подлежат пересмотру, в отдельных случаях изменения могут быть оправданы.

Даже в случае покупки франшизы, никто не может гарантировать успех малого бизнеса. Выживают только те предприниматели, которые идут на оправданный риск, нанимают нужных людей и избегают серьезных ошибок. Чем лучше вы информированы (и чем серьезнее вы относитесь к своему бизнесу), тем выше шансы на успех вашей франшизы.

Стоимость работ

Базовая проверка франшизы 4 900 Р
Расширенная проверка франшизы 14 900 Р

Фирма, оказывающая бухгалтерские услуги – может заниматься деятельностью с широким номенклатурным диапазоном:

  • разработка политики учета и финансового плана;
  • начисление заработной платы;
  • сдача налоговой отчетности;
  • подготовка отчетных документов и их сдача в любые проверяющие органы;
  • аудиторская деятельность;
  • регистрация фирмы;
  • ведение кадрового учета и политики;
  • оказание юридической консультации и помощи в области налогов и прочих финансовых вопросов;
  • обслуживание финансовых программ и CRM-систем;
  • изготовление печатей, штампов.

И это только основные виды деятельности бухгалтерских фирм. Вышеперечисленные услуги востребованы в любой фирме. При этом, их оказывает целый штат профессионалов, содержать которых на постоянной основе затратно. Куда выгоднее платить за разовые услуги. Особенной популярностью такие фирмы пользуются у малого и среднего бизнеса, который занимает большую долю рынка частного бизнеса.

«Юридический супермаркет» – занимается оказанием розничных правовых услуг населению. В номенклатуре более 300 предоставляемых бухгалтерских, консалтинговых и юридических услуг. Возможность открытия в нескольких форматах. Маржинальность 45%. Предоставляются все разработки и методики оказания услуг, которые постоянно усовершенствуются.

Читать далее:  Франшиза вендинговых автоматов, покупка и продажа вендинговых франшиз, в Москве, в России

Как проверить франшизу

Создание бизнеса через франчайзинг несет в себе ощутимую выгоду. Применение уже готовой и успешно функционирующей стратегии избавляет от проблем, которые могут возникнуть при организации дела с нуля. Такой подход помогает ускорить «раскрутку» предприятия и начать быстрей получать прибыль.

Но все ожидаемые преимущества дает лишь надежная франшиза. К сожалению, существует риск нарваться на «пустышку». Убедительные обещания продавца по итогу окажутся несбыточными и средства будут потрачены зря. Чтобы защитить себя от такого исхода и получить в распоряжение жизнеспособный, прибыльный проект, необходимо провести его предварительную проверку.

Обзор франшиз бухгалтерских компаний

Пари-матч является международной букмекерской конторой. Она принимает ставки на спорт в России и других странах СНГ. Франчайзи этой компании получают лицензию для пункта приема ставок, автоматизированные терминалы, а также подробные инструкции и рекомендации для ведения бизнеса.

WMR Деньги – это микрофинансовая организация с уникальной технологией. Компания выдает срочные небольшие займы за 15 минут и займы размером до 1млн рублей под залог недвижимости. Франчайзи могут выбрать франчайзинговый пакет из нескольких предложений.


Паушальный взнос, тыс. рублей

Роялти

Сумма инвестиций, тыс. рублей

Окупаемость, мес.

WinWin

От 300

15 000 рублей со 2 месяца

От 370

От 1-3

Пари-матч

нет

15% 20 000 рублей каждый месяц

От 2000

От 8

WMR Деньги

От 150

7% валового дохода

От 300

От 6

Бизнес-проект созрел

Серьезная франчайзинговая система предполагает создание бизнеса «под ключ». В ней учтено все до мелочей. Представлены опорные моменты и показатели, которые будут обеспечивать окупаемость вложений, получение прибыли и рентабельность предприятия. Предлагаемые решения должны быть проверены на практике.

Если проект еще молодой, необходимо убедиться в том, что он является подходящим для применения в конкретных условиях. В любом случае следует проанализировать особенности рынка в месте, где планируется вести бизнес. Полезно иметь представление о конкурентах и потребностях целевой аудитории. Франшиза также должна давать возможность для маневра и внесения корректив, если того требуют те или иные условия.

Создан привлекательный бренд

В идеале компания, предлагающая франшизу, должна быть хорошо известной на рынке, причем важна ее отличная репутация. Заметную роль в успешном продвижении товаров и услуг играет сильный, запоминающийся бренд. Он расширяет возможности франчайзи. При грамотном брендировании повышается востребованность продукта, потребитель будет готов заплатить за него больше, чем за товар, произведенный неизвестной фирмой.

Имеется конкурентное преимущество

Главная задача предприятия – занять уверенную позицию на рынке. Необходимо быть лучше конкурентов, работающих в той же нише. Для этого нужно обладать уникальной бизнес-идеей. У товара или услуги должна быть явная отличительная черта. Примером является ресторан, в котором блюда готовят только по собственным рецептам, или обучение иностранному языку, проводимое по новой эффективной методике.

Конкурентное преимущество может относиться не только к самому товару или услуге, но и к формам производства, способу сбыта продукции, качеству обслуживания, предлагаемым расценкам. Франшиза должна предусматривать возможность для предприятия иметь превосходство над конкурентами по определенным позициям.

«Бизнес-Гарант» – полноценный бухгалтерский центр, широкого профиля. Франчайзером оказывается помощь при открытии конторы, помощь в решении сложных задач, обучению современными методиками, предоставление в пользование общего сайта и колл центра. Также устанавливается CRM-система для оптимизации работ.

«1С:БухОбслуживание» – федеральная сеть компаний, которая работает в области оказания бухгалтерских услуг по единым стандартам, разработанных на основе программного обеспечения 1С. В пакет франшизы входит необходимое программное обеспечение, технологии работы, техническая и маркетинговая поддержка, использование бренда и методики управления бизнесом.

«GlobalFinance» – компания, оказывающая полный спектр бухгалтерских услуг, а также консультационную поддержку по вопросам налогообложения. Франчайзер предоставляет личного консультанта, который ведет поддержку на всех этапах сотрудничества.

Франшизы финансовых консультаций

«Правое дело» — фирма, предоставляющая юридические и финансовые услуги в области кредитования. Специалисты помогают клиентам выгодно избавиться от кредитов. Предоставляется полная поддержка.

«Многофункциональный юридический центр» (МФЮЦ) – компания, оказывающая оперативные юридические услуги населению по любым вопросам с бесплатной первой консультацией. Франчайзером оказывается помощь в рекламной компании и подборе помещения.

«Мое дело» – предоставляет работу на уникальном сервисе для ведения бухгалтерии онлайн в режиме «одного окна». От франчайзера полная поддержка при открытии бизнеса и техническое обслуживание сервиса.

«ПравоАктив» – франшиза юридического центра, где работают профессионалы в области страхования, юриспруденции, банковского дела, продаж и маркетинга. Основное направление – помощь людям в решении их кредитных вопросов. Франчайзер предоставляет методики работы, основанные на европейских стандартах обслуживания, новые техники работы с клиентами, поддержку в сложных и нестандартных вопросах, автоматизацию бизнес-процессов.

«Международная финансовая компания» (МФК) – компания предоставляет услуги для уменьшения долговой нагрузки как юридическим, так и физическим лицам. Франчайзер предоставляет всестороннюю помощь в открытии и настройке бизнеса.

Бренд франшизы

Юридический супермаркет

Global Finance

Бизнес-Гарант

1С:БухОбслуживание

Правое дело МФЮЦ Мое дело

ПравоАктив

Роялти, % в год от выручки 15 — 20 6 000 руб./мес. 3 мес. каникулы 20 000 руб. с 3 мес. 5 5 От 20 000 руб./мес. Индивидуально 12 000 руб.
Паушальный взнос, тыс.руб. 150 350 — 450 261 60 50 — 350 100 100 200
Рекламный сбор, %, руб. Нет Нет Нет Рекламная компенсация до 20% от роялти Нет Нет Нет Нет
Первоначальные инвестиции, тыс.руб. 230 — 440 450 300 500 — 2500 250 — 300 600 1100 100 — 1350
Срок окупаемости, мес. До 12 До 12 До 14 До 12 До 12 До 12 До 12 До 6

Подбор помещения – лучше просторный светлый офис в районе с развитой инфраструктурой и парковочными местами. Многие франчайзеры предоставляют макеты дизайна помещения, под которые необходимо проводить ремонт.

После этих работ необходимо закупить мебель, всю необходимую оргтехнику и расходные материалы. Также важно завлечь профессиональных кадров, которые готовы к обучению новым методикам работы. На первоначальных этапах не обойтись без рекламы, которая приведет первых клиентов и заявит о вас в городе.

Если не являетесь юристом и бухгалтером, но открываете бизнес в этой области, также важно заручиться поддержкой франчайзера в ведении дел и решении спорных ситуаций, которые могут привести к закрытию фирмы. Хорошим бонусом будет предоставление CRM-системы.

Бесплатные сервисы для проверки компании

thumb_brand-company-identity.jpg

Если уже выбрано направление деятельности, спланирован бюджет и найдена франшиза, которая устраивает по описанию, самое время встретиться с ее разработчиками. Прибыв в офис компании, желательно пообщаться с несколькими сотрудниками. Так можно получить максимально полное представление о деятельности компании и выяснить все интересующие детали, касающиеся франшизы.

Тревожным звонком является уклонение франчайзера от встречи и обстоятельного разговора с потенциальным покупателем, грубость менеджеров. Причиной такого поведения является стремление скрыть различные «подводные камни» и поскорей совершить сделку, несмотря на то, что покупатель попадает под риск. Между тем авторитетный продавец всегда найдет время для индивидуальной беседы и подробно ответит на вопросы, интересующие въедливого потенциального франчайзи. Среди них могут быть следующие:

  • В каком году была официально зарегистрирована компания и сколько лет бренду?
  • Кто основатели фирмы, вели ли они когда-то другой бизнес, был ли он успешным?
  • Какова рентабельность производства? Наблюдается ли за последние годы рост продаж? Есть ли подтверждающие цифры?
  • Сколько франчайзи уже работают «под крылом» компании?
  • Есть ли в их числе управляющие двумя и больше торговыми точками, объединенными одним брендом?
  • Какое количество мест продажи было организовано за последние три года?
  • Все ли предприятия, входящие в сеть, успешно функционируют? Если некоторые из них закрылись, то по каким причинам?
  • Приходилось ли правообладателю отзывать франшизу у предприятий, какие для этого имелись основания?
  • Случалось ли такое, что предприниматели приобрели франшизу, но не смогли воспользоваться ею?
  • Каким является размер паушального взноса?
  • В какое время осуществляется поддержка франчайзи – в определенные часы или круглосуточно?
  • Оказывает ли компания финансовую поддержку франчайзи?

Все ответы лучше записать, чтобы в дальнейшем можно было убедиться в их достоверности. Это также позволит уже за пределами офиса спокойно проанализировать полученную информацию. Возможно, после обдумывания ответов найдутся причины сразу отказаться от приобретения этой франшизы. К примеру, проект от очень молодой, работающей меньше трех лет, компании нельзя считать проверенным. В этом случае уместно говорить о покупке «кота в мешке». Вложение может оказаться как удачным, так и безрезультатным.

Важное значение имеют показатели роста сети. Если она не расширяется или вовсе становится меньше, не стоит тратиться на франшизу. Такой проект или выработал ресурс тиражирования, или оказался убыточным.

Надежный продавец не торопит потенциального покупателя и не настаивает на скорейшем заключении сделки. Выдвигая на первое место долгосрочное сотрудничество, он дает возможность претенденту спокойно изучить предлагаемый продукт. Необходимо ознакомиться с пакетом франшизы – его содержанием и полнотой.

Читать далее:  Купить франшизу в сфере кофе и пекарни

Концепция франчайзинга

Это важнейший документ, в котором прописываются права и обязанности участников на всех этапах сотрудничества – от заключения договора до его расторжения, если такое произойдет. Концепция помогает учесть все детали партнерских отношений «на берегу».

В документе изложены оригинальные технологи, которые являются предметом купли-продажи, передаваемые права основной компании и стратегии развития бизнеса. Таким образом, еще до приобретения франшизы претенденту становится ясно, куда именно от будет инвестировать свои средства.

Презентация франшизы

Посредством презентации происходит начальное полноценное знакомство с бизнесом. Здесь он представляется наглядно, во всех деталях. В презентации могут содержаться следующие материалы:

  • Общие сведения о бизнесе – его дате основания, рентабельности, количестве собственных точек. Обычно все подкрепляется фотографиями. На них могут быть изображены производственные процессы, выпускаемая продукция. Сообщается также стоимость франшизы с перечислением пунктов, за которые платит франчайзи.
  • Преимущества присоединения к проекту. Здесь компания раскрывает сильные стороны франшизы и плюсы сотрудничества. В презентацию включаются сертификаты и благодарственные письма. Если у компании уже есть успешные франчайзи, то могут быть показаны их фото. Иногда прилагаются видео-отзывы, где предприниматели рассказывают о размерах своего заработка и сроках окупаемости вложений.
  • Прогнозы прибыли предпринимателя. Представленные финансовые показатели должны быть реальными, обоснованными.
  • Сведения о том, как осуществляется работа по франшизе и запускается бизнес. Например, сначала проводится собеседование и отбор, затем подписывается договор и выполняется оплата. Условия приобретения франшизы, выбор помещений для деятельности, прогнозируемые результаты труда – об этом зачастую можно узнать из презентации.
  • Информация о содействии со стороны франчайзера. Поддержка может заключаться в регулярных консультациях, вебинарах, сопровождении банковских переговоров. Если компания готова помочь с выбором места для ведения бизнеса, подбором персонала, решением некоторых производственных задач, она сообщает об этом в презентации.

Бизнес-бук

Это подробное руководство, посвященное вопросам организации бизнеса. В нем описаны все рабочие процессы и даны рекомендации для повышения эффективности разработанной стратегии. Бизнес-бук предназначен для стандартизации франшизы. Он необходим для эффективного дублирования предпринимательской деятельности в любом месте. Детальная инструкция от основателя бренда облегчает вход в бизнес и помогает франчайзи добиться успеха на этом поприще.

Конкретное содержание документа зависит от сферы деятельности и особенностей производства или оказываемых услуг. Но есть и общие моменты, которые излагаются в таких руководствах:

  • информация о поставщиках;
  • требования к хранению сырья и готовой продукции;
  • требования к оборудованию и помещениям;
  • сведения о необходимом программном обеспечении;
  • инструкция по подбору персонала;
  • стандарты работы сотрудников, требования к их внешнему виду;
  • методы управления персоналом.

Это документально закрепленные правила пользования брендом. Их соблюдение обязательно всеми франчайзи системы. Это обеспечивает узнаваемость бренда. Если бизнес связан с открытием булочных, то при посещении любой из них должно возникать понимание о целой сети предприятий, а не наборе заведений с одинаковым названием. В структуре бренд-бука можно выделить такие разделы:

  • Идеологический. Здесь указывается, для кого предназначен продукт, описывается целевая аудитория с ее характерными чертами. Рассматривается также, какую практическую пользу получает клиент, приобретая товар или прибегая к услуге, что он при этом испытывает, к какой социальной группе себя относит.
  • Фирменный стиль. В раздел включены правила, касающиеся визуализации бренда. Представлен логотип, который может быть изображен на вывесках, визитках, сувенирах. Дается информация о корпоративных цветах, фоне и подложке для логотипа. Указаны шрифты и их размеры, параметры отступов.
  • Корпоративный стиль. В этой части освещается роль бренда для персонала, раскрывается идеология коллектива. Здесь же излагаются аспекты, касающиеся оформления предприятия снаружи и внутри. Может быть закреплен внешний вид персонала. В некоторых видах бизнеса сотрудники должны носить униформу, иметь ограничения в прическах и придерживаться других предусмотренных правил.
  • Маркетинговая стратегия. В разделе называются каналы для рекламирования продукции. Подобраны также способы подачи информации, обеспечивающие правильное восприятие компании.
Twitter-corporate-identity.jpg

Бизнес-модель

Документ такого типа разрабатывается для каждого франчайзи индивидуально. Он дает представление о том, как грамотно организовать дело в конкретном регионе и быстрее заработать. Здесь даются расчеты, произведенные с учетом выбранной торговой площадки и местных особенностей. Обозначены затраты на открытие бизнеса, постоянные расходы. Вычислены предполагаемые сроки окупаемости.

Финансовая модель

Изучение информации, содержащейся в указанном блоке, помогает разобраться в финансовой стороне вопроса. Важно понять, возможна ли покупка франшизы при имеющихся средствах, нужно ли привлекать заемные деньги. Какова структура инвестиций? Как выглядит динамика денежных потоков? Сколько средств можно потратить и выручить? На все эти вопросы отвечает предоставленная компанией финансовая модель.

Обучающие материалы

В этом блоке содержится обширная база знаний, относящихся к ведению бизнеса. Приводится также график тренингов, посвященных построению бизнеса, продаже продукции, управлению предприятием. Авторитетный франчайзи регулярно предоставляет подопечным предприятиям возможности для повышения квалификации. Устраиваются семинары, встречи партнеров для обмена опытом. Франчайзер может оставить за собой право проверять знания партнеров, тогда этот момент должен быть документально обозначен.

В пакет франшизы могут быть включены и другие компоненты. Чем он обширней, тем больше компания инвестирует в успех своих франчайзи, который в конечном счете оборачивается на пользу ей самой. Таким образом формируется крупная сеть, которая имеет власть на рынке продаж.

Продукция, которую производит компания, обозначается товарным знаком. Это помогает привлекать потенциального покупателя и устанавливать высокие цены. По закону продавать франшизу можно только с том случае, если товарный знак зарегистрирован. При несоблюдении этого условия заключенный с основной компанией договор франчайзинга не будет иметь юридической силы.

Чтобы выполнить проверку в этом направлении, нужно знать номер товарного знака. Проще всего получить эту информацию от самого продавца. Добросовестный франчайзер не скроет таких сведений, они не являются коммерческой тайной. А вот нежелание сообщить номер товарного знака – признак мошенничества.

После получения нужной информации следует зайти в открытые реестры ФИПС. Для произведения проверки необходимо обратиться к разделу «Реестр товарных знаков». После введения номера, полученного от франчайзера, откроется информация о правообладателе. Существуют также сервисы поиска по названию.

Юридическое оформление франшизы

Сделка по франчайзингу должна быть оформлена официально. Это позволяет обезопаситься от претензий со стороны клиентов или контролирующих инстанций. Обязательным является составление специального договора и его подпись обеими сторонами. Документ регламентирует условия пользования предоставленным товарным знаком. Здесь же указаны санкции, которые можно понести за невыполнение пунктов договора. Указанный документ необходимо зарегистрировать в Роспатенте.

Но перед тем как подписать бумаги, стоит убедиться в отсутствии каких-либо подводных камней. В этом деле поможет обращение к эксперту по франшизе или юристу. Компетентный специалист оценит проект, определит, является ли он жизнеспособным. Консультант также выскажет объективное мнение относительно стоимости франшизы – не является ли она завышенной при таком пакете услуг. Франчайзер, которому можно доверять, никогда не будет препятствовать этой профессиональной проверке своего продукта.

Резюме: как не ошибиться в выборе франшизы

Итак, определено есть смысл приобретать франшизу. Опыт от состоявшейся фирмы бесценен. Как на ладони оказываются секреты успеха. При любых сомнениях, возникновении затруднений можно просто заглянуть в готовые бизнес-инструкции и вопросы разрешатся. Владелец франшизы заинтересован в том, чтобы его подопечные успешно развивались, ведь только тогда они смогут приносить ожидаемую прибыль.

Кроме того, что не приходится самостоятельно «протаптывать дорожку», снижаются затраты на продвижение продукции. Они оказываются весомыми при открытии своего дела, порой сопоставимыми со стоимостью франшизы. Здесь же, когда логотип уже узнаваем, клиенты привлекаются без особых усилий. Преимущество заключается также в низкой конкуренции.

Однако успех в начинаниях возможен лишь в том случае, когда франшиза действительно заслуживает внимания. Если действовать вслепую и откликаться на первое попавшееся предложение, можно не только не получить никакого дохода, но и просто потратиться зря. Разумнее все взвесить, досконально изучить продукт, убедиться в его полезности и лишь затем заключить договор, которым сопровождается сотрудничество с основной компанией.

Читать далее:  Займ онлайн на карту мгновенно круглосуточно и без отказа - как срочно взять заем без проверки КИ за 5 минут

Проверка франшизы, относящейся к выбранной нише бизнеса, должна быть комплексной. Она включает в себя:

  • Общую оценку проекта. Он должен выглядеть целостным. Бизнес предлагается «под ключ». Важен привлекательный бренд компании. Хорошо если она уже заслужила широкую известность на рынке и пользуется доверием потребителя. Продукция должна иметь отличительные признаки в своей категории, это обеспечивает ее конкретное преимущество. Планируя потратить средства на приобретение франшизы, нужно также обратить внимание на то, как ее представляет продавец. Если объявляются запредельные суммы дохода без труда, проект может оказаться ненадежным.
  • Встречу с франчайзером. Продавец должен быть расположен к такому общению. Его уклонение от встречи говорит против честного сотрудничества. Из беседы можно многое узнать о компании и франшизе. Следует составить список вопросов и записать ответы на них, чтобы все обдумать в спокойной обстановке. Следует также убедиться в достоверности полученной информации.
  • Беседа с другими франчайзи. Их контакты можно узнать у сотрудников основной компании. Разговаривать лучше при личной встрече. Следует попросить франчайзи поделиться опытом работы по выбранному проекту – приносит ли он доход, каковы сроки окупаемости, выполняет ли франчайзер свои обязательства.
  • Посещение торговых точек. Можно узнать, где находятся предприятия сети и оценить сервис, ассортимент продукции, посещаемость. Неплохо задать интересующие вопросы клиентам, узнать их мнение о товарах или услугах.
  • Проверка пакета франшизы. Необходимо убедиться в его содержательности. В пакет включаются различные документы, в числе которых концепция франчайзинга, подробная презентация проекта с фотографиями и видео, руководство по грамотной организации бизнеса, информация о пользовании брендом. Кроме этого прилагаются расчеты для открытия дела на конкретной торговой площадке, предоставляется финансовая модель. Обучающие материалы тоже являются частью упаковки проекта.
  • Проверка компании. Есть признаки, которые свидетельствуют против сотрудничества, например недавняя регистрация фирмы или невозможность связаться с ее руководителем. Их следует учитывать. Не стоит обходить вниманием проверку товарного знака. В целом же существует много ресурсов, помогающих определить добросовестность компании.

Если по всем пунктам проверки получается положительный результат, можно смело приобретать франшизу и не сомневаться в надежности компании, которая ее предлагает.

5 причин заставят вас купить франшизу

Для многих свой бизнес является заветной мечтой. Последнее исследование, проведенное UPS Store, показало, что почти две трети американцев мечтают основать собственную небольшую компанию. Однако в том же исследовании отмечается, что страх потерпеть неудачу не дает им сделать это. Конечно, это серьезный повод для беспокойства, однако существует организационная форма бизнеса, которая позволяет предпринимателям подстраховаться: франшиза.

1. Множество возможностей

Подумайте, каковы цели открытия своего бизнеса, и чего вы хотите добиться. Важно понимать, что варианты сильно отличаются друг от друга. Например, управление рестораном требует абсолютно других навыков по сравнению с компанией в сфере, не связанной с продуктами питания.

Конечно, The UPS Store относится к сфере услуг и имеет больше 5 000 компаний-держателей нашей франшизы по всей Северной Америке, которые уже оценили плюсы такой формы бизнеса.

2. Прочная репутация

При создании новой компании основная задача – это заслужить хорошую репутацию. Приобретая франшизу, предприниматели могут пользоваться брендом крупной компании, которая уже заслужила доверие покупателей. В случае с The UPS Store покупатели узнают бренд со щитом, за которым стоят десятилетия безупречной репутации. В условиях жесткой конкуренции узнаваемый и заслуживающий доверия бренд может стать решающим фактором для привлечения клиентов.

3. Ресурсы прилагаются

Приобретая франшизу у крупной компании, вы получаете доступ к ресурсам, от которых будет зависеть успех вашего дела. Держатели франшизы пользуются плодами рекламный и маркетинговых кампаний, проводимых брендом, и при этом могут проводить свои локальные рекламные акции.

Большинство франшизодателей проводят обучающие курсы для франшизополучателей, чтобы последние могли изучить рабочий процесс и приобрести навыки, необходимые для управления бизнесом. Выбирайте компанию, которая предлагает комплекс удаленных и очных интенсивных курсов, на которых вы научитесь всему от бухгалтерии до маркетинга.

Nastrojki-reklamnogo-kabineta-v-fb.jpg

4. Активная поддержка

Когда вы открываете свою компанию, вы оказываетесь один на один с рынком. В случае франчайзинга вы становитесь частью целой сети компаний-франчайзи, которые сталкиваются с теми же проблемами, что и вы. Вы можете работать в команде и активно взаимодействовать со своими «коллегами», перенимая их опыт.

5. Постоянные инновации, обновление продуктовой линейки

Все владельцы бизнеса постоянно испытывают давление со стороны рынка, вынуждающее их придумывать что-то новое, чтобы не отстать от конкурентов. Если вы приобрели франшизу – эта задача ложиться на плечи основной компании. В большинстве крупных брендов есть отдел, который занят разработкой новых продуктов и услуг.

Открывать свое дело интересно, но страшно. Приобретение франшизы имеет свои преимущества, которые помогут вам преодолеть страх владения собственной компанией.

Что получает франчайзи после покупки финансовой франшизы

Благодаря франчайзингу предприниматели могут открыть свое дело, не начиная все с нуля. Однако то, что компания уже имеет узнаваемый бренд и отлаженные рабочие процессы, вовсе не означает, что ей будет легко управлять.

Компания Subway имеет рестораны по всему миру, однако даже держатели франшизы этого гиганта сталкиваются с трудностями. По данным BusinessInsider, все большее количество покупателей франшиз сталкиваются с трудностями управления бизнесом и не могут разрешить свои проблемы без смены руководства.

Франшизы – это не панацея от трудностей. Когда вы заключаете договор франчайзинга, вы должны быть готовы принять на себя управление настоящим бизнесом. Франшиза — это не пассивный доход. Здесь также нужно трудиться каждый день!

На самом деле, за период между получением финансирования и открытием своей компании для первых клиентов, может случиться все что угодно.

Независимо от направления франшизы, ее покупка предоставляет следующие возможности:

  • Работа под известным брендом.

В финансовой сфере доверие к компании играет большое значение, потому что люди не доверят свои денежные операции сомнительной компании.

  • Обучение и поддержка специалистов.
    Работа в финансовом бизнесе требует достаточно глубоких знаний в области экономики, юриспруденции и бухгалтерии. Новый партнер может обращаться к франчайзеру по любым вопросам.
  • Инструкции по запуску и ведению бизнеса.

Франчайзер составил эти инструкции на основе своего личного опыта и опыта управления франчайзинговой сетью. Такая модель бизнеса максимально уменьшает риски при старте проекта.

Франчайзер непрерывно развивает свой бренд и вкладывает собственные средства в рекламу.

Учитывая то, что финансовая франшиза является новичком на рынке, нужно досконально проверять компанию и тщательно выбирать франшизу. При выборе следует обратить внимание на:

  1. Возраст компании;
  2. Отзывы клиентов и действующих франчайзи;
  3. Стоимость и содержимое франшизы;
  4. Помощь в ведении бухгалтерских и юридических дел;
  5. Поддержка от лица специалистов главной компании.

Подсчеты

В отечественных законодательных нормах
отсутствует понятие «франчайзинг». Франчайзинговые сети создаются при
использовании различных юридических форм. Посредством договора коммерческой
концессии (ДКК) являющегося единственным форматом, который с юридической точки
зрения имеет идентичность с франчайзинговым договором в иностранных
государствах, максимально эффективно регулируются отношения между сторонами
договора.

Условия этого договора защищают интересы участников договора, между
которыми он заключен, в его рамках предоставляются различные права
исключительного характера, устанавливается возможность введения тех или иных
ограничений. Второй год подряд в рейтинг включаются и договоры коммерческой
субконцессии, которые обычно используются «дочками» зарубежных организаций для
принадлежащих им франчайзи в РФ.

Регистрация всех договоров осуществляется в
Роспатенте – Федеральной службе по вопросам интеллектуальной собственности. И
хоть изменения фиксируются в рейтинге с определенной задержкой, в связи с
длительностью регистрационного процесса, измеряющегося месяцами, такая
информация о рынке франшиз является единственной, подаваемой в официальном
формате.

06_kot_v_meshke2_0.jpg

При определении франшизного места в рейтинге
учитывается число договоров, составленных в 2018 году. При совпадении этого
показателя у 2-ух различных компаний, франшиза с большим количеством контрактов
занимает более высокое место.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
FinToPro
Adblock
detector