Как открыть консалтиновое агентство

Как начать консалтинговое агентство

 Что нужно?

Помните, что предпринимательство в любой отрасли проходит с большим количеством взлётов и падений,из которых многие довольно неожиданные, и то же самое происходит с кадровыми агентствами.

Даже когда у вас есть большая любовь к тому, что вы намереваетесь сделать, ваш консалтинговый бизнес не будет преуспевать в одиночестве.

И именно эта статья намеревается направить вас, когда вы входите в эту потенциально прибыльную индустрию консалтинговых агентств.

Давайте сначала рассмотрим основные требования к персоналу и консалтингу для бизнеса и области, на которых вам надо сосредоточиться, когда вы начинаете своё агентство по консалтингу и рекрутингу в своей новой отрасли.

Сфера начинания может быть различной, но в каждой можно добиться определенных успехов при грамотном подходе, правильной ориентации на момент расстановки приоритетов для будущего развития.

Будущий предприниматель должен создать благоприятную почву перед тем, как открыть консалтинговую фирму, способную выдержать здоровую конкуренцию. Предоставление консалтинговых услуг — молодая отрасль сферы малого бизнеса и предпринимательства, но уже составляет огромную конкуренцию в своей нише среди других аналогичных организаций.

Это связано, главным образом, с повышенной потребностью бизнесменов в услугах грамотных консультантов. Содержание в своем штате таких специалистов требует значительных затрат, поэтому обращение к специализированным агентствам по необходимости существенно экономят фонд заработной платы.

Удержаться на рынке консалтинговых услуг будет непросто, так как предложения весьма превышают потребительский спрос.

  • анализ возможностей предприятия реализоваться в своем сегменте рыночных отношений (ресурсы, потенциал, адекватная конкурентоспособность);
  • аналитические мероприятия по организации работы предприятия;
  • создание выгодных предложений для улучшения мотивационной системы компании, повышение ее эффективности;
  • предупреждение проблем в процессе деятельности компании, сведение к минимуму потенциальных рисков для клиентов;
  • создание антикризисного плана управления предприятием при наступлении подобных случаев;
  • организация направления, наиболее оптимального для юридических лиц.

Почему консалтинг — одна из лучших идей для бизнеса в сфере услуг

Определите, в какой сфере компания будет успешно функционировать. Составьте бизнес-план с пунктом об определении сегмента рынка. Важно перед открытием дела поработать в такой действующей фирме. Это поможет:

  1. Избежать финансовых потерь.
  2. Получить опыт.
  3. Изучить процесс функционирования компании и методы пополнения клиентской базы.
  4. Наработать связи.
  5. Определить вектор развития.

Как открыть консалтиновое агентство

Источником дохода консалтинговой фирмы может стать независимое консультирование специалистами от имени компании. Получите образовательную лицензию – она позволит начинающим предпринимателям организовывать методические курсы и бизнес-семинары. Площадки для работы разные:

  • составление отчетной документации;
  • процесс мониторинга рынка и сбор информации;
  • организация деловых переговоров;
  • планирование;
  • программа сбыта продукции;
  • антикризисные меры реагирования;
  • прочие проблемы.

В самом начале придется брать ряд функций на себя – оформлять заявки и искать клиентов. Обратите внимание на организационно-правовую форму. Она непосредственно влияет на успешность работы. Рекомендуется для маленьких фирм оформить регистрацию общества с ограниченной ответственностью – ООО.

Такой расчет лучше провести на примере находящегося в центре населенного пункта небольшого офиса. На регистрацию фирмы и формирование уставного капитала понадобится 15 тысяч рублей. В два раза больше потратите на печать визиток, вывесок, объявлений. Для покупки офисной мебели и организационного оборудования с установкой программного обеспечения потребуется 100 тыс. рублей. На аренду помещения – 20000. К дополнительной статье расходов относятся:

  • подключение интернета и телефона – 5000;
  • зарплата 1 члена персонала – от 15000;
  • налоги – от 46000;
  • непредвиденные расходы – 3000.

 Что нужно?

Теперь кадровые консалтинговые услуги можно рассматривать как действующие на одном рынке.

Растущее число специализаций, существующих сегодня в кадровой отрасли, усложняет кадровое дело.

Кроме того, будьте осторожны с особыми нишами, существующими в рамках единого кадрового или рекрутингового сектора.

Например, вы планируете начать кадровое агентство, которое фокусируется на канцелярских и офисных позициях, вы обнаружите, что можно специализироваться дальше. Например, вы можете решить предоставить административную поддержку среднего уровня, чтобы выбрать только компании из списка Fortune 500.

Другие примеры, на которые стоит обратить внимание, включают в себя подбор персонала для финансового или юридического персонала, если ваше местоположение имеет вокруг много бухгалтерских или юридических фирм.

Как открыть консалтиновое агентство

 Как только вы начнёте агентство по набору персонала, одной из самых больших проблем, с которыми вы столкнётесь, является то, чтобы ваши сотрудники получали своевременную и точную зарплату. Последствия для вашего бренда и бизнеса, к сожалению, понятны, если это не произойдёт.

Вам нужна финансовая свобода, чтобы вы могли сосредоточиться на создании других аспектов нового бизнеса.

Для большинства агентств эти временные рамки могут представлять серьёзную деловую и финансовую проблему.

Помните, что вам необходимо оплатить накладные расходы корпоративного бизнеса в течение этого периода, прежде чем все счета-фактуры будут очищены вашими клиентами.

Когда у вас будут большие контракты, вам понадобиться резерв. Без резерва вы, безусловно, не сможете принимать какие-либо новые контракты. Когда вы не сможете взять на себя новые контракты, ваш рост будет задушен.

Включите в свой общий финансовый план, и бюджет дополнительные стартовые деньги, которые вы будете использовать при оплате ваших внешних сотрудников. При этом вам придётся договориться об оплате сотрудникам до того, как клиенты получат оплату.

В финансовом прогнозе вашего бизнеса определите общую стоимость вашего плана платежей, включая такие данные, как тарифы почасовой оплаты, если вы привлекли внешних сотрудников, проценты разметки, которые должны быть начислены клиентам, а также процентные ставки по валовой марже.

Сегодня каждый второй человек, которые имеет собственные финансовые средства, хочет открыть какой-то бизнес. Но зачастую эти люди не подкованы во многих необходимых для организации бизнеса вопросах. Поэтому всё чаще приходится обращаться к консалтинговым организациям. Вас заинтересовал такой бизнес?

Консалтинговые организации предоставляют услуги в области юридической, бухгалтерской, экономической, технической и другой помощи. То есть данный бизнес заключается в консультировании производителей и покупателей, юридических и физических лиц. Данные компании могут быть как широко специализированными, так и реализовывать услуги помощи в каких-то определённых вопросах.

Как открыть консалтиновое агентство

Популярность услуг таких компаний с каждым днём растёт всё больше. Если раньше за помощью обращались организации, находящиеся на грани банкротства, то сейчас наоборот, обращаются «новоиспеченные» фирмы. Это продиктовано нестабильностью экономики, постоянными кризисами и изменениями законодательных актов.

Специфика данного бизнеса состоит в том, что он является сугубо интеллектуальным. Это значит, что ваш успех напрямую зависит от ваших работников. В настоящее время хороших специалистов, которые обладают широким кругозором и знаниями в различных областях, практически нет.

Вашей основной задачей будет найти такие ценные кадры. Преимущество бизнеса содержится в том, что для его организации необходимы небольшие финансовые вложения. Рентабельность бизнеса по статистике достигает до 150%. Окупается он примерно за полгода.

Читать далее:  Паркетный бизнес как открыть паркетный цех

Законодательное оформление не отличается от любой другой формы собственности.

Для успешного и эффективного развития бизнеса необходимо предварительно составить чётко спланированный бизнес-план. С такими примерами вы можете ознакомиться ниже.

Содержит бизнес-план консалтинговой компании «Acme Consulting». Представлена миссия и цели компании. Описаны ключевые факторы успеха бизнеса в области консалтинговых услуг. В таблице представлена сводка начальных (стартовых) затрат.

Разработан план начального формирования уставного фонда. Проанализирован рынок потенциальных конкурентов, выделены их сильные и слабые стороны. Рассмотрен перечень предоставляемых услуг организацией и проанализирован объём продаж.

Представлен бизнес-план консалтинговой фирмы «Модельер». Содержит перечень предоставляемых организацией услуг. Произведены расчёты основных экономических показателей. Среди них объёмы продаж, выручка, затраты на производство и реализацию.

Кроме того произведена оценка рынка сбыта, его сегментирование по различным признакам (уровень дохода, приверженность, возраст). В таблице произведена оценка конкурентов и их сравнительная характеристика.

Большое внимание уделено маркетинговой политике, выделены её цели и задачи.

Содержит бизнес-план, в котором подробно описаны все организационные этапы бизнеса. В диаграмме представлена сводка начальных (стартовых) затрат. Произведен полный и подробный анализ рынка. Выделены все участники: конкуренты и потребители.

Отражены все затратные показатели.

Представлен бизнес-план, в котором содержится теоретическое описание деятельности консалтинговой компании. Представлены возможные трудности и нюансы бизнеса, на которые необходимо обратить особое внимание.

Содержит разработку организации деятельности предприятия «Стиль». Выделены возможные конкуренты на рынке. Даны советы по устранению сложностей управления.

Как открыть консалтиновое агентство

Из данного бизнес-плана вы узнаете, как сделать вашу организацию лидером, перспективные направления дальнейшего развития и как найти индивидуальный подход к каждому клиенту.

Представлено маркетинговое исследование рынка с выявлением сильных и слабых сторон конкурентов. Особое внимание уделено вопросу ценообразования, в таблицах произведён расчёт себестоимости. Разработана стратегия продаж и календарный план организации.

Представлена организационная структура, которая содержит штатное расписание работников

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

    Анализ имущественного положения, ликвидности, финансовой устойчивости, эффективности и интенсивности использования капитала предприятия. Разработка бизнес-плана по производству виниловых сайдинговых панелей конструкций. Состояние рынка сбыта продукции.дипломная работа , добавлен 07.07.2013Процесс разработки бизнес-плана строительной фирмы в Российской Федерации. Анализ рынка и основных конкурентов. Маркетинговая деятельность предприятия. Разработка производственного, организационного и финансового планов. Оценка эффективности проекта.

Открыть консалтинговую компанию с нуля — задача, которую может реализовать любой человек с опытом работы в том или ином секторе. Консалтинг считается одной из наиболее востребованных и перспективных сфер бизнеса, что связано с потребностью людей в специалистах.

Главным требованием для предпринимателя является наличие необходимых знаний в сфере консультационных услуг и желание постоянно обучаться. Но нельзя забывать об отрицательных сторонах такого бизнеса — высокой конкуренции и расходами на открытие. Но обо всем подробнее.

Последние годы все больше представителей компаний обращается за помощью к специалистам, способным дать подробную информацию по интересующему вопросу.

Регистрация и лицензирование кадрового бизнеса

Регистрировать компанию удобнее в форме ООО с уставным капиталом от 100 МРОТ, работающего по договорам, так как это повысит доверие к фирме. При небольших масштабах деятельности можно ограничиться ИП. Универсальный код ОКВЭД для консалтинга — 74, с подробной расшифровкой по видам деятельности. Для работы понадобится:

  • Получить свидетельства о регистрации бизнеса и постановке на налоговый учет
  • Оформить устав, учредительные документы
  • Открыть счет в банке
  • Заключить договоры на поставку техники, мебели и поддержки ПО, аренду помещения, вывоз мусора
  • Получить разрешения от Роспотребнадзора, Пожарной инспекции, СЭС
  • Заключить трудовые договоры с сотрудниками

 Изучен бизнес-план или идеи по работающим агентствам, теперь вы можете активно рассмотреть возможность перехода от своего скромного внутреннего рекрутинга к началу полного консалтинга.

Перед началом обучения, изучите все соответствующие местные требования для получения лицензий.

Затем приступите к регистрации имени вашего штатного рекрутингового агентства в указанном офисе.

Эксперты рекомендуют открыть консалтинговую компанию в форме ООО. Юридическое лицо внушает клиентам больше доверия, чем ИП, а репутация — это основа успешного ведения дел в консультационном бизнесе. Еще один аргумент в пользу ООО —  законодательством для ИП предусмотрены ограничения по количеству наемных сотрудников, налогообложению и видам деятельности.

Организацию сложнее регистрировать, чем физлицо, требуется собрать пакет документов:

  1. Устав.
  2. Учредительный договор.
  3. Решение об учреждении или протокол.
  4. Подтверждение оплаты пошлины за госрегистрацию.
  5. Свидетельство о наличии юридического адреса.
  6. Заявление.

В уставных документах содержится название фирмы, к его выбору нужно подходить со всей ответственностью — это не так легко, как кажется. Во-первых, учитывая огромное количество уже действующих предприятий, сложно подобрать уникальное наименование. Во-вторых, имя должно соответствовать направлению деятельности агентства, быть не слишком длинным и легко запоминаться.

Как открыть консалтиновое агентство

Юридические лица работают по безналичному расчету, поэтому нужно открыть расчетный счет в солидном банке с более, чем пятилетней историей существования, что также будет положительно влиять на репутацию.

Для запуска консалтингового бизнеса не требуются специальные разрешения и лицензии. Нужно встать на учет в налоговой инспекции и выбрать оптимальную систему налогообложения.

Этапы осуществления консалтинговой деятельности

  • обращение клиента в консалтинговую компанию;
  • первичное консультирование и заключение договора о сотрудничестве;
  • эксперт собирает и анализирует данные, которые помогут выявить причины возникновения проблемы;
  • разработка плана решения проблемы;
  • контроль выполнения рекомендаций консультанта;
  • оценка достигнутых результатов;
  • расчёт клиента с консалтинговой компанией.

Любой бизнес-проект подразумевает определенные затраты, причем, в начале пути они будут значительно выше и ощутимее. Перед тем, как открыть консалтинговое агентство, составляется подробно расписанная расходная часть. Конечная сумма при организации бизнес-плана может оказаться куда больше, чем это предполагалось изначально.

Аренда офисного помещения обойдется в 150-200 рублей за 1кв. метр в месяц. Не рекомендуется сразу влезать в долги для покупки помещения в собственность, так как в случае неудачи или длительной окупаемости предприятия можно столкнуться с серьезными финансовыми проблемами.

Ежемесячные расходы по коммунальным платежам. Сюда входят привычные всем свет, вода, канализация, вывоз мусора и отопление (зимой расходы за отопления возрастут). В среднем — 15000 — 25000 руб. в месяц.

Не стоит ждать быстрого срока окупаемости, так как для сферы услуг такой срок может варьироваться от одного года до трех лет плодотворной работы.

Офисное оборудование и мебель. Важно учитывать, что офис консалтингового агентства может о многом рассказать потенциальному клиенту, имеющий большой опыт в современном бизнесе. Хороший, со вкусом обставленный офис настраивает клиентов на общение, создает впечатление надежности и профессионализма.

Помещение должно обладать всеми удобствами, отвечать техническим и санитарным характеристикам. Затраты на покупку необходимого оснащения обойдутся для офиса средней величины в 250000 рулей.

Заработная плата сотрудникам. Хорошие и профессиональные кадры требуют значительных затрат на выплату трудового вознаграждения. При назначении суммы лучше придерживаться средних значений по региону существования организации. На начале становления консалтингового агентства не обязательно сразу приглашать к работе именитых профи, достаточно будет специалистов среднего уровня, готовых к регулярному обучению.

Читать далее:  Как проверить поставщика или партнера в китае

К расходам стоит приплюсовать различные тренинги для персонала (5тыс. руб./час), курсы повышения квалификации(7тыс. руб./час), мотивация их работы в виде процентов и премиальных частей. Штат сотрудников консалтинговой компании зависит от сферы деятельности компании. Средний месячный фонд заработной платы узкоспециализированной начинающей компании должен составлять не менее 300000 рублей.

Юридический консультант кадрового агентства

Как открыть консалтиновое агентство

Важно убедиться, что юридический консультант знает кадровое и консалтинговое дело, также все национальные и провинциальные законы, касающиеся кадровых и рекрутинговых агентств. Будьте уверены в том, что он даст полезные советы.

 Такой юридический консультант поможет вам с необходимой кадровой документацией до начала работы в этой отрасли.

Преимущества и недостатки бизнеса

Бизнес на консультировании не требует больших стартовых вложений. Достаточно арендовать офис, купить мебель и оргтехнику, чтобы начать работать. При наличии клиентов проект быстро окупится. Успешные агентства начинают получать высокий доход уже через 3–5 месяцев после открытия.

К минусам бизнеса относятся:

  • нестабильный спрос на консультационные услуги;
  • сложность в подборе квалифицированных кадров;
  • низкий уровень доверия к бизнес-коучам со стороны руководителей предприятий.

Персонал

Получение страхования, способного удовлетворить потребности ваших клиентов, является обязательным.

Поговорите с уважаемой страховой компанией, которая понимает ваши штатные, рекрутинговые и консалтинговые операции. Это нужно для того, чтобы вы оставались закрытыми для всех возможных страховых ситуаций, прежде чем начать консультационное агентство.

На начальном этапе достаточно трех непосредственных специалистов — они должны быть профессионалами. Зарплата хорошего бухгалтера, менеджмент-тренера или эксперта по кадрам начинается от 35 000₽. Также нужны секретарь и уборщик — с зарплатами от 35 000₽, 20 000₽ и 15 000₽ соответственно. Основатель дела может взять на себя общее руководство.

Краткое резюме проекта

Консалтинг

Цель инвестора – открыть консалтинговое агентство в городе с численностью населения более 500 тыс. человек. Миссия – оказание помощи руководителям предприятий по разработке стратегий их развития. Перечень услуг:

  • диагностика компании-клиента (выявление рисков, изучение ресурсов, оценка конкурентной среды);
  • составление рекомендаций по улучшению работы;
  • привнесение в проект недостающих функций и элементов для успешного развития;
  • проведение тренингов;
  • консалтинг IT;
  • разработка маркетинговых стратегий;
  • внедрение инновационных технологий;
  • совершенствование организационных структур;
  • повышение мотивации персонала;
  • формирование авторитета руководства компании и т. д.

Стартовый объём капитала – 419 тыс. рублей. Источник финансирования – собственные средства инвестора. Выбранная организационная форма – ООО с одним учредителем. Система налогообложения – УСН, ставка отчислений – 6% от доходов.

Оценка экономических показателей проекта проводится на стадии разработки бизнес-плана. В финансовом разделе можно найти данные о размере инвестиций в проект, текущих тратах и ожидаемых доходах. Сопоставив цифры, эксперты легко определят срок окупаемости бизнеса, его рентабельность и среднемесячную прибыль.

Сотрудники

 Офисное положение имеет большое значение. Работа на дому — лучшая идея, за исключением случаев, когда вы боретесь с тем, как начать кадровое агентство без денег или по низкой цене.

Например, для тестирования претендентов, опроса и обучения кандидатов, а также для проведения деловых встреч с клиентами.

Поэтому, когда вы ищите подходящее место для своей новой консалтинговой фирмы, убедитесь, что она располагается в районе, который доступен. Например, в центре вашего города.

Ваши штатные клиенты должны легко найти вас и без труда проехать туда.

Расположение: в зависимости от клиентуры, которую вы хотите обслуживать, местоположение может иметь большое значение. Например, для профессии юридического консультанта, расположение — это всё, и вы можете захотеть найти свой кадровый офис в престижном районе. Также вы можете проецировать образ профессионализма в консалтинге в сфере туризма.

Скачать бесплатно

Близость к клиенту:часто вы выбираете место своего офиса на основе клиентов, которых вы хотите привлечь. Если вы хотите обслуживать McDonalds, размещение вашего офиса рядом может быть хорошей идеей!

Доступность: место вашего консалтингового бизнеса должно быть доступно вашим потенциальным сотрудникам и клиентам. Не имеет смысла открывать свой бизнес, если те, кто хочет планировать свой офис, должны нанимать такси.

Экономическая осуществимость: ваше место в штатном расписании должно иметь экономический смысл. Подойдите для местоположения, которое способствует минимизации накладных расходов на бизнес.

Возможность расширения: всегда учитывайте и надейтесь, что ваш консалтинговый бизнес и бренд будут расти. Поэтому выберите место, в котором есть место для потенциального расширения, поскольку перемещение дорого. Чтобы планировать заранее, нужно быть успешным.

Гибкость в аренде: при старте отличная идея рассмотреть возможность размещения временного пространства в течение первых нескольких месяцев. Если вы чувствуете, что решение начать кадровый бизнес —  это не ваша идея, тогда вы не будете работать в долгосрочной перспективе.

Консалтинг как форма бизнеса полностью базируется на профессионализме сотрудников. От квалификации, опыта, знаний, коммуникативных навыков персонала зависят доходы фирмы и успех всего проекта.

Открывать небольшое агентство можно с 2-3 специалистами широкого профиля. Это обойдется дешевле, чем нанимать работника для каждого консалтингового направления.

Чтобы предоставлять консультационные услуги по самым разнообразным бизнес-вопросам, в консалтинговой фирме должны быть эксперты по:

  1. Финансированию.
  2. Кредитованию.
  3. Бухгалтерскому, налоговому, производственному и управленческому учету.
  4. Оценке имущества.
  5. Анализу хоздеятельности.
  6. Управлению предприятием.
  7. Юридическим вопросам.
  8. Подбору и обучению персонала.
  9. Маркетингу.

Для подтверждения квалификации претендент должен иметь дипломы, сертификаты, рекомендации, доказательства опыта работы в консалтинговой сфере.

На стартовом этапе учредители консалтинговой фирмы могут инвестировать в специалистов с высокой оплатой труда или нанять сотрудников через кадровое агентство, где ставки будут на среднем уровне по отрасли.

Анализ рынка

Первым делом будущий предприниматель должен исследовать местный рынок – изучить целевых клиентов, конкурентную среду и оценить возможные риски проекта.

Целевая аудитория – юридические и физические лица, бизнесмены, руководители крупных компаний и частных фирм, у которых возникает необходимость обратиться за помощью в вопросах ведения бизнеса.

Оценка конкуренции

Рынок консалтинговых услуг не перенасыщен, но конкуренция на нём всё же присутствует. Важно собрать информацию о возможных прямых и косвенных конкурентах, это могут быть:

  • фирмы, которые оказывают аналогичные услуги в городе;
  • частные консультанты;
  • структурные подразделения и работники различных организаций.

Консалтинг

Не стоит забывать об онлайн-сервисах и ресурсах, где каждый желающий может получить экспертную консультацию по развитию бизнеса, маркетингу и другим вопросам. Чтобы выделиться на фоне соперников, придётся разработать перечень конкурентных преимуществ агентства. Например:

  • дать гарантию достижения результата клиентам;
  • работать только по договору;
  • предоставить скидки тем заказчикам услуг, которые обращаются за консультацией повторно;
  • сформировать штат специалистов, компетентных в разных сферах бизнеса – кадровой, маркетинговой, финансовой политике и юридических вопросах.

Риски проекта

Руководитель консалтингового агентства может столкнуться с угрозами, влияющими на развитие проекта:

  • недостаток компетентных кадров;
  • ухудшение экономической ситуации в регионе;
  • снижение спроса на консультационные услуги;
  • потеря репутации компании из-за невыполнения обязательств по договору.
Читать далее:  Что такое рефинансирование кредита и как рефинансировать кредит других банков лучшие предложения 2019

Бизнес-план

Организация бизнеса по консультированию включает несколько этапов работы. Сначала придётся легализовать свою деятельность. Далее предпринимателю предстоит найти помещение под офис, оборудовать его мебелью и техникой и заняться подбором кадров.

Общество с ограниченной ответственностью – подходящая организационная форма для консалтинговой фирмы. Для открытия ООО нужно подать в ФНС документы:

  • паспорт;
  • ИНН;
  • протокол учредителя;
  • Устав (2 экземпляра);
  • квитанцию об оплате госпошлины (4000 рублей);
  • заявление по форме Р11001;
  • гарантийное письмо от собственника помещения.

Во время процедуры регистрации необходимо выбрать систему налогообложения. Подходящий вариант – упрощёнка. По ней доступны ставки отчислений 6% от доходов и 15% от прибыли (доходы минус расходы).

На момент государственной регистрации организатору проекта нужно определить, какими основными видами экономической деятельности он планирует заниматься, и указать их в заявлении:

  • 70.20 «Консультирование по вопросам управления»;
  • 70.22 «Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления»
  • 69 «Деятельность по налоговому консультированию в рамках бухгалтерских услуг»;
  • 69.10 «Консультирование в области права»;
  • 62 «Оказание консультационных услуг в области разработки ПО».

Помещение будет взято в аренду в одном из бизнес-центров в деловом районе города. Для 3 консультантов и директора понадобится 35–40 м2. Требования к офису:

  • свежий ремонт;
  • наличие бесперебойного интернета;
  • стабильное электропитание.

Расходы на оборудование – самая значимая часть инвестиций в открытие компании. Понадобится мебель в офис и оргтехника:

  • столы письменные – 4;
  • стулья – 6;
  • кресла в кабинет руководителя – 2;
  • шкаф для одежды – 1;
  • сейф – 1;
  • ноутбуки – 4;
  • принтер – 1;
  • ксерокс – 1;
  • роутер – 1;
  • кофемашина – 1;
  • кулер – 1;
  • канцелярские принадлежности.

В общей сложности на закупку оборудования выделено 320 000 рублей.

Подбор персонала

Главный ресурс компании – кадры. Найти профессионалов в этом деле нелегко, придётся отбирать кандидатов на конкурсной основе. Планируется взять в штат трех специалистов. Требования к претендентам на должность бизнес-консультантов:

  • высшее образование;
  • опыт работы в сфере управления – от 3 лет;
  • широкий кругозор;
  • творческое мышление;
  • высокоразвитые навыки общения;
  • способность убеждать людей;
  • честность;
  • самодисциплина;
  • умение достигать поставленных целей;
  • уверенность в себе;
  • эмоциональная стабильность.

Руководство компанией ляжет на плечи организатора бизнеса. Для поддержания чистоты в офисе планируется заключить договор с клининговой компанией. Ведение бухгалтерии можно отдать на аутсорсинг.

По своей природе консалтинговые услуги не пользуются массовым спросом, поэтому методы рекламы агентства специфичны. На выбор маркетинговой стратегии для конкретной компании влияют факторы:

  • типы оказываемых услуг;
  • наличие сезонности спроса;
  • размер компании и др.

Учитывая, что сейчас уже практически не осталось узкоспециализированных консалтинговых компаний, невозможно разработать универсальную схему продвижения этого бизнеса. Можно рассмотреть такие виды рекламы:

  • создание сайта агентства;
  • печать в газетах, справочниках и тематических журналах;
  • холодный обзвон потенциальных клиентов;
  • email-рассылка;
  • участие в семинарах, презентациях, выставках.

 Это один из важнейших компонентов всего процесса для всех ваших новых клиентов.

Не планируйте участие тех, кто ожидает оплаты, или тех, кто никогда не видел денег после предоставления консалтинговых или юридических услуг. Дайте своё время для экспертизы и консультаций. Существует причина, по которой рекрутеры называются {amp}lt;{amp}lt;консультантами{amp}gt;{amp}gt;.

Некоторые из ведущих рекрутеров развивают множество отраслевых знаний, которые они разделяют со многими их клиентами.

Станьте тем человеком, к которому ваши клиенты смогут обратиться по консалтингу, и не забудьте сделать это бесплатно — тогда вы будете пожинать плоды в долгосрочной перспективе.

При этом вы будете поражены рефералом, который этот подход сможет принести вашему бренду, особенно если вы начинаете агентство по найму или консалтинговую фирму в области, которая не задействована.

Развивайте отношения. Если вы начинаете онлайн-кадровое агентство.

Проведите время вне сети, чтобы лично знать ваших ключевых клиентов.

Когда средства позволят, пригласите потенциальных клиентов на обед, где вы сможете продать свои кадровые идеи. Звоните клиентам еженедельно, чтобы просто поздороваться, пригласите их в игру в гольф, поделитесь с ними полезной информацией ещё до вашего запроса.

Хотя эта тактика бизнеса может показаться очевидной, искусство построения отношений медленно исчезает во многих секторах найма, поскольку он становится слишком автоматизированным.

Когда вы начинаете временное агентство из дома, важно, чтобы в начальный период вы не стали слишком привязаны к своим условиям и расходам. Конечно, это не обязательно означает, что вы должны давать скидки всем.

Однако хорошо проявлять творческий подход и экспериментировать с различными мероприятиями в попытке найти то, что лучше всего подходит для ваших клиентов и для вас самих.

Привлекайте клиентов к обсуждению вопросов, связанных с подписчиками, принципами фиксированной оплаты, исключительности и т.д.

При этом вы будете приятно удивлены тем, какие сделки или идеи вы можете получить, предлагая более персонализированный вид кадрового обслуживания, каждый из которых настроен под потребности отдельных клиентов. 

До того как открыть консалтинговую фирму, нужно составить детальную инструкцию по запуску проекта, рассчитать сумму стартовых вложений, спланировать расходы и доходы.

Запуск кадрового агентства из дома. Возможные угрозы и вызовы.

Это практичный тип среды, так как клиенты и сотрудники могут связаться с вами в любое время дня или ночи по разным причинам.

При запуске временного рекрутингового и кадрового консалтингового агентства из вашего дома важно.  

Что касается выбора аренды или аренды кадрового найма офисных помещений, то, что должно руководствоваться вашими стратегиями — это ваш бизнес-бюджет.

 Чтобы начать временное кадровое агентство, нужно много работать, но оно стоит ваших усилий и времени, если вы любите рекрутинговую отрасль.

Среди основных проблем, которые могут возникнуть при создании нового кадрового бизнеса является возможность конкурировать с хорошо зарекомендовавшими себя консалтинговыми фирмами, предлагающими аналогичные кадровые услуги.

сосредоточиться на предоставлении услуг для начинающих, которые не могут быть в состоянии предоставить высокие комиссионные, взимаемые большими и установленными формами.

Большинство штатных сотрудников, занимающихся запуском, даже не осознают, что им приходится оплачивать работу своих временных сотрудников, поскольку они ждут от клиентов соблюдения счетов-фактур, что может занять даже 60 дней.

Здоровый денежный поток имеет решающее значение для выживания бизнеса.

Варианты финансирования

 Когда вы начинаете кадровое агентство, многое нужно сделать, и вы не можете позволить себе расслабиться.

Однако сегодня обеспечение кредитоспособности бизнеса может быть проще, чем многие предполагают.

Предполагая, что вы теперь полностью зарегистрировали свой кадровый бизнес, получили лицензии, получили готовых сотрудников и обеспечили все применимые страховые сертификаты, теперь вы готовы к работе.

Подробно ознакомьтесь с прогнозируемыми операционными расходами на начальные 6-12 месяцев, включая, как долго вы будете работать до того, как начнёте получать прибыль.

Вот некоторые из вариантов о том, как начать штатное расписание, когда дело доходит до финансирования бизнеса.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
FinToPro