Аяз шабутдинов обманщик или успешный предприниматель

Инвестиции в «Лайки»

Бизнес Аяза Шабутдинова достаточно прост, если понимать его схему: придумывается очередное модное направление, которое может заинтересовать молодых прожектеров, затем создается некий «флагман», то есть образцово-показательный первопроходец гениальной идеи. Первое туристическое агентство, первая кофейня, первый торговый центр.

В этот флагман вливается крупная сумма инвесторских денег, после чего готовый упакованный бизнес гордо демонстрируется со сцены. Конфетка в золотой обертке, любо-дорого посмотреть!

Естественно, глядя на эталон успеха, молодые и наивные бросаются покупать франшизы с криком: «Хочу себе такой же!» И только потом узнают, что, оказывается, в стоимость путевки до рая не входят аренда помещения, зарплата персонала, налоги, покупка оборудования, качественный ремонт помещения и прочие издержки.

А теперь интересный момент: вы же понимаете, что коммерция — это не благотворительность? И уже догадываетесь, что под красивой оберткой скрывается занятная формула. Вот она: все возможные риски первопроходца берет на себя тот, кто формально числится управляющим нового направления. Уж составить правильный договор опытные юристы способны.

«Лайк Центр» де-юре становится инвестором этого проекта и обладателем авторских прав на бренд, который потом успешно размножается под копирку. Из образцово-показательной структуры, выстроенной первооткрывателем, берется готовый бизнес-план, и он тоже идет на продажу как часть франшизы. Если что-то «не пошло», материально ответственным назначается непосредственный руководитель проекта, а не инвестор.

Фактически Аяз Шабутдинов к управлению проектом имеет весьма опосредованное отношение, он выступает только в роли «спонсора» с пакетом авторских прав.

Этой частью общей системы условного «Лайк-холдинга» занимается «инвестиционный клуб». Обратите внимание: в 2016 году, на подъеме «Кофе Лайк» и на пике своей популярности, когда еще не появилась череда разгромных отзывов, статей и разоблачающих видео, «Лайк Центр» начал активное привлечение инвесторов.

Условия инвестиции просты: инвесторы дают деньги взаймы на три года без права досрочно потребовать возврат. По прошествии трех лет можно получить долю в компании «Кофе Лайк». То есть стать успешным акционером растущего как на дрожжах бизнеса. То есть инвесторы, отдав 300 тысяч рублей, с юридической точки зрения получают дырку от бублика, точнее, мизерную долю менее 1% в компании с уставным капиталом примерно 100 тысяч российских рублей. И в случае банкротства или ликвидации компании после выплат все кредиторам им не останется ничего.

А в 2018 году, как только подошел трехлетний «срок давности», Аяз Шабутдинов вовремя исчезает из руководства «Кофе Лайк».

На сайте инвестиционной площадки появляется сообщение, что с 14 мая 2018 года (да-да, с момента продажи кофейни) заявки от инвесторов временно не принимаются «в связи с переходом на новый формат работы».

А теперь внимание, нам очень нравится вот этот пассаж на сайте: «Обеспечением по договору займа служит личное поручительство от Аяза Шабутдинова». Вы же помните, что джентльменам верят на слово?

Здесь же мы находим подтверждение теории о массовом открытии различных бизнесов без риска собственными средствами — банкет за счет инвесторов!

«Задача акселератора — отобрать наиболее сильные и перспективные проекты, которые станут нашими долгосрочными партнерами, путем приобретения долей в этих бизнесах и включения их в группу компаний Like».

А если не станут? Кризис случится, санкции зашалят, доллар взлетит до небес? Тогда мы возвращаемся к личному поручительству, по которому выплачивать займы господин Шабутдинов может до столетнего юбилея.

Аяз шабутдинов  обманщик или успешный предприниматель

Цель привлечения инвестиций опять же — покупка долей в лучших компаниях бизнес-акселератора. По-русски говоря, загребание жара чужими руками. Очень удобно. Во-первых, рискуют господа предприниматели чужими деньгами. Во-вторых, под честное слово. В-третьих, если бизнес прогорает, судебный иск вчиняется руководителю проекта.

Именно так получилось с ныне ликвидированным ООО «Лайк Тревел», которым управляла некая Насиба Беляева из города Ижевска. Казалось бы, отличная перспектива — агентство путешествий! Это вам не в хостеле кровати застилать и не в кофе-точке американо наливать. Сиди себе в чистеньком офисе и выдавай путевки.

Тут же была оформлена и поступила в продажу свежая франшиза «Лайк Тревел» — а чего ждать, флагман есть, можно торговать франшизой.

Госпоже Беляевой на развитие бизнеса и создание франшизного флагмана выдали инвестиционные деньги, работа шла хорошо, а потом случился кризис. В один момент все пошло кувырком.

Как говорится, все и одновременно: доллар внезапно вырос в два раза, самые популярные туристические направления закрыты на замок, российские курорты не готовы к приему граждан, а сами граждане не готовы срочно сменить Турцию на Крым. Альтернативные варианты стоят бешеных денег, на дворе зима, куда ехать, если нет привычного и дешевого Египта, никто не знает.

Путевки проданы, деньги ушли контрагентам, возвращать их никто не намеревается. Насиба, оказавшись в патовой ситуации, предложила своим туристам «альтернативы», например вместо Египта взять Вьетнам. Но нужно было серьезно доплатить, плюс уровень отеля даже за такие деньги был ниже. Естественно, туристы были не готовы ни доплачивать, ни оставаться без путешествия и без денег.

Читать далее:  Ford motor company история развития компании форд

Начался громкий скандал, а затем показательный процесс наказания нерадивого турагента. Виноватой в ситуации оказалась, естественно, Насиба — директор «Лайк Тревел». И она же заявила впоследствии, что партнеры в лице «Лайк Центра» никак не помогли ей справиться с ситуацией. Самой пришлось выставлять на продажу квартиру и разбираться с судебными исками.

Выводы получаются однозначными

Работающей схемой можно назвать только продажу тренингов и франшиз. Сами бизнес-модели, продаваемые франчайзи, совершенно нежизнеспособны. Реальные расходы в разы отличаются от заявленных. Более-менее держаться на плаву какое-то время можно только в одном случае — если ты сам стоишь на кофе-точке и разливаешь утренний американо зевающим клиентам, содержишь сомнительной легальности хостел в унаследованной от бабушки квартире или стрижешь роту солдат ежедневно.

Понятно, что «свой бизнес» в идеальных мечтах молодых и амбициозных — это офис в «Москва-Сити», спортивный автомобиль и ноутбук под пальмой. Именно на эти красивые картинки и ведутся посетители бесконечных гастрольных туров Шабутдинова. Только вот почему-то количество картинок со столь же впечатляющими результатами не увеличивается. И о дальнейшей судьбе тысяч новоявленных юных «бизнесменов» «Лайк Центр» не заботится.

По сути, так называемый холдинг «Лайк» — трансформированная копия «Бизнес-молодости». Проект, в котором основным источником денег становятся неопытные новички, мечтающие о «пенсии в 35». После того как Аяз прошел обучение в «Бизнес-молодости», он стал по той же схеме гастролировать по разным городам с речами о легких миллионах, которые может зарабатывать каждый, стоит только захотеть.

Сам Шабутдинов обижается, когда его проект сравнивают с оригиналом, и уверяет, что разница между ними ключевая: «БМ», дескать, зарабатывают на студентах, а Аяз — исключительно на продаже и обслуживании франшиз. Редакция «Навики» разницы не видит, поскольку результат один и тот же — тренеры гастролируют, бизнесы открываются, а прибыль есть только у тренеров и только от выступлений, у учеников по-прежнему одни убытки.

Очень четкое описание этой схемы есть на сайте «Альфа-клиент»: «Наверху управляющая компания с юристами, финансистами, маркетологами, под ней множество бизнес-проектов. В каждом есть партнер, который отвечает за оперативную работу, франчайзи и торговый дом, который и приносит основные деньги. Работает система так.

Эту версию подтверждает наличие структуры «Лайк Бизнес»: основной вид деятельности — консультирование бизнеса и огромное количество собственников с долями по 0,15% в ООО.

Кроме того, как вы уже заметили, в случае неудачи все шишки летят на «открывателя», потому как именно с ним заключаются договоры, именно он становится ответственным за все огрехи.

Аяз — медийный фейк

Собственно, в эту схему вполне вписывается реальная роль Аяза Шабутдинова — лица в достаточной мере убедительного для того, чтобы обманывать вдохновлять молодых и малоопытных. Прекрасный проект для сбора легковерных юношей и девушек, которых как раз и можно чаще всего увидеть на тренингах «вундеркинда».

Так же как и его «коллега» Дмитрий Портнягин, Аяз — блогер, свадебный генерал с блестящими аксельбантами. И без него бизнес по продаже псевдофраншиз будет стоить ровно ноль. Если Сергей Шнуров продаст группу «Ленинград», на последующие концерты не будет куплено ни одного билета. Какими бы гениальными музыкантами ни были покупатели группы.

Аяз шабутдинов  обманщик или успешный предприниматель

Содержимое — 5% успеха, остальные 95% — это харизма лидера, ведущего. Личный бренд, как сейчас модно говорить.

Ходят слухи, что за холдингом Аяза стоят некие «большие дяди», но редакция «Навики» не нашла тому никаких доказательств. К тому же любые «дяди», будучи серьезными игроками рынка, объяснили бы нанятому на роль гуру мальчику, почему следует хотя бы минимально заботиться о репутации и смотреть хотя бы на шаг вперед.

Тот же факт, что Аяз постоянно врет, попадается и снова врет, не заботясь даже о правдоподобии текущего вранья, намекает на его самостоятельность. Ну и на влияние «Бизнес-молодости». Именно на тренингах «Бизнес-молодости» Аяза и еще не один десяток юных инфобизнесменов научили публично брать на себя заведомо невыполнимые обязательства, а когда наступает срок исполнения, торжественно врать, что они были выполнены.

Именно так у Шабутдинова и появился миллиард, рождающий слухи о «дядях» за его спиной, — дескать, если у мальчика миллиардная прибыль, он явно не сам по себе мальчик. Гипотеза логичная, но опирается она на неверную предпосылку — никакой миллиардной прибыли, как мы уже выяснили, у Аяза нет. И все его «смелые» метания, новые провальные идеи и прочий шумный пиар не стоят на плечах у неких теневых исполинов, а базируются на банальном непонимании, как важны для инфобизнеса этичность и репутация. Так что можно не слушать сплетни и последовать совету Наполеона Бонапарта — не объяснять злым умыслом то, что объясняется простой глупостью.

А может быть, мы неправы в своих подозрениях и на самом деле на франшизе от Аяза реально заработать? Начать со сколачивания кроватей для хостела, а через несколько месяцев привлечь инвесторов и стать миллиардером?

Читать далее:  Страхование вкладов - 3 совета по страхованию вкладов физических лиц список банков входящих в ССВ

Вот вам главная вдохновляющая история Шабутдинова — 10 миллионов инвестиций, 4 миллиона прибыли. Отличный результат для 20-летнего мальчика, который еще вчера сам мастерил кровати из бруса для своего первого квартирного хостела, начав с кредита в 100 тысяч и бесплатной стиральной машинки, пожертвованной доброй подругой.

Но вопрос: где деньги?

Посмотрите на отчетность по «Лайк Хостелу» за 2013 год. Никакие 10 миллионов заемных средств здесь не фигурируют.

Заемные средства — 736 тысяч рублей в долгосрочном периоде, 400 тысяч — в краткосрочном. Куда остальное делось?

И, судя по всему, «Лайк Хостел» даже в исполнении самого Аяза с его, казалось бы, уже легендарной бизнес-хваткой — не особо-то прибыльная модель. Чистая прибыль / обязательства — 34%, то есть на один вложенный рубль заимодавцы получают 34 копейки дохода. Для сравнения: в 2015 году прибыль составляла 367%.

Очень похоже на еще один старый анекдот о том, как заяц открыл в лесу обменный пункт. Меняет доллар на два. Звери в удивлении. Как так? В чем обман? Лиса обменяла, все нормально, не обманул, деньги настоящие. Другие звери прибежали, всю наличность из нор выгребли, поменяли. Дошла наконец весть до медведя.

— Заяц, меняешь?

— Меняю!

— Даю тебе доллар, ты мне два?

— Заяц, а ты хоть рентабельность-то считал?

Аяз шабутдинов  обманщик или успешный предприниматель

— Да зачем мне та рентабельность, ты посмотри, какие обороты!!!

Еще один вопрос вдогонку: как это при декларируемых Аязом со сцены многомиллионных и даже миллиардных доходах все еще применяется упрощенная система налогообложения?

Но те, кто приходит на его тренинги, слишком молоды и неопытны, чтобы знать, как проверяются подобные данные. Юным и полным надежд важны голливудские сценарии, большие цифры и вера в собственную исключительность.

По мнению бывшего руководителя отдела технологий бизнес-издания Rubase, феномен Аяза Шабутдинова — это умелая работа с аудиторией, а также моделирование курсов «Бизнес-молодости». Легкий слог, грамотные иллюстрации, формат реалити-шоу. Все это делает квазибизнесмена популярным среди молодежи.

Истории успеха только липовые

В качестве доказательств адепты Аяза неоднократно размахивали регалиями учеников и самых успешных последователей «Лайк Центра». И здесь шило тоже вылезло из мешка. На вранье и подтасовке фактов Аяз попадается регулярно. Один из самых скандальных эпизодов — липовая история успеха Азы Мисакян, якобы создавшей свой бизнес в США. Скрыть этот провал или хотя бы замолчать самые неприятные детали у Аяза не получилось.

На своем выступлении во время очередного бизнес-тренинга Шабутдинов вдохновенно вещал, как он помог девушке Азе открыть в Лос-Анджелесе Музей иллюзий.

https://youtu.be/aYek5t1tWpg

Аяз демонстрирует свое восхищение Азой: «Я вообще не понимаю, как ты это все сделала».

Аяз шабутдинов  обманщик или успешный предприниматель

Аза кокетничает: «Да, блин, ты же сам объяснил, как сделать».

Вдохновенно рассыпавшись в благодарностях за тренинги и науку управления собственным бизнесом, Аза даже прислала данные о выручке по проекту (около полумиллиона долларов).

Вот только одна деталь: этот бизнес не принадлежит Азе и никакого права раскрывать конфиденциальные финансовые отчеты и бухгалтерские документы у нее не было. Как «опытный бизнесмен», Аяз консультировал фигурантку, тем более присвоил себе ее фейковый успех и при этом не знал реального положения дел в компании?

Реальный хозяин Музея иллюзий Александр Донской был сильно удивлен и озадачен, когда узнал, что на тренинге «Трансформация» Аяз взахлеб рассказывает, как многого добилась Аза Мисакян, которая сама, без посторонней помощи открыла в Лос-Анджелесе музей. Объездила кучу мест, проанализировала конкурентов и теперь владеет бизнесом.

Ничего, что всю эту работу проделывал именно Александр?

Довольно быстро история разлетелась по Сети, и выяснилось, что Аза Мисакян — просто недорогая наемная сотрудница, да еще и не самая расторопная. Александр Донской, реальный руководитель проекта «Музей иллюзий», был шокирован той ложью, которая стала частью «тренинга» Шабутдинова. И не постеснялся осветить события так, как они происходили на самом деле.

Аза — наемный сотрудник, и ее приходилось постоянно пинать. Даже при этом проект был сдан не вовремя, а «Лайк Центр» уж точно не имеет к нему никакого отношения. И каким образом можно было превратить чужую идею во франшизу, которую, кстати, успешно завалили, как и ряд других франшизных идей?

Девушка Аза в свое оправдание снова заявила, что таки у Аяза училась, что действительно изучала «механики конкурентов» и что это она как-то неверно донесла информацию о том, что данный бизнес принадлежит ей. Ну ведь она же запускала Музей иллюзий в Лос-Анджелесе? И очень удивлялась, почему Донской так разозлен из-за упоминания «Лайк Центра», который присвоил себе этот проект.

Читать далее:  Своя автомойка: советы начинающему предпринимателю Вымыть машину чисто - это не самое сложное на автомойке - для этого есть специальные моющие средства и механизмы. Самое сложное

Наверное, потому что Аяз Шабутдинов во время своего выступления совершенно четко сказал, что Музей иллюзий — франшизная заслуга «Лайк Центра», при этом фамилия Донского в истории даже не фигурировала. А Донской совершенно не обрадовался, когда цифры его бизнеса вдруг оказались обнародованы, да еще приписаны каким-то посторонним людям, и теперь «Лайк Центр» собрался плодить ему конкурентов, украв чужой бренд и дискредитируя деловую репутацию Музея иллюзий.

Аяз шабутдинов  обманщик или успешный предприниматель

Дружеский найм? Дружеская помощь? Пусть даже так, но в любом случае зачем рассказывать посторонним людям, сколько зарабатывают ваши друзья, к проектам которых вы имеете некоторое отношение и получаете от них деньги?

В западных компаниях за раскрытие конфиденциальной финансовой информации сотрудники получают многомиллионные иски. Неужели Аяз не научил Азу элементарным правилам бизнеса, тем более в Америке? Времени не хватило или программой не предусмотрено? Или бизнес-император сам не в курсе, что озвучивать доходы клиентов можно только с их разрешения, желательно письменного?

А вот еще одна странная, но занятная бизнес-история. В ней снова мелькают успешные ученики, суммы с огромным количеством нулей, красивые спортивные машины, гламурные фотографии и чужие имена, не имеющие отношения к реальности. Но кто из новоиспеченных адептов вундеркинд-блога будет настойчиво проверять информацию?

В блоге Аяза Шабутдинова появился молодой человек Даниил, поставивший перед собой амбициозную цель заработать на «БМВ» за год. Юноша постил красивые картинки и уверенно рассказывал о своих достижениях. 150 тысяч подписчиков блога внимали, раскрыв рот от благоговения. Ровно до момента, когда выяснилось, что нет никакого Даниила, а есть Вадим, который вообще понятия не имеет, что его фотографии используют для блога «Из Куеды».

Аяз моментально отбрил недовольных, заявив, что это просто кто-то копирует группу. Тогда возникает резонный вопрос: почему эти группы-клоны до сих пор существуют и администрация социальной сети «ВКонтакте» их не удаляет по жалобе правообладателя? Мы проверили: клоны на месте.

Александр Милиненков написал в своем фейсбучном профиле, что был серьезно озадачен, когда нашел в блоге Аяза Шабутдинова «Из Куеды» фотографии своего друга. Только в блоге он Даниил, а в жизни — Влад, и никаких целей купить «БМВ» за год он перед собой не ставил.

Как видите, сделать медийного персонажа можно из кого угодно, было бы желание поработать над красивой упаковкой и видеопроектом.

«Успешный человек» — это самая модная сегодня методика продаж чего угодно, в том числе франшизных пакетов для мечтателей с микрокредитами.

Насчет карьеры и старта с нуля Шабутдинов тоже не слишком честен с учениками. По официальной версии взлета к вершинам бизнеса, сначала обычный паренек Аяз учился в университете. Он писал стихи на заказ и занимался заготовкой леса, а попутно искал коммерческое вдохновение у «мужиков с уголовным прошлым».

Свою карьеру Аяз начал не на сайте для юных поэтов, а на пивоконсервном заводе родителей. И работал он там в неполные двадцать лет сразу на должности топ-менеджера — директором по развитию.

«Когда мне было 14 лет, родители отправили меня в международный лагерь в Турцию… В лагере же я встретился лицом к лицу с детьми из действительно богатых московских семей. На две недели карманными расходами мне выдали сто долларов…

…Я высчитывал, в какой день мне скушать бургер, а эти ребята на великолепном позитиве бронировали столики в местных глянцевых клубах, заказывая тот кальян, который им хотелось, ту выпивку, которую им вздумалось, кадря тех девочек, которые им приглянулись».

Турция. Четырнадцатилетние дети. Кальян и алкоголь. В международном лагере, где за голову каждого богатого ребенка организаторы отвечают жизнью? Вы можете себе представить что-то подобное? Как дети ночами убегают в гламурные клубы, где, не спрашивая паспорт, их сразу пускают внутрь, наливают от души и подносят кальяны?

«Я долго стоял перед кассой диковинного для меня «Макдоналдса» и выбирал: скушать гамбургер сегодня или оставить деликатес на завтра. Моя картина мира оказалась разбита вдрызг».

Стоимость бургера в стамбульском «Макдоналдсе» — около 3 долларов. Если поделить 100 долларов на две недели, получается 7 долларов в день. Вполне хватает на два бургера.

«Я пребывал в одиночестве, в том состоянии, в котором хочется плакать оттого, что у тебя никого и ничего нет. Но лучше одиночество, чем иллюзия дружбы».

Откуда тогда несколькими строчками выше обо всех подробностях про клубы, девочек, кальяны и алкоголь знал мальчик-изгой, не имевший денег даже на бургер в «Макдоналдсе»?

В общем, если это отрывок из книги, то похоже, что редактор к ней даже не прикасался. Хотя в блоге Аяза пафосно рассказывается, как долго и «параноидально» он обсуждал контракт с издательством.

И еще занятный момент.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
FinToPro
Adblock
detector