Стандарты бизнес планирования kpmg

3. Описание услуг (товаров)

Наилучшим будет наглядное представления продукции производимой вашим предприятием — пусть это будет фотография, рисунок или натуральный образец. Если вы производите не один вид продукции, то описание должно быть по каждому виду в отдельности.

Структура данной части:- Наименование продукции- Назначение и область применения- Основные характеристики- Конкурентоспособность- Патентоспособность и авторские права- Наличие или необходимость лицензирования- Степень готовности к выпуску и реализации продукции- Наличие сертификата качества- Безопасность и экологичность- Условия поставки и упаковка- Гарантии и сервис- Эксплуатация продукции- Утилизация

4. Продажи и маркетинг

Прежде всего, для вашего товара должен существовать рынок сбыта. В данном разделе вы должны показать инвестору, что этот рынок есть. Потенциальные покупатели делятся на конечных потребителей и оптовых покупателей. Если потребителем выступает предприятие, то оно характеризуется месторасположением и отраслью, в которой вы работаете.

Структура данной части:1. требования, которые потребитель предъявляет к продукции данного вида и ваши возможности им соответствовать2. анализ и описание конкурентов, какие сильные и слабые стороны вы будете иметь3. маркетинговые исследования, описание рынка и его перспективы развития4. сбыт — начиная от упаковки и хранения и заканчивая непосредственно сбытом в местах продаж и гарантийным обслуживанием5. привлечение потребителей — какими способами (маркетинговыми инструментами), анализ эластичности спроса по цене

5. план производства

Расчет постоянных и переменных издержек на производство, объемов производства и сбыта, расчет себестоимости продукции и общие сведения о возможностях предприятия.

Структура данной части:- географическое положение предприятия, транспортные пути, наличие коммуникаций- технология и уровень квалификации кадров- потребность в площадях- кадровое обеспечение- экологичность производства и безопасности работающих- объем производства- заработная плата и другие расходы на персонал- затраты на сырье и материалы- текущие затраты на производство- переменные издержки- постоянные издержки

Рассмотрим разделы бизнес-плана

От топ-менеджмента компании напрямую зависит успешность проекта. В этом разделе описывается организация руководящего состава и основных специалистов, организационная структура предприятия и сроки реализации проекта, способы мотивации руководящего состава.

Читать далее:  Франшиза советская аптека стабильный бизнес на долгие годы

Стандарты бизнес планирования kpmg

Необходимо описать основные финансовые расчеты и издержки, провести калькуляцию себестоимости и описать смету расходов на проект. Так же, описать источники финансовых средств, привести таблицу расходов и доходов и описать движение наличности.

Структура данной части:- Затраты подготовительного периода- Затраты основного периода- Расчет поступлений- Затраты, связанные с обслуживанием кредита- Налоговые платежи- Другие поступления и выплаты- Отчет о прибылях и убытках- Поток реальных денег- Прогнозный баланс

Попробуйте обратиться к знакомым, которые может быть уже прошли это, если вы составляете бизнес-план впервые — они могут вам многое подсказать. Так же посмотрите готовые бизнес-планы, которые возможно уже реализованы — оттуда вы можете почерпнуть интересные идеи.Если у вас нет опыта составления бизнес-планов и нет возможности или желания доверять это специалистам, попробуйте купить специальную программу для разработки бизнес-планов. Это может обойтись вам довольно дешево. Обзор программных продуктов вы можете посмотреть на нашем сайте в разделе «Программы для бизнес-планирования».В сущности, бизнес-план очень простой документ. Он отвечает на три вопроса — что я хочу, как это реализовать и что для этого нужно. Но процесс составления бизнес-плана не так прост, как кажется. Так как план отражает реальную жизнь, которая изменчива и порой не предсказуема. Но бизнес-план упорядочивает мысли и помогает составить прогноз.

10. приложения

https://www.youtube.com/watch?v=ytdev

Все подробности, которые не вошли в основные разделы, можно описать в приложениях. Это разгрузит основную часть от лишних таблиц, графиков и прочего.

В приложениях чаще всего описываются следующие моменты:1. полная информация о компании (регистрационные документы и прочее)2. фотографии, чертежи, патентная информация о продукции3. результаты маркетинговых исследований4. фотографии и схемы предприятия5. схемы по организационной структуре предприятия6. финансово-экономические расчеты (таблицы, графики)7. нормативные документы и законодательные акты подтверждающие описанные риски по проекту

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
FinToPro