Западный бизнес план металлургической компании

Анализ рынка

В настоящее время спрос на металлопродукцию на мировом рынке растет. Это характерно и для России, потому что металлоизделия, которые были введены в строй и эксплуатируются с 90-х годов прошлого века, нуждаются в срочной замене. В стране требуют капитального ремонта или полной замены конструкции энергетических систем, практически все трубопроводное хозяйство в промышленности, технологическое оборудование многих предприятий.

Государство на данный момент стимулирует развитие инфраструктуры торговли металлом. Это вызвано высокой стоимостью оборудования от зарубежных поставщиков. Кроме того, обозначена цель преодолеть перекос, связанный с закупкой у зарубежных производителей дорогостоящего оборудования, сделанного из сырья, которое закупается у нас же по значительно меньшим ценам, чем на их собственных рынках.

https://www.youtube.com/watch?v=ytadvertise

Основными поставщиками такого оборудования на российский рынок являются:

  • Германия – 45%.
  • Австрия – 22%.
  • США – 16%.
  • Италия – 12%.

Как показывает анализ, в настоящее время в России наиболее успешно работают и имеют наивысшую доходность на рынке продажи металла небольшие по масштабам компании, в свое время созданные на базе утративших позиции оптовых баз, трестов и прочих предприятий, но сохранившие в более-менее пригодном состоянии свои основные фонды и технологическое оборудование.

Некоторые из них ориентируют свою деятельность на обеспечение металлопродукцией конкретных потребителей, другие занимаются общими поставками.

Создаваемое предприятие будет заниматься поставками металлопроката для предприятий и фирм, занимающихся монтажом и ремонтом технологического оборудования, производством технологической оснастки. Данная отрасль испытывает наибольшие потребности в этой продукции.

Описание объекта

Данный бизнес-план по производству и продаже металлопроката с расчетами разработан с целью обоснования экономической эффективности предприятия по реализации металлопродукции и перспективы его развития до компании-производителя. Металлобаза создается в рамках организационно-правовой формы ООО (общество с ограниченной ответственностью).

Основной целью ООО является удовлетворение спроса потребителей на металлопродукцию, участие в формировании отраслевого рынка и извлечение прибыли в интересах участников ООО.

Величина уставного капитала – 1 млн рублей, он формируется из долей участников ООО, определяемых в процентах. Основные производственные фонды создаваемого предприятия формируются за счет аренды имущества и площадей нефункционирующих терминалов и оптовых баз, на которых имеется следующее работоспособное оборудование:

  • Склады общей площадью до 3500 кв. м.
  • Автотранспортная инфраструктура, обеспечивающая удобный подъезд и возможность выполнения погрузочно-разгрузочных работ.
  • Железнодорожная ветка с рампой.
  • Краны мостового типа (не менее 4-х, грузоподъемностью до 20 тонн).
  • Гильотины для резки профильного и листового металла.
Читать далее:  Как открыть химчистку одежды: бизнес

Такое оснащение позволит начать работу предприятия в ограниченные сроки и не потребует значительных затрат на приобретение основного технологического оборудования. Отправка металлопродукции заказчикам осуществляется автомобильным и железнодорожным транспортом во все регионы России и в страны СНГ. Поставки, по желанию заказчиков, могут выполняться контейнерами, сборными вагонами и автотранспортом.

Помещение офиса компании размещается непосредственно на территории предприятия. Создаваемое ООО организует тесное сотрудничество с поставщиками металлопродукции из России и государств Содружества, создает свои региональные представительства.

Реализуемая продукция

Компания планирует осуществлять поставки следующих видов металлопроката:

  • Сталь коррозионностойкая сортовая.
  • Трубы из коррозионностойкой стали: бесшовные горячедеформированные; бесшовные холоднодеформированные; с повышенным качеством поверхности; нержавеющие сварные; медные.
  • Фитинги нержавеющие.
  • Запорная арматура.
  • Листовой прокат в ассортименте (холодно- и горячекатаный).
  • Инструментальная сталь.
  • Калиброванный прокат.
  • Металлическая лента и проволока.
  • Конструкционная сталь.
Продукция Ед. изм. Количество
Изделия из нержавеющей стали (проволока, фитинги, трубы) Тонны, комплекты 200/370/125
Калиброванный и инструментальный прокат Тонны 150/240
Конструкционные легированные марки стали Тонны 650
Трубы из меди для систем отопления, кондиционирования и газоводоснабжения Тонны 90

Инвестиционный план

Статьи Сумма (в долл. США)
Регистрация предприятия и получение разрешений 7 тыс.
Расходы на проектные работы 17 тыс.
Строительство производственных объектов 50 тыс.
Приобретение производственно-технологического оборудования 1 400 тыс.
Монтажные и пусконаладочные работы 150 тыс.
Покупка автотранспортных средств 800 тыс.
Оснащение и обустройство офиса компании 9 тыс.
Дополнительные расходы (аутсорсинг) 7 тыс.
Оборотные средства 60 тыс.
Всего 2,5 млн

Для реализации проекта планируется привлечение банковского кредита для приобретения технологического оборудования, оплаты выполнения строительных работ и покупки автотранспорта. Срок запуска предприятия – 7 месяцев.

Статьи Сумма за год
Общая сумма расходов, в т.ч.: 2 350 552
Постоянные 1 645 386
Возврат кредита
Выплата % по кредиту
ФОТ 563 150
Начисления на заработную плату 200 481
Амортизация 233 200
Дополнительные расходы 648 555
Переменные 705 166
Налог на величину прибыли 185 987
НДС 106 278
Дополнительные расходы 412 901
Читать далее:  Свой бизнес: производство ковровых покрытий
Продукция Сумма выручки
Изделия из нержавеющей стали (проволока, фитинги, трубы) 133 400/431 790/250 000
Калиброванный и инструментальный прокат 1 000 500/480 000
Конструкционные легированные марки стали 325 000
Трубы из меди для систем отопления, кондиционирования и газоводоснабжения 300 000
Всего 2 980 690

https://www.youtube.com/watch?v=ytdev

Пример данного бизнес-плана предусматривает деятельность предприятия в условиях определенной налоговой среды, наиболее оптимальной с точки зрения масштабов реализации продукции и перспектив развития бизнеса.

Налоги Ставка (в %)
На величину прибыли 35
НДС 20
На имущество 2
Выплаты в Пенсионный фонд 28
Выплаты в Фонд обязательного медицинского страхования 3,6
Выплаты в ФCC 4
Дорожный сбор 1

Данный расчет полностью отвечает требованиям российского законодательства по налогообложению. В плане предусмотрен поквартальный расчетный период.

Сумма амортизационных отчислений учитывается в общем финансовом балансе предприятия. Их норма рассчитана с учетом сроков службы производственно-технологического оборудования, установленного на предприятии.

Западный бизнес план металлургической компании

В проекте применяется традиционная схема финансирования, при которой покрытие первоначальных капвложений производится за счет собственных ресурсов учредителя и средств коммерческого кредита в соотношении 1 млн долл. и 1,5 млн долл. Срок возврата долгосрочного коммерческого кредита равен 56 месяцам. Возврат заемных средств и выплата процентов по кредиту начинаются с момента запуска предприятия и производятся поквартально.

Проведенные расчеты при разработке бизнес-плана показывают, что в течение жизни проекта предприятие сможет получить чистую прибыль за год своей работы в объеме 239 126 долл., при этом валовая прибыль составит 531 392 доллара.

Прибыль в основном будет направляться на выполнение финансовых обязательств компании. Через год функционирования предприятие сможет увеличить размер прибыли до уровня, позволяющего направлять ее на рефинансирование проекта (техническое перевооружение предприятия, обновление технологий, реконструкцию производственных помещений и инфраструктуры). Часть прибыли будет распределяться между участниками ООО в соответствии с долей вложенного капитала.

Читать далее:  Свой бизнес магазин часов

Риски

Оценку рисков, сопровождающих реализацию проекта, выполняем на основе SWOT-анализа, позволяющего корректно определить слабые и сильные его стороны. Данный подход дает возможность создаваемому предприятию стабильно развиваться и видеть свою перспективу.

К сильным сторонам относятся:

  • Широкий ассортимент продукции.
  • Высокий спрос на продукцию.
  • Наличие современного оборудования.
  • Государственная поддержка.
  • Возможность создания разветвленной сбытовой сети.

Слабые стороны:

  • Возможность финансового кризиса.
  • Высокая конкуренция на отраслевом рынке.
  • Высокая капитализация вложений.
  • Возможность введения санкций со стороны зарубежных контрагентов.

Таким образом, у создаваемого предприятия есть сильные стороны, которые позволят ему успешно развиваться. Но имеются и слабые, которые формируют угрозу развитию.

Основными направлениями работы по минимизации рисков являются:

  • Принятие грамотных управленческих решений.
  • Обеспечение гибкой ценовой политики на ассортимент реализуемой продукции.
  • Поддержание оптимальных товарных запасов.
  • Использование товарных кредитов с приемлемой ставкой дисконтирования.
  • Развитие партнерских отношений с поставщиками.
  • Смещение потоков реализации продукции, в зависимости от рыночной конъюнктуры.

В итоге

Реализация бизнес-плана по продаже металлопроката создает благоприятные стартовые условия для работы по созданию высокорентабельного предприятия. Оно позволит удовлетворять различные потребности объектов хозяйствования химической, энергетической, пищевой и машиностроительной отраслей.

Кроме того, открытие предприятия решает важную социальную задачу – на нем будет трудоустроено более 150 человек. Функционирование компании позволит увеличить поступление налогов и сборов в бюджеты и фонды всех уровней.

https://www.youtube.com/watch?v=ytpress

При грамотном подходе к реализации проекта вложения окупятся в прогнозируемый срок, что позволит значительно повысить рентабельность предприятия в последующие периоды функционирования.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
FinToPro
Adblock
detector