Бизнес-план периодического печатного отраслевого издания (журнала)

2. Введение

Бизнес-план представляет собой результат

исследований и организационной работы,

направленной на изучение конкретного

направления деятельности (подготовка,

издание и распространение книг) на

определенном рынке, в данных социальноэкономических условиях.

Анализ рынка и целевой аудитории

• Поставщик бумаги – ООО «Макком», отпечатан в

«Первом полиграфическом комбинате».

• Удобное расположение торговых точек в Москве.

Бизнес-план периодического печатного отраслевого издания (журнала)

• Подписка через интернет-магазин для покупки

журнала в других городах и странах.

• Отпускная цена 65,54 руб. за 1 экземпляр.

• Проведение ряда мероприятий: регулярно

изучать издания, выдвигаемые на рынок

конкурентами; оценивать работу торговых

организаций и иметь ввиду организации, с

которыми возможно дальнейшее сотрудничество;

создавать для сотрудников более комфортные

условия труда, чтобы у них не возникало желание

уволиться с предприятия.

• Разработка программы страхования от рисков.

На рынке российской полиграфии актуальные следующие отрасли:

  • информационно-публицистические;
  • рекламные;
  • развлекательные.

Основными способами заработка на глянцевых изданиях являются следующие функции:

  • Размещение и продвижение рекламных блоков. Они будут занимать около 30% всего пространства журнала.
  • Платные подписки на ежемесячный выпуск журнала.

Чтобы правильно выбрать тематику для будущего журнала, необходимо предусмотреть такие нюансы:

  • Интерес и популярность выбранной темы в современном мире.
  • Ориентация со стороны владельца журнала в выбранной ним тематике. Нет смысла развиваться в той отрасли, которая не будет интересна самому руководителю издания.
  • Стилистика журнала и формат подачи материала. Очень важно чтобы весь материал был подан в максимально доступной форме выбранному читателю.
  • Необходимо определиться с периодичностью выхода новых выпусков. От этого будет зависеть объем размещаемой информации, а также ее формат.

Бизнес-план периодического печатного отраслевого издания (журнала)

Отдельный этап анализа рынка – это исследование целевой аудитории будущих читателей. В первую очередь, необходимо просчитать потенциально возможной объем будущей публики читателей. Его можно определить исходя из возрастной категории покупателей, их среднего уровня доходов и других статистических показателей.

Платежеспособность потенциальных покупателей – это критерий, на котором стоит провести более детальное исследование. Она поможет определить множество параметров для выпуска журнала, которые касаются формата его печати, периодичности выпуска и других нюансов.

Если говорить о наличии спроса на печатные издания, то в больших городах, таких как Москва и Санкт-Петербург перспектив на то, что журнал будут активно покупать больше. Но, не стоит забывать, что любое издание можно с легкостью перевести в электронный формат.

При анализе рынка очень важно адекватно оценить уровень конкуренции. На рынке печатных изданий он достаточно велик. Стоит определить сильные и слабые стороны своих потенциальных конкурентов, чтобы построить стратегию бизнеса, на которой можно будет заработать большую аудиторию потребителей.

3. Задачи

• изучение источников из списка литературы

(печатных и электронных),

• углубленное освоение полученного

материала.

• поиск самостоятельного решения

Бизнес-план периодического печатного отраслевого издания (журнала)

поставленных задач.

• организация работы коллектива для

составления бизнес-плана.

• грамотное составление и представление

результата исследования в виде готового

бизнес-плана.

Краткий бизнес-план для открытия журнала

Бизнес-план для открытия журнала будет состоять из следующих пунктов:

  • анализ рынка;
  • выбор тематики;
  • поиск помещения для редакции;
  • регистрация бизнеса;
  • создание штата сотрудников;
  • расчет расходов и доходов;
  • проведение рекламной кампании;
  • оценка рисков будущего проекта.

Каждый из пунктов такого плана поможет определить сильные и слабые стороны проекта. На основе этих данных будущему владельцу журнала необходимо будет принять решение о том, стоит ли развивать подобный проект.

4. Цели составления бизнес-плана

Бизнес-план периодического печатного отраслевого издания (журнала)

• определение, обоснование и повышение

конкурентоспособности фирмы в условиях

рынка.

• повышение качества книжной продукции;

Читать далее:  Как открыть бар: сколько стоит и что нужно, чтобы открыть свой бар с нуля

• снижение общей себестоимости выпуска.

Поиск помещения

Следующий этап – аренда или покупка офиса для редакции. Более затратным, но выгодным в перспективе будет приобретение помещения в собственность. Но в большинстве случаев при открытии периодического издания с нуля арендовать офис проще. Лучшим вариантом станет любое помещение в офисном здании. Можно подобрать и помещение на первом этаже обычного многоквартирного дома.

К оснащению и дизайну самой редакции особенных требований нет. Если помещение ранее использовалось как офис, скорее всего понадобится незначительный косметический ремонт и оборудование необходимыми техническими средствами.

Бизнес план газеты

Для создания и верстки газеты нужно закупить:

  1. — компьютеры (по количеству сотрудников);
  2. — оргтехнику (принтеры, сканеры, аппаратуру для предварительного отпечатывания газетных полос и прочее);
  3. — мебель для работы работников редакции;
  4. — сейф;
  5. — при необходимости – кассовый аппарат;
  6. — стационарный телефон (если изначально отсутствует).

Компьютеры предстоит оснастить специальными программами для верстки газетных полос. Программное обеспечение профессионального уровня достаточно дорогостоящее, поэтому данный пункт расходов обязательно учитывают в финансовой части бизнес-плана. Кассовый аппарат понадобится прежде всего тем изданиям, где предлагается размещение платных объявлений. В этом случае стоит приобрести это оборудование, что даст возможность выдавать клиентам чеки об оплате.

Если в штате газеты будет штатный фотокорреспондент, понадобится профессиональная фотокамера, которая также станет существенным пунктом затрат. Правда, в случае привлечения внештатного фотографа этот специалист будет работать с собственной камерой.

При дальнейшем развитии предприятия в офис газеты могут приглашать известных общественных и политических деятелей, поэтому обстановка редакции должна быть на должном уровне. В связи с этим со временем стоит оборудовать пресс-центр и приемную для встречи важных гостей, спонсоров и партнеров.

5. Структура бизнес-плана

резюме;

описание фирмы и проектируемой продукции;

анализ рынка сбыта;

план маркетинга;

план производства и реализации продукции;

организационный план;

план риска;

финансовый план и стратегия

финансирования.

Регистрация бизнеса

Как и любую предпринимательскую деятельность, на территории Российской Федерации редакцию необходимо обязательно зарегистрировать. Для этого необходимо выбрать организационно-правовую форму деятельности: ИП или ООО. В заявлении об регистрации в налоговых органах необходимо указать соответствующий код ОКВЭД.

Лицензию на подобный вид деятельности оформлять не нужно. Но, согласно Постановлению РФ «О порядке взимания регистрационного сбора при регистрации СМИ» владельцу издательства нужно оплатить  государственную пошлину в размере 2 тыс. руб. В Роскомнадзор необходимо подать заявление со следующей информацией:

  • Данные об учреждении и его учредителях.
  • Наименование журнала.
  • Тематика журнала, и сфера деятельности.
  • Язык, на котором будут выпускаться номера журнала.
  • Способ распространения.
  • Периодичность выпуска новых изданий.
  • Юридический адрес организации.

К такому заявлению также необходимо прикрепить пакет следующих документов:

  • Документ из ЕГРЮЛ.
  • Макет журнала.
  • Квитанцию, которая будет подтверждать уплату государственной пошлины в размере 9 тыс. руб. Если речь идет об эротическом журнале, то в таком случае размер пошлины составить около 80 тыс. руб.

Бизнес-план периодического печатного отраслевого издания (журнала)

Документы можно отнести самостоятельно или же отправить по почте.

Цель проекта – обеспечение широкого круга целевой аудитории нужной ей информацией, получение прибыли за счет розничных продаж, рекламных и платных объявлений.

Проект рассчитан на 2 года. В течение этого срока предприятие должно окупить затраченные на его открытие средства и выйти на самоокупаемость. Характер предприятия будет сформулирован как производство и выпуск газеты информационного и рекламного характера.

Основные финансовые особенности проекта:

  • — общая стоимость открытия предприятия – 1 млн. 225 тысяч рублей;
  • — основной источник финансирования – коммерческий кредит в размере 1,225 млн. рублей;
  • — процентная ставка по кредиту – 14%. В перспективе возможно снижение ставки для коммерческих проектов;
  • — начало осуществления выплат по кредиту – с первого месяца реализации проекта;
  • — общая сумма начисленных процентов, которые предстоит уплатить по кредиту – от 78,5 тысяч рублей. Эта сумма и составит общий доход инвестора;
  • — срок окупаемости с учетом дисконтирования – 2 года
  • — общий экономический эффект за обозначенный жизненный цикл –18,8 млн. рублей.
Читать далее:  Бизнес план открытия приюта для бездомных

Более подробные детали финансового плана предприятия – в соответствующем разделе документа.

Прежде чем открыть газету, новое предприятия нужно зарегистрировать как субъект предпринимательской деятельности. Оптимальной формой будет юридическое лицо. Чтобы открыть ООО, нужно предварительно подготовить установленный специальными нормативными актами пакет документов и подать заявление в ФНС.

«Наука и жизнь» – ежемесячный научно-популярный журнал

формата 163х256 , отпечатан офсетным способом, 144 полосы.

Журнал призван удовлетворить потребности массового

читателя в знаниях о науке и технике .

6. Резюме

• цель проекта –создание ежемесячного научнопопулярного периодического издания (журнала);

• способы достижения цели – формирование

редакции журнала и сети распространения;

• целевая аудитория – широкий круг читателей;

• рынок – киоски, торговые сети;

• объем продаж – от 37 200 экз.

Подбор персонала

Для открытия небольшой редакции необходимо будет нанять штат сотрудников, который будет состоять из 10 человек. Основным требованием для всех будущих работников в данной сфере деятельности будет наличие профильного образования и, желательно, опыта работы. Список рабочего коллектива будет выглядеть следующим образом:

  • Журналисты – около 5 чел.
  • Главный редактор.
  • Менеджер по рекламе и продвижению.
  • Дизайнер.
  • Корректор.

Для небольшой редакции нанимать отдельно в штат сотрудников бухгалтера и юриста нет смысла. Решение их профильных вопросов лучше поручить специализированным организациям, которые предоставляют подобные услуги. Ежемесячная оплата труда таким сотрудникам может не окупиться.

Финансовый план

Бизнес-план по открытия небольшой редакции предусматривает вложение стартовых инвестиций в размере 500 тыс. руб. Состоять они будут из следующих статей расходов:

  • Регистрация бизнеса и оформление разрешений – 60 тыс. руб.
  • Проведение рекламной кампании – 60 тыс. руб.
  • Покупка необходимого оборудования – около 250 тыс. руб.
  • Покупка программного обеспечения – около 80 тыс. руб.
  • Прочие расходы – 10 тыс. руб.

Исходя из ориентировочных расчетов, можно сделать вывод, что данный бизнес не требует основательных капиталовложений.

Ежемесячные расходы будут следующими:

  • Оплата фонда заработной платы вместе с налоговыми и социальными выплатами – около 220 тыс. руб.
  • Оплата аренды помещения 20 кв.м – в среднем 16 тыс. руб.
  • Амортизация – 2 тыс. руб.
  • Оплата аутсорсинговых услуг – 330 тыс. руб.
  • Оплата рекламной кампании – 60 тыс. руб.
  • Покрытие непредвиденных расходов – 10 тыс. руб.
  • Оплата ежемесячного тиража выпуска журнала – 440 тыс. руб.

В среднем сумма ежемесячных расходов составит около 1 млн. руб. При хорошем уровне продажах, чистая ежемесячная прибыль с такого проекта может составить около 320 тыс. руб. Средний срок окупаемости подобного бизнеса составляет около 5 месяцев.

В первые два месяца (январь, февраль) издательство будет

выпускать необходимый тираж, полученный в результате

Бизнес-план периодического печатного отраслевого издания (журнала)

расчетов в плане производства – 37 200 экз.. В следующие

4 месяца (с марта по июнь) возможно увеличение

производственной мощности, которое позволит увеличить

прибыль – 40 020 экз. Начиная с июля издательство может

вновь увеличить производственную мощность с целью

увеличения прибыли вдвое – 46 110 экз.

Риски при открытии издательства

Как и любой бизнес, открытие издательства предусматривает определенные риски. Основные из них могут быть связаны с большим уровнем конкуренции. При этом очень сильно страдает именно уникальность авторских текстов. Из-за большого наличия предложения, создать уникальный информационный контент не просто.

Если говорить об онлайн формате выпуска журнала, то с ним также может быть связанно несколько основных рисков:

  • Если сайт, на котором размещен журнал будет часто посещаемым, то из-за этого он может начать тормозить. Для этого необходимо создать мощный сервер сайта, на котором можно будет спокойно размещать весь необходимый контент.
  • Взлом сайта – это одни из самых распространенных рисков. Тут необходимо обеспечить надежную защиту онлайн ресурсу, так как электронные кражи в современном мире вовсе не редкость.
Читать далее:  Как открыть частный дом для престарелых: бизнес план

9. Конкуренция

Главный конкурент – журнал «Вокруг света».

Отзывы читателей: дизайн обложки

привлекает не всех, на страницах журнала не

прослеживается логика в подборке материала,

слишком большой объем страниц в номере

Маркетинговая стратегия

Распространение: через собственный сайт, интернетмагазин научной книги, службу распространения.

При печати тиража 40 020 экз. прибыль 283 675,32 руб.

Рентабельность общая – 9,3%.

Рентабельность продукции – 12,6%.

Бизнес-план газеты предполагает изучение мониторинга рынка и разработку идеи издания. В первую очередь нужно выбрать тематическое направление тиражки. Опросы населения показывают, что им наиболее интересны газеты:

  • с бесплатными объявлениями различной направленности,
  • газеты развлекательного характера,
  • из жизни медийных лиц;
  • издания с полезными советами (народной медицины, по садоводству, строительству, разведению домашней птицы, кулинарии).

Хорошо продаются тиражки с информацией об автотранспорте, ремонте и недвижимости.

Данные опроса дают возможность определиться, какие рубрики сделать главными и на чем акцентировать внимание читателей. Предварительно нужно выяснить, какой будет целевая аудитория будущей газеты. Если газета будет носить преимущественно информационный характер, ориентироваться прежде всего нужно менеджеров, представляющих среднее и высшее звено, а также предпринимателей.

Правильно подобранные услуги открываемого проекта могут стать залогом его дальнейшего успеха. Даже тематическая газета должна отражать общественно-политическую жизнь того региона, в котором будет издаваться.

Хорошо поставить рубрики:

  • о погоде,
  • гороскоп,
  • юмор,
  • бесплатные объявления.

Бизнес-план газеты предполагает как прибыль от розничной продажи и рекламы, так и доход от платных объявлений населения. Поэтому в самом начале стоит заявить о газете как о издании для различных социальных и возрастных групп населения.

11. План производства

Журнал будет издаваться в существующем предприятии –

АНО «Редакция журнала «Наука и жизнь».

Бизнес-план периодического печатного отраслевого издания (журнала)

материальные – 641 437 руб.;

Типографские – 600 300 руб.;

Редакционные – 796 614, 8руб.;

Общередакционные– 24 786,7руб.;

коммерческие затраты – 107 126,37 руб.;

авторский гонорар – 79 289 руб.

12. Определение критического тиража

Бизнес-план периодического печатного отраслевого издания (журнала)

Производственна я себестоимость – 2 142 527,5 руб.

Полная себестоимость – 2 249 653,8 руб.

• Себестоимость 1 экз. – 56,21 руб.

• Цена с нормой прибыли 6% –59,58 руб.

• Отпускная цена – 65,54 руб.

Игропрактик в статьях

• Переменные затраты: 33,7 руб. (на 1 экз.), 1 348 863,3 руб.

(на тираж).

• Постоянные затраты – 900 790,5 руб.

• Торговая выручка – 2 622 910,8 руб.

• Валовая прибыль – 373 257 руб.

• Чистая прибыль – 283 675,32 руб.

• Маржа – 31,84 руб.

• Критический тираж – 28 291 экз.

13. Организационный план

Для успешного ведения дел потребуются: главный

img

редактор и его заместители (2 человека),

ответственный секретарь,

ведущие специалисты разных отраслей (4 человека),

редакторы (23 человека),

корректоры (3 человека),

верстальщики (4 человека).

Организационнная структура – линейная.

16. Стратегия финансирования

Для реализации производства тиража с

увеличением прибыли вдвое потребуется

2 591 843,1. Часть этой суммы (91 843,1) уже

имеется. Таким образом, для производства

необходимо получить 2 500 000 руб.

Для получения этой суммы в «Сбербанке»

возьмем кредит в размере 2 500 000 руб. на

следующих условиях: ставка 19%; срок 1 год;

дифференцированный платеж.

17. Заключение

• Целью – составление бизнес-плана периодического

издания. Исследование теоретических источников,

необходимых для его грамотной подготовки помогло

создать теоретическую базу для исследования.

• На основе источников из списка литературы была

написана первая, теоретическая глава курсовой работы.

img

Во второй главе был описан проектируемый продукт,

проведено исследование рынка сбыта, составлены планы

маркетинга и финансирования, а также приведены

необходимые для плана производства расчеты.

Спасибо за внимание!

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
FinToPro
Adblock
detector